基于网络的制造业企业信息管理平台研究

摘要：通过对制造业企业信息管理平台建设时代背景的介绍，分析了管理系统建设的重要性，阐述了管理平台的功能，研究了相应的关键技术，以资同行业用户所借鉴。

关键词：制造业；企业；信息管理；建设

引言

社会在不断发展，企业也在不断变革，信息化、网络化、数字化的发展趋势已越来越凸显，基于网络的制造业企业信息管理平台就显得尤为重要。由于制造业企业内部各部门具有业务关联复杂、业务流程统筹性强等特点，无论是在局域网还是在广域网中，都存在着许多涉及企业管理运营等方面的关键问题。所以，基于网络的制造业企业信息管理平台要精心策划、周密规划，这样才能确保管理平台的便捷性、有效性和可用性。

一、制造业企业信息管理平台的主要功能

通过对当地许多制造业企业的调研，将企业需求进行归纳和研究后，拟建设的企业信息管理平台主要功能有：管理客户管理模块、人事管理财务管理子模块、购销存管理子模块、固定资产管理模块。各模块功能分析如下：

1.平台管理。主要承担管理用户资料、权限设置、用户验证以及平台初始化。用户身份验证实现对用户合法性的核对，调用相应用户权限，用户信息的增加、删改以及密码修改等操作只有管理员才能进行，普通用户只能执行密码修改和自我信息更新的功能。

2.企业客户管理子模块。主要包括客户资料联系记录、客户查询、客户资料统计与分析、销售统计与分析等功能。而且客户关系管理与购销存模块是相挂钩的，通过客户可以查到相关联的订单和项目资料。平台每天定时自动备份数据库，并且具有远程备份的功能。所以，系统将有可能发生的损失降低到最低。故障一旦发生，管理者可以将上一次的数据备份在第一时间恢复，有效避免资源和时间的浪费。利用客户管理中的资料查询功能还可以根据客户名称、客户单位、客户所在区域、服务等级、或者根据客户备注中做的特殊标记来模糊查找客户资料，节约大量精力和事件。

3.企业人事管理子模块。主要包括人员基本情况管理、工资管理、考勤管理和绩效评估等几环节，以实现用户方便地输入和更新信息，由平台自动产生实时的统计数据及各类统计报表以供用户查询、打印。人事管理信息平台着力给管理员以方便快捷的途径去管理这些海量数据。该子模块可与财务管理子模块交叉调用，实现绩效评估与工资、奖金挂钩。

4.企业财务管理子模块。主要有应收信息和应付信息的财务管理等。

5.企业购销存管理子平台。进货信息的管理，包括订货单的管理、入库单的管理以及进货信息的查询等。生产信息的管理包括配料单信息的管理、生产计划单信息的管理、产品组装单信息的管理，以及相伴信息的查询等。

6.企业固定资产管理子模块。国有资产入库包括：资产所在部门、资产名、资产种类、资产数量、生产厂家、资产单价、资产总价、生产日期、购买日期、资产类别、存放部门备注、有效日期。国有资产出库包括：主要对资产的出库数量、出库日期领取人进行填写。

二、系统建设中的关键技术

1.全面收集企业内外部信息的内容与交流方式，并合理归纳、分类、建立以基本信息为内容的完整数据库。

可以说，企业的运作是信息的运作，从销售、产品开发、生产管理、分析、到客户服务，无不是信息的流通、组织与服务。

关联信息：这类信息是相关于同一事物的，因此具有关联性。通过合理地规划和组织，可以在计算机平台中举一反三。从一个信息索引出其他所有相关信息。如同一设备的零部件编号、成份、克重、供应商、价格等级。关联信息又可分为直接关联与间接关联。直接关联如同一设备的信息之间，同一模组的信息之间，部件的配套等;间接关联如生产线与条码，虽然并不直接相关，但生产线往往决定其适合做零部件还是成套的产品。

不相关信息：这类信息处理对象之间是互相不相关的事物，或上下级关系的。如面料的编号与订单编号，供应商信息与客户信息。当然，任何事物都是相关的，这种不相关性只是相对的说法。

2.正确处理信息与信息部门之间的关系。部门是固定的，而信息是流动的，在无信息管理平台的状态下，人为判定信息与哪些部门有关，从而进行搜集或输送，这是对人力、物力、财力的浪费，在信息管理平台辅助下，由平台判断信息的流向，正确地进行信息流的发送和传递，能够大大提高管理效率，节约成本。如何对信息流定向，则是需要研究和分析的关键性技术问题。

3.编码技术的改进和规范。建立一套科学的、完整的编码平台，使物流中的任意一个物品都有编码可循，既有利于人对物的管理，又有利于计算机编程和管理。因此，必须根据实际的情况，在企业原来的编码基础上改进，得到适当的编码。

三、结束语

基于网络的制造业企业信息管理平台的开发与应用起步较快，目前，已经有部分制造业企业在建设并应用此类系统。 随着网络规模、 管理水平的提高，越来越多的业务流程系统会应用起来。从事制造业产业的各型企业都要引起重视，提高信息化建设水平。

参考文献：

[1]白小平. 利用信息化手段实现煤炭企业物流系统精细化管理的探讨[J]. 物流技术，2008（10）.

[2]唐荣.小型制造业企业信息化建设所面临的困难及应对措施[J]. 中国管理信息化,2011(18).

（作者简介：高忠新，男，工程师，本科，牡丹江师范学院，研究方向：网络应用。）