周晓丽：做慈善不贴标签

周晓丽：做慈善不贴标签

周晓丽在陪孩子们做游戏。

近日，浙江人周晓丽因救助900多名智障、脑瘫儿童而被冠以“最美富二代”之名。在网络一面倒地批评“富二代”的声浪中，周晓丽独树一帜。

不过，周晓丽本人却很不满意“最美富二代”这个称呼，面对媒体，她说：“不要把我拔得太高。”

为弟求医得真爱

浙江省义乌市后宅镇银尔路12号，金属推拉门内一幢普通的四层楼安静地伫立着。这里就是周晓丽的义乌育智学校。据悉，10年前，这里曾是一家彩印厂，机器声日夜轰鸣。

周晓丽在面对记者的采访时，一直强调说自己够不上“富二代”，“在义乌，就我们家这几千万的资产，说我是‘富二代’会被笑话的！”

不过，若是放在十几年前，周晓丽确是名副其实的“富二代”。周晓丽的父亲周华龙是义乌最早的一批商人，先后做过贴纸、袜子和彩印生意。早在2000年，他就有了千万家产以及多处房产，还拥有一辆百万元豪车，在当地颇为抢眼。

周晓丽“不是读书的料”，高中毕业后就随着父亲做生意。周晓丽也遗传了父辈的商业头脑。在经历了几年“白天当老板，晚上睡地板”的生活后，短短几年，她就成了父亲的得力助手。在周华龙心中，女儿周晓丽和未来女婿是合适的接班人。如果没有弟弟周锦康，周晓丽的生活应该和大多数义乌生意人一样，富足，甚至可以有些奢华。

1996年，周晓丽的弟弟周锦康降生，在全家人还沉浸在喜悦中时，周锦康却被诊断为脑瘫。从此，周家人开始了四处求医的日子，陕西、山东、北京……可是直到周锦康6岁时，他仍不会走路。

2002年，有人告诉周晓丽，河北石家庄有个叫马飞的“神医”。一见面，周晓丽“失望了”，这个“神医”太年轻了。但“奇迹”还是发生了，在马飞的治疗和辅导下，弟弟在几个月后居然能站起来了，还学会了拿勺子吃饭、自己大小便。

而马飞，也注意到了这个与众不同的姐姐，“我给孩子做康复治疗要按摩穴位，过程比较痛苦，其他孩子哭着喊‘爸爸妈妈’，只有周锦康叫‘姐姐，救救我’。”

两个年轻人，在弟弟病情好转的同时，双双坠入了爱河。

起初，周华龙不知道两人在谈恋爱，只是看中马飞的技术，想特聘他到义乌当儿子的私人医生，年薪5万元。这对当时年薪不足2万元的马飞来说，条件相当诱人，“但马飞回答，来义乌的唯一条件是，父母同意我们订婚。”周晓丽羞涩地说。

2002年6月，马飞来到义乌，不久后便和周晓丽喜结连理。

女儿不做接班人

2005年，已过天命之年的周华龙萌生退意，一心希望女儿女婿接自己的班，但很快他发现自己想错了。

讲起丈夫当年被父亲赶鸭子上架的经历，周晓丽又好气又好笑，“让他去追款，信心满满地去了，两手空空而回，还一个劲儿替人家说好话。他太实在了，不是做生意的料。”

当年，和马飞一起来到义乌的还有4个脑瘫患儿。3年来，越来越多的脑瘫患儿慕名而来，周晓丽不忍心拒绝任何求助，在照顾弟弟的同时，也一并担负起了这些孩子的辅助康复治疗工作。夫妻俩甚至在厂房里挂起了“脑瘫康复中心”的牌子。

不过，问题也随之而来。孩子太多了，周华龙腾出的厂房不够用了。一天上午，周华龙和马飞关起门来谈了很久，下午周华龙就开始变卖机器、腾厂房。周晓丽至今不知道那天两个男人的谈话内容，每次问起，马飞就说“这是两个男人的秘密”。

