我国真空设备制造企业“走出去”战略思考

［摘 要］在当前全球化背景下,中国真空设备制造企业应积极“走出去”,努力开拓国际市场,文章分析了“走出去”的必要性及企业可能面临的困难,最后提出了真空设备制造企业“走出去”的战略实施建议。

［关键词］真空设备；“走出去”；政策扶持

［中图分类号］F270［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2012）19-0047-02

中国真空设备制造行业近年来无论是规模、品种还是技术水平都已取得了长足的进步,但整个行业与国外同行业相比,还仍然存在较大差距。主要表现在：一是企业规模仍然偏小,全国散布着数百家生产企业,其中有很大部分都是在以往国有企业中分散出来的家族式或朋友之间股份合作式小微企业,整体实力偏弱；二是大部分企业研发投入少,没有设立真正的研发部门,基本处于接单—设计—生产的简单模式,导致在产品创新等方面远远落后于国外同行,产品同质化现象严重,高端产品市场基本被国外同行垄断；另外由于国内真空设备市场较为混乱、无序竞争严重,企业在产品价格上更是互相倾轧,经常出现中标价低于成本价,很多企业处于亏损或亏损的边缘。因此,中国真空设备行业要想生存与发展,必须从多方面入手,而在当前全球化背景下,企业积极“走出去”,努力开拓国际市场,甚至在国外投资设厂,确立国际化发展战略,不失为一个很好的选择。

1 我国真空设备制造企业“走出去”必要性分析1.1 国内经济增速减缓,国际化发展势在必行

当前中国面临的经济形势情况复杂多变,随着一系列经济政策的推行,中国很可能会出现经济增长适度减速的趋势。从我国目前行业数据统计及机构预测情况来看,我国真空设备制造企业受国家固定资产投资减少的影响较大,市场发展态势不容乐观。行业客户结构中传统企业技改动力不足,只有央企和大型企业集团的新建项目仍在惯性推进,但整体后劲不足。当前真空行业发展同时面临多个因素的制约,一是原材料、燃料、动力、大宗商品价格持续上涨推升企业成本；二是劳动力价格上涨使招工难成为行业企业的普遍难题,行业间的人才竞争加剧；三是央行在持续加息后,企业的资金使用成本明显提高,部分企业合同货款回笼放缓,对流动资金造成压力,影响了企业资金周转。虽然目前国际经济形势也不容乐观,但国际市场竞争有序,且成交价格一般较之国内市场有较大的优势,能够为企业提供稳定可观的利润,在当前经济形势较为困难的情况下,这也是企业能够生存壮大的基础。

1.2 实施“走出去”战略,提升企业管理和技术水平

当前,行业内的国际先进企业都在中国投资建立生产基地或代表处,如莱宝、海德里希公司等。同样,国内企业也有必要勇敢地“走出去”,参与国际市场竞争,而且通过积极拓展国际市场,也能为公司企业管理和技术水平的提高打下了坚实的基础,企业的声誉也得到进一步加强,这对巩固和开发国内市场同样具有积极作用。

2 我国真空设备制造企业“走出去”面临的困难由于我国真空设备制造企业规模偏小,基本都属于中小企业,在实施国际化战略中,由于企业和行业自身特点决定,面临着许多困难和挑战。

2.1 资金缺乏

资金不足是我国真空设备制造企业“走出去”战略面临的最主要困难之一。许多国际贸易项目占用企业的资金额度较大,如果没有经过周密的资金筹划,企业很容易陷入资金链断裂的危险。如果企业直接在国外投资设厂的话,面临的资金压力则更为巨大,很多企业虽然有财力到国外进行投资,但一旦投资建立的企业生产发展起来后,后续投资包括新增流动资金以及追加固定资产投资等往往会超过企业自身积累的能力,从而使企业的进一步发展容易被投资不足所拖累,而且很多企业由于信用担保不如国有大型公司,融资较为困难,对企业发展壮大构成严重的挑战。

2.2 国际经验不足

对于我国真空设备制造企业来说,由于资金和实力所限,参与国际市场竞争的机会相对较少,因此即使是在国内经营得很好的企业一旦走出国门,面对一个全新的市场,也会面临经验不足的问题。如对投资地的地方政策不了解,不能合理利用税收政策保护自己的合理利益、取得当地金融机构融资较为困难、对目标市场欠缺了解等,而且由于企业抗风险能力较弱,在某些情况下,经验不足可能会对公司成长产生严重影响,这也就决定了企业实施国际化战略必定是风险与收益并存。

