浅谈如何加强企业综合治理工作

燕飞

【摘要】伴随着企业不断发展壮大的历程，社会治安综合治理工作也发挥出它应有的作用，取得了一定的成绩，但同时也遇到和出现了许多有待于解决的新情况和新问题。要从根本上解决问题，就必须实行综合治理，就必须不断探索和改进适应新形势下企业社会治安综合治理工作的新规律和新方法。

【关键词】企业；治安；综合治理

一、严格落实社会治安领导责任制

综合治理是搞好治安的根本方针和根本措施，要切实把综合治理工作列入企业建设的目标管理工作当中，明确任务，把措施分解细化到单位、科室和项目，把综合治理工作指标完成的好坏作为对企业各级组织和领导责任制考核的重要内容，启动一把手工程，年终实行专项考评，同时加大督查力度，督促各项措施落到实处。要协调企业各有关部门在综合治理工作中发挥职能作用，密切配合、通力协作，形成齐抓共管的良好局面。

二、大力开展法制、道德宣传教育工作

结合企业改革中的难点、热点问题，抓好法制和道德教育，以促进企业的法制建设，提高依法经营、依法管理水平，使企业各项经营管理步入法制轨道，是加强企业综合治理工作的重要举措。新时期，在企业的发展过程中，需要不断进行普法教育，增强员工的法制观念；需要不断弘扬企业文化，提高广大员工的思想道德素质，做到人人知法守法，敢于维护企业合法权益，使道德观念和法制观念深入人心，为企业发展提供有力保障。

三、抓好关键环节整治工作

本着“什么问题突出就解决什么问题，哪个环节有漏洞就整治哪个环节”的原则，找准本单位在治安方面存在的突出问题和薄弱环节，增强综合治理工作的预见性和主动性。需要通过领导带头参与，实施挂牌督查，限期整改，促进其治安面貌根本改观；需要通过企业的保卫部门进行每年的摸底排查，找出企业综合治理工作薄弱的关键环节，以此作为这一年综治工作的重点，进行集中综合治理。同时还需要对因企业深化改革出现的一些新情况，认真研究对策、积极采取应对措施、加强监控力度，从而确保企业综合治理工作的整体性、连续性、有效性。

四、狠抓企业治安防范工作

以提高企业内基层单位、项目、班组防范能力为目标，抓落实、促深化、创新意、求实效，切实解决群众关心的治安热点问题，真心实意地为群众办实事、办好事，广泛开展便民、利民服务活动，使群众看得见、摸得着，尝到治安的甜头，从而不断加大治安活动的广度和深度，以适应形势发展的需要，不断促进企业安全活动上台阶、上水平。

五、加强企业内部治安防范工作

加强内部治安防范，预防各类案件的发生，是企业社会治安综合治理工作的一项重要任务。首先要增强广大员工的治安防范意识，开展治安防范教育；其次，要广泛开展演练活动，发动广大员工，采取各种措施，搞好防火、防盗、防爆、防灾害演练；再次，要消除不安定因素和不安全隐患，大力疏导调解各种社会矛盾和民事纠纷，避免激化。另外，要加强对企业重点要害部位、危险物品的管理，加强对设备的安全管理，确保无重大事故发生，以利于企业内部秩序的稳定。

六、切实加强对重点人的教育、监督和管理

深入细致地做好员工的法制及规章制度教育，特别是要做好对外来劳务人员和劳务负责人这方面的教育，彻底改变有人用、没人管的现象，按照“谁用工，谁管理，谁负责”的原则，加强对劳务人员及劳务队伍的管理，用工审批和管理部门要与用工单位共同制定切实可行的管理办法及规章制度，用工单位要把对他们的教育当作一个必须履行的程序超前做好，并要掌握劳务人员的基本情况，不得使用身份不明的流动人员。要签订治安防范保证书，预防劳务流动人员的违法犯罪，从制度上、管理上重点加强对劳务人员的监管。

七、建立并执行好有效的监督和治安信息反馈机制

上级部门有权对下级单位的综合治理工作实行监督，发现和纠正工作中存在的问题，下级单位对上级的监督要认真听取，及时改正工作中存在的问题。基层治安信息工作是非常重要的，它是治安基础工作中最富有活力的部分，它可以反映出本单位治安状况的表现形式和趋势，掌握了基层治安信息，就能及时找准脉搏，对症实施预防性措施，防患于未然，所以及时汇报请示是下级单位在综合治理工作中应尽的职责和义务。作为上级部门，加强监管并听取反馈信息，是自身的责任和义务，通过对下级单位综合治理工作进行监督检查，掌握企业整体的治安情况，促进企业的健康和谐发展。

八、积极开展调查研究，为企业保驾护航

围绕企业综合治理工作的状况，开展有针对性的专题调研活动，分析研究工作中面临的深层次问题及综合治理工作的规律和特点，制定相应对策，积极向企业的党政工领导班子献计献策，围绕长治久安的目标，不断深化企业综合治理工作，真正做到履职尽责，为企业经济发展发挥出保驾护航的作用。综合治理工作是一项长期而复杂的工作，只有落到实处才是做好此项工作的根本，只有发挥好基层单位群防群治的作用，才是做好此项工作的保证。