就这样，周晓丽和马飞不但没有继承家里的生意，甚至还“策反”了父亲。工厂关门后，周晓丽夫妇有了足够的场地，接纳更多孩子。2005年7月，“脑瘫康复部”招牌旁多了“育智教育中心”的牌子。2009年，中心被特批为育智学校，周晓丽任校长。

育智学校的校长可不好当，一个出身于富裕家庭的女孩能挺得住吗？“我挺能吃苦的，从学校出来不久就一直带着弟弟求医，没有闲暇的时候。一开始，我也没想做慈善，只是因为（脑瘫）孩子跟过来了，收的孩子越来越多，事情一步一步地发展，推着我走到现在。”

不过，周晓丽坦言，工厂歇业并不影响生活质量。周家有多处房产，仅靠房租，每年就有数十万元收入。从小到大，她都不缺钱，也从没为钱发过愁。

10年来，周晓丽的育智学校已帮助了900余名脑瘫智障儿童。目前，学校有152个孩子，其中1/3的孩子在这里接受免费治疗。 “有残疾证的，有低保证明的，不够低保有村里开的困难证明也行，我们都免费。有家人支持、有政府补贴，我只是做些力所能及的事。”

力所能及做慈善

周晓丽从没想过靠办学赚钱，也没想过亏本经营。“少数孩子有困难，我免得起，就给他免费。超过自身能力范围的事，我不做。”她解释说，得益于政府支持，学校还没遇到大困难。

受助孩子多为义乌籍，智障儿全托入学，可享受就学补助，每人每年8000元；脑瘫儿定期接受治疗，可享受康复补助，每人每月1600元。“就学补助维持学校日常运营；康复补助支付脑瘫治疗费，这两块都有稳定的经济来源。”

周晓丽觉得，网友对自己评价过高，“老公出力，老爸出地，政府补贴，我没做什么。”不过，“没做什么”的周晓丽可以叫出每一个孩子的名字，什么时候收的，进来时怎么样，康复情况如何，她了如指掌。孩子们看到周晓丽也格外兴奋，争先恐后地要把自己的作业给她看。“这些孩子其实特别需要关心和鼓励。”周晓丽为学校制定了独特的收费方式：每天接孩子回家的，免费；每周接孩子回家的，每学期1000元；每半个月接一次的，1500元；每个月接一次的，2000元；一个月都不愿接孩子回家一次的，学校不收。“我就是有强制性地让家长每个月都接孩子回去两天，多给孩子一些亲情上的关怀。如果不这样，一些不负责任的家长会把孩子放在这里一个学期都不闻不问。”周晓丽声音有些哽咽。

坚持、放弃，曾在周晓丽心里斗争了无数次，她最终坚持了下来。如今，学校已步入正轨，周晓丽有更多时间做自己喜欢的事情。去年，她重操旧业，和小姐妹合伙做起了饰品生意，“这一直都是我的兴趣。”

喜欢做生意，也愿意支持丈夫继续办学，“我想在两者之间找平衡，做到两全其美。”

“我看着孩子们从无力站起到学会走路，从不会说话到喊出妈妈，这种幸福对于我，比购买名牌商品更‘爽’。我觉得除了钱，我精神上得到的东西更多一些。”周晓丽说。

对于周晓丽的做法，有人称赞她贴钱做慈善，也有人质疑她开着宝马还向政府申请补助，周晓丽很坦然：“中心的账目完全透明。我到现在也说不上贴什么钱，只不过是搭点儿房租而已。我不希望媒体把我拔得太高。汽车是我的个人财产，和中心没关系。慈善，我在做；生活，我也要享受。如果要我节衣缩食去做慈善，我会觉得这个世界欠了我的，做得不开心，肯定也做不长久。慈善，做到自己力所能及就好。”

（张子琦综合整理）