2.3 缺乏政策扶持

在投资输入地,一般为吸引大型跨国公司投资,通常会有一些专门的优惠政策,如会在预算中拨出专款,对项目所需的基础设施硬件如运输、基建等加以改造更新,改善投资环境。但我国真空设备制造企业一般国际化项目较为分散,项目金额不大,难以获得当地政府的这种特殊照顾。在国内,由于目前行业企业较少在国外投资设立生产基地,参与的国际项目多以出口的形式进行,且由于年出口额不大,也很难得到当地政府更多的政策支持。

2.4 人才劣势突出

人才竞争是一切竞争的基础。企业要走向国际市场和开展海外投资就必须拥有一批熟悉国际经贸规则与惯例和国际企业经营管理的外语、外经贸、金融、营销、企业管理、财务、技术等方面的专业性人才。而行业内企业一般都面临人才缺乏的窘境,首先是国内真空专业人才较少,而懂国际化经营的高素质人才更少,企业在争夺人才的竞争中一般处于劣势。

3 我国真空设备制造企业“走出去”战略实施建议虽然我国真空设备制造企业“走出去”面临诸多困难,但我们可以结合自身优势和特点,从巧处入手,逐步占领市场。

3.1 经营目标可定位于间隙市场

所谓间隙市场是指大型公司在追求规模经济效应中不愿涉及或难以涉足的领域,通常这种间隙市场产品批量小,品种多,市场容量一般。我国真空设备制造企业选择间隙市场的目的一方面可以避开与行业内跨国公司的正面竞争,另一方面也是充分发挥自身优势,填补市场需求的不足。

3.2 技术适应目标市场

一般说来,与行业内跨国公司相比,我国企业掌握的一般是较为成熟的技术。因此通过对现有技术进行改造,或使产品工艺流程的劳动密集度提高,使之符合当地的要素供应情况,适应较小市场的需要。这样虽然我们使用的并不一定是最先进的技术,但却是目标市场最为需要的适用性技术,且价格与行业跨国公司相比又有加大优势,必然能有市场竞争力。这一点在一些相对人力较为富足但经济欠发达的部分亚非拉地区是非常实用的。

3.3 提高经营管理的灵活性

在外部市场环境不断变化的情况下,企业所拥有的应变能力是反映企业经营管理水平的一个重要标志。大型跨国公司由于机构复杂、分工细密、管理业务单一等原因,对外部市场环境变化不易立即做出与这一变化相适应的反应,而国内行业企业可以充分利用“船小好掉头”的特点,建立简单适用的内部组织机构,培养能一专多能的人才,在迅速变化的市场环境中积极快速的做出相应的决策,迅速抢占市场。

“走出去”的高风险和高成本在很大程度上限制了行业内众多企业参与国际化竞争的动力。另外,企业“走出去”还需要信息和人才培训等多方面的支持。因此,完善企业“走出去”的政策扶持体系就成为当务之急。特别是在当前欧美经济形势普遍不容乐观,深陷债务危机的情况下,企业的国际市场开拓也面临较大的困境。而人民币的持续升值则直接影响了我国真空设备制造企业的国际竞争力,使出口企业经营更加困难,甚至经常面临汇兑损失。因此,国家有必要保持稳定的汇率政策,加大企业出口扶持政策力度；协助企业建立有效的融资渠道,以确保企业在开拓国际市场时可以获得其急需的资金；同时政府可以适当简化企业“走出去”面临的一些审批手续；鼓励行业企业之间建立联合协作机构,促进协会成员企业之间生产要素的合理配置,组织协会成员企业开展跨国经营,并提供一系列的咨询服务,切实保护企业的合法利益。

参考文献：

［1］段九君.中国真空设备的发展现状浅析势［J］.中小企业管理与科技，2011（1）.

［2］吴景丰.中小企业对外投资理论与实践探讨［D］.厦门：厦门大学硕士毕业论文,2004（6）.

［3］许丹松.“走出去”：现状、问题及对策［J］.国际经济合作,2002（5）.