“弘扬力帆精神” 创造“毕节速度”

毕节地区力帆骏马振兴车辆有限公司是贵州力帆时骏振兴集团下属的经济实体，位于毕节高新技术产业基地，是在毕节地委、行署、市委、市政府招商引资政策感召下，为弥补贵州省无中、重型载货汽车生产企业，而又具有广阔的市场空间的条件下，由云南力帆骏马车辆有限公司全额投资，在贵州毕节地区创立的具有独立法人资格的有限公司。公司下辖一个制造厂，56个直销公司。年生产能力为各种低速载货汽车、拖拉机3万辆，中型载货汽车2万辆。公司通过了IS09001：2008质量管理体系认证，取得了国家工信部批准的“力帆”牌N1、N2、N3类的汽车生产资质，自主研发的主要产品有“力帆”牌载货汽车，“振兴”牌农用运输机、拖拉机。产品全部通过了国家的“CCC”强制性认证。2010年，吸纳本地人员就业1600人。

2009年12月，在各级党委政府的支持下，公司在毕节市小坝镇中屯村投资60亿元，启动二期技改项目。在毕节高新技术产业基地建设年生产20万辆轻卡、5万辆重卡的现代化生产基地。目标是保证工厂规划设计一流、四大工艺一流、模具一流、关键质量控制点装备一流、检测仪器品质一流、物流设计融入信息化手段一流。主要表现：涂装、驾驶室焊装的关键工位采用了国际最先进的技术——“机器人”；物流输送采用输送链滑撬式空、地运输，并辅以与工艺流程相适应的工位器具；检测仪器按工艺流程布置到各生产线上，保证生产过程中的质量控制，以保证产品下线合格率达到100%。项目于2009年12月报贵州省经信委备案，整车扩能项目取得了国家工信部产业司的备案批复，完成了项目实施的政策手续。公司于2010年8月9日正式破土动工，目前，所有厂房已经竣工，设备、设施已陆续进厂安装调试，在今年8月1日产品将批量下线。另外，还将投资建设产品研发中心，搭建毕节地区力帆骏马振兴车辆有限公司技术平台。包括排放试验室、灯光试验室、底盘试验室、车身试验室、发动机试验室、撞击试验场地以及各种试车道路等。

在企业建设发展过程中，我们始终坚持以生产经营为中心，以综合利用开发为宗旨，全面加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用和共产党员先锋模范作用，加速企业人事制度改革力度，团结带领广大员工围绕集团确定的各项工作目标任务，解放思想，转变观念，开拓创新，兼顾国家、集体、企业和当地群众利益，保证三个文明同步健康发展，取得了明显成效。

一、抓党建，促发展

从2007年毕节振兴机械厂党支部只有几名党员的基础上，通过努力，现已发展成为拥有8个党支部201名党员的集团党委，同时还把支部建立到车间、班组和各地销售单位。在抓党的建设方面，一是加强党员队伍建设。坚持标准、严格程序，壮大党员队伍，增强了党组织在职工中的影响力。2007年以来，共发展党员179名，培养积极分子223名，培养的党员和积极分子均是企业的中坚力量和技术能手。二是开展党支部升级达标活动，把完成各项生产经营任务作为检验党支部升级达标活动质量的一项重要标准，加强考核，提高了支部建设水平，充分发挥了战斗堡垒作用。三是深入开展创先争优活动。坚持以党的十七大精神和邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面推动科学发展，以“完善战略、优化管控、凝心聚力、助推发展”为主线，深入开展“为社会作奉献、为党旗增光彩；争当岗位能手、争当员工标兵、争当守纪模范”的“两为三争当”主题实践活动。在党员中开展了“党员增收节支做贡献”、“保安全、保生产、保质量、降成本”等系列主题活动，推行党员责任区、干部联系点制度，调动了广大党员参与生产经营的积极性。

二、抓改革、促管理

公司以深入开展“创先争优”活动为有利契机，在深化企业人事制度改革、强化企业内容管理方面，树立了“以业绩论英雄”的意识，坚持以科学发展观统领全局，解放思想、实事求是、与时俱进，坚定不移地把改革创新精神贯彻到企业经营管理各个环节，以民主、公开、竞争、择优为导向，创造性地推进人事制度改革。目前集团已面向社会聘请了1名总经理、1名副总经理来管理企业。2011年7月，出台了人事制度改革方案，集团中、高层干部和后勤综合部门管理人员一次性退出，空出岗位由符合条件的人员择优竞聘，使人才创业有机会，干事有舞台，发展有空间；建立专业技术人员管理与专业技能岗位薪酬“双通道”或“多通道”机制，充分调动专业技术人员和一线员工的积极性；制定管理人员退出长效机制，建立了一种良性动态机制，易岗易薪，通过优胜劣汰，使人才在流动中增值。

