浅谈如何构建和谐企业

丛雁

【摘要】构建和谐社会是一项复杂而艰巨的社会系统工程,它要求社会系统的各个部分、各个要素和各类社会组织都要处于协调有序的和谐状态。企业是社会系统的“基本细胞”，更是社会经济的组成细胞，担负着为国家和地方经济、政治、文化、社会建设和人民群众的生活提供物质精神产品的重任，对促进社会和谐起着举足轻重的作用。因此，构建和谐企业是构建和谐社会的一个重要基础和支撑。

【关键词】构建；和谐企业；和谐社会

构建和谐社会是一项复杂而艰巨的社会系统工程，它要求社会系统的各个部分、各个要素和各类社会组织都要处于协调有序的和谐状态。企业是社会系统的“基本细胞”，更是社会经济的组成细胞，担负着为国家和地方经济、政治、文化、社会建设和人民群众的生活提供物质精神产品的重任，对促进社会和谐起着举足轻重的作用。因此，构建和谐企业是构建和谐社会的一个重要基础和支撑。本文从和谐企业的基本特征、把握的基本原则和建设措施几方面浅谈构建和谐企业的认识。

一、和谐企业的基本特征

和谐企业应该包括企业内部和谐和企业外部和谐两个方面，而内部和谐更为关键。构建和谐企业就是要构建企业内外人与人之间和睦相处、部门与部门之间相互配合、人与企业之间相互依存、人与自然之间协调发展，整个企业形成一个人际关系融洽、团结协作共事、积极开拓创新、经济效益和社会效益良好的生产经营与科学管理局面。企业是社会的细胞，是为人民群众提供丰富多彩的物质与精神产品的“加工厂”和“基地”，是支撑一个国家和民族经济社会的重要力量。企业的这种地位和作用，决定了和谐企业建设应当体现“科学管理、充满生机、公平诚信、服务群众、绩效优良”的基本特征。

二、创建和谐企业要把握的基本原则

（1）坚持以人为本的原则。要着力开发企业的人力资源，大力提升员工队伍的整体素质；要创造员工公平竞争的条件，拓展创造性开展工作的空间，最大限度地挖掘和发挥每个人的潜能，努力营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业的工作环境；要加强科学管理，努力为人民群众提供优质高效地服务。（2）坚持民主集中制的原则。民主集中制既是党和政府的根本组织原则，也是根本的领导制度。在创建和谐企业的活动中，必须充分发扬民主，建立和完善以职工代表大会制度为主要内容的民主管理制度，充分尊重和保障职工群众的合法权益，维护消费者的利益。（3）坚持与时俱进的原则。与时俱进是党的思想路线的重要内容和根本要求，其实质就是要使我们的各项工作能善于把握时代发展的脉搏，紧跟时代前进的步伐，努力体现时代性、把握规律性、富于创造性。（4）坚持求真务实的原则。大力弘扬求真务实的精神，就是要在企业形成讲实话、出实招、办实事、务实效的良好风气，反对脱离实际、背离群众、弄虚作假；要把工作的着力点真正放到研究解决企业发展的重大问题上，放到研究解决关系职工切身利益的紧迫问题上；要重视和谐企业建设理论与实践问题的研究，不断总结新实践经验，以求真务实的精神扎扎实实地推动和谐企业建设的各项工作。

