树立精品意识,从微小处做起

任晓燕

摘要：品牌是信誉的累积，经济效益的创造源，竞争力的体现，企业的灵魂。品牌是在质量、款式、功能、价格、服务、信誉等方面给消费者提供的服务与满足，是一个全优的综合综合概念。她不仅仅蕴含着经济价值，是无形资产的重要载体，更是企业的生命和灵魂。

——摘自《恒大报》

关键词：标准化精细化 环节精品 品牌意识

中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号：

2007年我们很荣幸地参与了恒大集团在太原开发的首个千亩楼盘——恒大太原绿洲的施工图纸设计，现在该工程一期的施工图纸已经设计完成，各单体建筑即将封顶，二期工程的设计也即将开始。虽然与恒大集团接触的时间并不太长，但通过与他们的友好合作，让我们学到了很多东西。下面我想从两个方面谈谈设计体会。

一、标准化

一个工程的完成，应是一种资源的优化配置和最佳组合。各专业的良好配合协同设计才能构成一个良好的建筑设计。这个组合过程有一个很重要软件，就是标准。设计人员面临着各种各样的工程标准、国家标准、行业标准、地方标准、行业协会标准，在我们与恒大合作后我们又见到了一个全新的企业标准——恒大自己编制的企业标准，这是我们设计人员以前闻所未闻的。

恒大依靠集团设计院的实力，组织人员专门就建筑产品进行了规范编制，分别编制了《定型建筑》、《定型设备》、《定型部品》，将集团设计产品进行了规范化、标准化，通过这些企业标准，将集团在全国各地的建筑产品实行全国性管控，并根据集团的战略部署和实行情况，初步调整标准。 各地分公司在实际工程设计中结合当地实际情况，灵活运用集团标准，各地分公司注重积累资料，发现需要修改和补充之处，及时与编制部门联系，不断修订完善其集团标准。

恒大太原绿洲的规划由集团总部提出设计思想，我院结合太原当地的规划技术条例及相关规范进行调整和规划报建，住宅、会所、运动中心、幼儿园、小学等项目设计方案均由集团提供方案，我院进行施工图设计。集团设计院编制的该规范，从规划到单体，从功能布局到细部定位都有明确的规定。比如，在结构设计上，梁的布置原则是厅、室不能露梁，特殊情况下，如果梁必须可以偏置，应该按起居室——卧室，起居室——餐厅，卧室——卫生间，餐厅——卫生间、厨房的顺序，相邻两空间必须保证前者不能露梁，后者可以露梁的原则布置；又如，电器上室内电表箱放置的墙体必须是120厚砌体，建筑方案中100厚的隔墙如需放置电表箱是就需要调整为120厚；再比如，建筑上规定，门两边的墙垛预留尺寸必须保证60mm以上，以保证精装时能安放装饰门套等等。详尽的规范规定，规范了各专业的设计，保证了精装修的一致性，同时可以统一装修材料、构件、设备、电器的尺寸定位，可以与生产厂家大批量订货，节约成本，从而节省了工程造价。

二、精细化设计

随着人们对居住要求的不断提高，房型设计不仅要充分考虑舒适化和功能化，同时还要考虑居室间的私密性。在国家出台的“90平方米以下户型必须占到70%以上”的调控政策未提出前，基于购房者的需求，开发商往往将房型设计得尽量宽敞、通透，户型面积尽量做大。但“90平方米政策”提出后，居住空间又开始回归小房型概念，但购房者的居住要求却没降低，反而在不断提高，这就对房型的设计提出了更高的要求，房型的设计需要精细到每一个角落。

在恒大绿洲的户型设计图中我们看到，中小户型精细化的理念的详尽体现。开发商将原先起码110多平方米的三室两厅两卫精简至100平方米左右，80平方米的面积做成两室两厅两卫，130平方米则能打造四室两厅两卫。合理的运用空间布局，充分满足了工薪阶层三口之家的需求。基于小户型精细化的理念，在设计时尽可能让住宅的每一个平方米均能发挥良好的作用，在避免面积浪费的同时尽可能扩大内部空间，通过合理安排和比例设置，让户型在面积回归的同时达到舒适的要求。例如：80多平方米被设计成了两室两厅双卫，而客厅开间依然保持在3.9米的宽度。在充分保留房型功能的同时还力保户型的舒适，在设计时，优化主副卧，增大活动空间面积，同时，加入向外延伸的飘窗，增强房屋的通透和舒适。使得住宅布局更紧凑合理，功能更齐全，扩大了房屋的使用率，同时，紧凑的布局使得家的感觉更温暖亲切。由于开发商的“精打细算”下，小户型房也开始拥有大户型的舒适和功能。