三、抓服务、促腾飞

公司的发展与地方党委、政府的支持，党员干部的参与是分不开的。地委、行署在园区建立了小坝高新技术产业园区管委会，建立党工委。当地党委、政府、党支部积极支持企业发展，企业同时反哺地方，做到了共同发展、实现了双赢。

一是领导高度重视，保证基地顺利建设。高新技术产业基地的建设得到了省委、省政府，地委、行署，市委、市政府有关领导的高度重视。省委书记栗战书，省长赵克志，省政协主席王正福，常务副省长孙国强等领导均对高新基地的建设做出过重要指示，省有关部门领导多次到力帆骏马调研指导。地委书记秦如培，行署专员张吉勇，行署常务福专员吴勇等地区领导多次深入到高新基地建设一线调研；今年7月1日，在中国共产党成立90周年之际，地委副书记、行署专员张吉勇还在地委委员、地委组织部部长胡吉宏，行署专员助理、毕节高新技术产业基地党工委书记张涛，贵州力帆时骏振兴集团董事长马伟亮等的陪同下，到毕节高新技术产业基地力帆时骏振兴集团二期技改项目建设工地调研。并要求各级各有关部门要把力帆时骏首批整车按时下线作为当前工作的首要任务，积极创造良好环境，及时帮助解决各种困难和问题，全力以赴做好服务工作。地委委员、市委书记周荣多次到基地调研，并现场办公，及时为基地和公司解决在建设过程中遇到的困难和问题。与此同时，地委、行署主要领导高度重视招商引资工作，经常奔赴招商引资第一线。采取以商招商方式多次举办各类招商引资洽谈会，成效显著。力帆骏马已与山东潍柴动力股份有限公司建立战略合作伙伴关系，力帆骏马所需发动机将由潍柴动力配套供给，潍柴动力已决定在载货汽车生产基地投资建设生产基地。力帆骏马计划引进配套零部件生产厂家近200家，目前已有23户规模较大的零部件生产企业决定在汽车生产基地投资建厂。

二是建立了“保姆式全程服务”的项目协调服务机制。及时了解项目推进过程中存在的困难，建立了项目事项承包制度，落实项目责任，包保到人，全程跟踪服务，协调有关部门，及时为企业办理相关手续，让企业安心发展。对需要重点解决的问题，及时协调有关部门进行现场研究，现场落实。制定了倒排工期表，日检查周调度，同步跟踪督促，确保了项目按进度推进。

三是公司所在地的小坝镇党委、政府和村党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在二期项目涉及的征地、拆迁中，仅用10天时间完成了2000亩项目征地，30天完成了176户的拆迁，做到了零上访，零阻工，创造了毕节地、市高质量服务企业的奇迹，创造了“毕节速度”。

四是政府和公司重视工业反哺农村，着力建设和谐厂区。落实了拆迁户安置小区建设和失地农民养老保险，目前，共建设安置房245套40000余平方米，办理失地农民养老保险986人；对被征用土地但房屋没有被拆迁的附近村寨，投入200余万元按黔西被民居风格进行改造，美化亮化了村庄环境；计划征地200亩，建设统一、规范的生产厂房，分割生产区域发包给当地农户开展零星部件加工，实现公司与农户共同发展、群企双赢。投资30余万元组织40名失地农民到云南大理学习自办零部件加工技能，选派20名失地农民到重庆力帆汽车制造厂学习技术，作为公司投入生产后的技术人才，同时，把毕节学院作为失地农民技术技能培训基地，为公司培养人才。就地转移产业工人400余名，劳动力就业转移6000余人。

可以说，力帆时骏振兴集团已经在汽车制造业基地建设中创造了“毕节速度”，以“无中生有”的智慧，想别人不敢想的事，干别人认为不可能的事，成为毕节试验区在新型工业化道路上的成功例证和具体表现。下一步工作中，高新技术产业基地将加快基础设施建设进度，按照规划快速推进基地路网建设；理顺体制机制，尽快完善管理机构，为下步封闭运行做好准备；为已进驻基地的企业提供优质高效的服务，推动项目尽快建成投产；将进一步解放思想，明确目标，坚定信心，提炼和发扬“毕节力帆骏马精神”，拓宽视野，沉下身子，深入研究，从新高度谋划基地未来，以新作风推动基地发展，用新手段抓好招商引资，高起点大力度抓好基地建设。加大招商引资力度，积极引进力帆时骏配套企业和其他大项目、好项目落户基地，确保5年大见成效，力争产值超过500亿元，形成5万人口规模的城市组团，把基地建成一个现代化生态型经济开发区，为加快推进“工业强区”战略，把毕节打造成贵州经济社会发展的“金三角”奠定坚实基础。

（毕节力帆骏马振兴车辆有限公司）

责任编辑：弭萨