三、创建和谐企业应采取的重要举措

1．职工队伍稳定是关键。要坚持以人为本，培养一支蓬勃向上、勇于进取的职工队伍。职工队伍是构建和谐企业的关键，保持职工队伍稳定的核心在于坚持以人为本，尊重人、关心人、发展人，实现人的全面发展，进而使全体职工各尽所能、各得其所。社会要富裕，人就得有活力，人类发展历史证明，只有充满活力的民族、国家和地区，才能不断发展，不断形成更新更高的物质文明和精神文明。同样作为一个企业也需要一支充满活力的职工队伍，要不断增强全员的创造活力。第一，必须坚决破除束缚人们创造活力的各种障碍，营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业的工作环境，最广泛最充分地调动一切积极因素，让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，一切创造财富的源泉充分涌流，让每一位职工在每一个工作岗位上焕发勃勃生机。第二，要从制度上保障各个职位的平等竞争。逐步消除身份、资历、年龄的双重标准等方面的制度性限制，保证每位员工享有大致相同的基本发展机会，从而减少不满和对立情绪；要深化干部人事制度改革，使具备相应能力的人，得到相应的职位，使人力资源得到合理配置，实现各尽所能、各得其所而又和谐相处。第三，要形成公平有序的约束激励机制，建立公正合理的绩效考核机制，使人们认识到自己的能力发挥和全面业绩能得到公正回报。第四，要严禁损害职工利益，大力反腐倡廉，坚决纠正行业不正之风，严厉打击腐败，维护公平与正义。

2．发展是构建和谐企业的主线。从本质上讲，和谐企业是不断发展和全面进步的企业。因此，加快发展、全面发展、科学发展，就成为构建和谐企业的一条主线。企业加快发展，具体来说，就是要牢固树立科学发展观，深刻领会构建和谐社会的科学内涵，按照市场经济发展的要求，结合企业实际和发展目标，努力要做好以下工作：第一，要认真落实科学发展观，加快企业发展，进一步提高干部职工的福利待遇，更好地满足人们日益增长的物质文化生活需要，不断激发人们的积极性、主动性、创造性；第二，继续深化改革，加快市场化、企业化、实体化运作步伐，把加强组织机构建设和完善制度建设结合起来，理顺经营管理体制和运行机制；第三，加大全员教育培训力度，提高干部职工素质，创造公正、向上、先进的企业文化，建设学习型企业，为企业发展壮大提供强大的动力支持；第四，强化社会责任意识，在经营活动中兼顾效率和公平，加强环境保护，支持社会保障体系建设，为企业实力全面提升贡献力量。随着我国市场经济的迅猛发展，企业间的竞争日益加剧，不发展就会落后，就要被淘汰。面对生存与发展的严峻考验，当前我们首要的任务就是要谋求企业科学发展，只有用科学发展才能解决企业前进中的问题和困难。

3．提高效益是构建和谐企业的根本目标。追求效益最大化是企业生存与发展的根本，企业失去了效益，职工没有了收益，和谐也就没有了根基。在构建和谐企业的实践中，必须把促进企业经济效益的明显提高作为根本目标，抓好抓实，抓出成效。我处始终着眼于“做实”和“效益”这个基点，坚持在工作思路上求实，在工作方法上要求新，在工作成果上求效，坚持对内抓安全、严管理，对外求效益、促发展，不断强化管理，着力提高效益，企业的综合实力明显增强。并且先后成立了邹城、盱眙抢维修中心，主动出击，勇担重任，承担了临济线、日仪线等多条管线的抢修任务；办公楼、小区整治改善了职工的工作环境和生活环境，企业经营管理水平明显提高，经济效益显著提升，随着企业经济效益的稳步提高，职工的收入福利也在逐年稳步持续提升。职工活动中心的成立，健身器材的购置使职工业余文化生活进一步丰富充实，在企业这个大家庭中处处充满着安定、和谐、幸福的氛围，呈现着政通人和、融洽和睦、工作热情高涨、安全形势稳定、经济效益良好的喜人局面。

四、结语

社会要和谐，企业为支撑；企业要发展，和谐为保障。和谐是美的一种形态，和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以成就一番事业，奏响了和谐奋进的乐章，为企业的蓬勃发展注入了强大的前进动力。让我们从自身做起，从小事做起，为构建和谐企业——幸福的家园而共同努力。

参 考 文 献

[1]王开明．浅说和谐企业的内涵[J]．江苏邮电报．2007：11（17）

[2]禚云峰．关于和谐企业的基本特征、构建的难点及途径选择问题研究[J]．科学时代杂志．2009（24）