浅谈校长的精神素质
2012-04-29吴明清
吴明清
摘要:谈到一个校长的素养,人们往往只强调校长的思想素质、能力素质,而忽视校长素质的另一主要方面——精神素质。事实上,精神素质是校长发挥其领导作用的一种经常潜在的动力因素,一个成熟的校长,应该具有以下多个方面的精神修养。
关键词:校长素养;精神素质;奉献精神
中图分类号:G630 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2012)12-0029-02
一、执着不渝的奉献精神
作为一名校长,要树立强烈的事业心,高度的责任感,必须具备为党的教育事业而努力奋斗的坚定信念,因为教育事业是艰辛的事业,校长所付出的劳动是量化手段无法准确计算的,要求校长必须坚定正确的政治信念,以强烈的事业心和高度的责任感、使命感,兢兢业业做好党和人民交付的工作。必须具有无私奉献的精神。这种精神的表现,就是淡化功利思想不斤斤计较物质享受;不世俗浮华,不对个人利益患得患失;坚持以事业为重,一切以“育人”为上;乐于把自己的全部智慧和心血倾注在教育事业上。
二、孜孜不倦的好学精神
校长必须具有孜孜不倦的好学精神。这是由现代社会的客观实际和学校职能的特殊要求所决定的。一方面,现代科学技术迅猛发展,知识的更新速度不断加快,不勤奋好学就不能站在时代的前沿。另一方面,学校的职能是教书育人,作为校长,指挥和影响着成千上万的大脑活动,不勤奋好学显然是不行的。
三、积极不断的创新精神
现代校长必须具有创新精神。首先,创新是时代的要求,创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,也是一个学校事业勃发向上内在需求。其次,创新是校长决策的要求。从某种意义上说,校长的每一项决策都要创新,这是一方面。另一方面,校长的工作方法不可能千篇一律,应该思前人之所未思,想前人所未想,发前人之所未发,从而形成自己独特的管理风格。另外,创新是学校生机所在。学校是教书育人的特殊场所,他所面临的对象是活生生的人即学生,与工厂加工产品不一样,如果没有创新,学校就像一潭死水,没有生机,没有活力,只有学校全体成员感到自己的学校是日新月异的,学校才会出现勃勃生机。
四、一丝不苟的求实精神
校长必须把实事求是作为自己处理一切问题的出发点和落脚点,要有一丝不苟的求实精神。这种求实精神,首先表现为一切从实际出发,反对照搬硬套,盲目蛮干。要求自己在掌握大量信息的基础上确定学校的管理目标;要广泛地调查研究,要在认真论证其可行性的基础上制定学校管理措施和管理措施;要充分发扬民主,要在严格对比选优的基础上确立最优管理方案。其次表现为注重实际,脚踏实地,忘我工作,积极深入教育教学第一线,带头探索教育教学规律,研究教育教学方法和教学改革,做教育教学的行家和能手。
五、百折不挠的顽强精神
校长负责制的实行,使校长成为学校行政系统的最高领导者和决策者。权利增加了,担子更重了,矛盾也更多了,这要求校长必须敢于正视困难,藐视困难,知难而进,迎难而上,在挫折面前不悲观,在误解面前不烦恼,坚韧不拔,不懈奋斗,不但要善于做成功的英雄,更要勇于做失败面前的英雄。
六、谦逊严谨的自律精神
校长要严于律己,勇于开展自我批评,努力净化自身素质。要长于自知,客观辩证地看待自己,善于自省,不断对自己“吹毛求疵”,要勇于自改,自己跟自己打官司,敢于正视自己的缺点,不偏袒,不原谅,不留情面,扬长避短,渐臻成熟。校长只有增强“自重、自省、自警、自励”的自我规范意识和能力,才能履行时代赋予的职责,才能健康地成长。具体要做到:一是强化自我规范意识,自重。校长要树立正确的世界观、人生观、价值观,增强抵御腐朽思想和不良作风侵蚀的能力,加强自我修养,增强自我教育、自我完善的自觉性,用先进人物的思想和言行对照检查自己,保持自己的纯洁性。二是丰富自我规范的内涵,自省。经常反思自己,勤于解剖自己的思想和行为,有利于正确地认识自己,发扬成绩,修正错误,弥补不足。要善于从成功中总结经验,从失败中汲取教训。三是增强自我规范能力,自警。最近几年,有一大批学校主要领导“落马”者,当初并不都贪得无厌,他们往往由贪小便宜到索贿受贿,最终毁了自己。因此作为一校之长,首先严格要求自己,自觉遵守各项规章制度,戒乎于微。要“严”字当头,时时处处谨言慎行,做到警钟长鸣。
七、海纳百川的“容”人精神
对于校长来说,不仅要有“能”,即做好工作的本领,更要有“容”,即海纳百川的胸襟、气度和修养。有“能”无“容”团结不了人,办不成事;有“容”无“能”老好人,不能办成事;有“容”有“能”才能办大事。有“容”是一个校长成熟的重要标志。校长的“容”应该体现在以下几个方面:一是容才。要心胸开阔,容得下人才。首先要容得下下级某一方面超过自己。成大事者必有大气量,只有容才才能集思广益,汉高祖刘邦曾经说“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,扶百姓,给饷馈,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也”。其次要容得下反对过自己的或者曾经是对手的人,我国古代唐朝时的两员虎将郭子仪和李光弼,两人斗气互不买账,后来郭子仪擢升为朔方军统帅后,能以社稷为重,不记宿怨,亲自向皇帝推荐,委以重任,使李光弼深受感动,后来在平定“安史之乱”中,两人都发挥了重要作用。再次要容得下有缺点的人才。“人无完人,金无足赤”。对于有缺点的人才,一要能容忍缺点,二要善于使用。二是容言。容言就是能听进各种意见。兼听则明,偏听则暗。校长能容言不仅可以熟悉下情,提高水平,而且可以沟通感情,提高威信。容言的关键是正反两方面的意见都要听,尤其是反面意见,更要认真听,虚心听,听得入耳、入心、入脑、入行。唐朝的魏征喜欢提意见,常在朝堂上和唐太宗争得面红耳赤,弄得唐太宗下不了台,但唐太宗能容他之言,并以之为“镜”,终于实现了“贞观之治”。三是容错。校长要容许别人犯错误,容许别人改正错误,决不能对犯了错误的人一棍子打死。人才容易做出成绩,也容易犯错误。因此对犯了错误的人才,校长要满腔热忱地帮助他们分析原因,帮助他们改正错误。只有容错,才能形成敢闻、敢试、敢为天下先的局面,才能克服故步自封、保守落后的心态,才能彻底破除无错即有功的错误观念。