由于恒大太原绿洲住宅是精装修楼盘，开发商对我们设计的图纸要求很高。设计不能再像以前那样简单地用墙体将各个功能空间分隔，加扇门就算完成了一个户型设计，而是需要建筑师与其他各专业紧密配合，从人体工程学的角度出发，将平面功能与空间功能相结合，对每一细小空间都要考虑周全，大到家具布置、电器摆放、厨房、卫生间洁具的定位，小到电源开关、插座、电表箱、雨污水立管、空调器及冷凝水管的定位尺寸都要以毫米为单位进行精细设计，就连平时我们不参与设计的煤气立管的进户位置，煤气表的定位都要很仔细的加以研究，将其摆放到位。

“打造恒大精品，塑造国际品牌”是恒大精品战略的核心。这也是他们对我们施工图纸的要求。在恒大太原绿洲一期设计中，我们认真将图纸“细化”“分解”“落实”。各专业图纸依据设计标准和恒大集团设计标准要求进行精心设计分别出细化图纸，然后将建筑、结构、水、暖、电各专业图纸重叠到各个相同名称的平面图中，不同专业采用不同颜色的线型和符号。在一张图中所有专业内容一目了然，建筑墙体与结构梁的定位是否合理，设备安放、电器定位是否恰当等等诸多在住宅设计中可能遇到的问题，在图纸细化时都能被及时发现并解决。设计院人员认真审查后，将成图交由恒大项目部总工办人员再次审核，最后将细化图纸以特快传递形式邮寄给恒大集团总部设计院，由他们的各专业组人员再以恒大集团标准来审查，细化的方案只有通过总部的最终审核，我们的设计人员才能进行下一步施工图纸的设计。对于建筑专业平面细化通过后，还必须通过立面细化的审核才能进行全套图纸的设计。而且根据恒大的规定，通过的细化图纸是施工完毕后交房、验房的唯一依据。

通过这种貌似繁琐但非常实际、实用的流程，确保了设计从方案定稿到施工图扩大初步设计阶段中，各环节各工种可能出现的问题和弊端，尽可能将其消灭在设计前期，从而大大地提高了设计的精准性，避免了无味的返工，并为后期的精装修打下良好的基础。通过参与恒大绿洲项目，设计人员的设计水平明显提高，质量及精品意识明显增强。

环节精品是落实产品精品的重要手段，这种流程模式是恒大集团已经很成熟的经验，在与恒大集团合作的短短几个月的时间里，我们已经深深领会了一个优秀的企业所应具备的高品质“精品化”“标准化”“规模化”的含义 。在今后与世界接轨的过程，我们将会接触到更多的优秀公司和企业，我们将会面临的更多的新要求，新标准。通过这次实践、练兵，使我们能更快，更好地适应并处理融合到其高标准的要求中去，不断提高我们的设计水平和管理水平。对于设计院来说不仅提高了设计质量水平，同时又能扩大市场、提高社会对企业的认知度。

我们在与先进的房地产商合作时间的同时，应该及时汲取他们先进的设计理念和管理程序，我们的应设计人员必须转变原先一陈不变的观点，不能一味地埋头画图、闭门造车，尽快转变意识，提高认识，充分理解品质的重要性，树立精品观念，将品牌建设与维护贯穿于每项工作的各个环节中。

目前的建筑市场呈现出一派欣欣向荣的景象，但我们也应该居安思危，一旦建筑市场需求缩小，供大于求，竞争就会日益加剧，企业就会面临非常严峻的考验，到那时品牌的重要程度将会充分凸显。信誉对品牌具有极大的影响意义，是品牌的累积。我们应本着“竭诚服务——携业主同创，倾心奉献——与社会同享”的企业宗旨，发扬“诚信、务实、超越、创新”的企业精神，在我们的服务群体中建立良好的信誉，树立良好的品牌形象。由于房地产产品涉及的范围方方面面，众口难调，业主无止境的要求和标准的也日益提高，无疑增加了我们的工作难度。只要我们设计人员增强品牌意识，矢志不断提高企业信誉，就会将品牌檫亮。 提高全员品牌认识，并维护好品牌形象，就必须了解品牌的价值 和构成。产品是品牌的建设基础。品牌是规模与质量的结合体。以规模取胜，以量来取胜。而要规模与质量双丰收，达到质量的共同飞跃，就必须质和量相辅相承，才能更高地提升我们院的竞争力。