企业文化提升创新能力探究

李小林

（湖南省核工业地质局301大队，湖南 长沙 410000）

1 企业文化概论

企业文化是一个企业特有的价值观、企业信念。它是通过仪式、符号、处事方式等组成的，具有特殊意义的文化形象。在一个企业中各个主管部门，各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业内群体对外界普遍的认知状况和处理事务的态度，在日常工作中逐步形成的一种氛围。展现了企业整体的价值观，它有灵活的生命力和共同发展的凝聚力。是推动企业创新的核心力量。

企业文化是一种新的现代化企业管理理论。企业在发展壮大，整体素质提高，经济协调发展，就必须依赖企业文化建设。企业用特有的物质文化和精神文化，打造出别具特色的“经营宗旨、价值理论和道德标准”。是企业团体的文化氛围逐步形成规范融入自身，并且被外界认可。形成一个企业特有的政策的宗旨。让特有的文化观念成为历史的传承，以经济意义和文化意义混合的方式推动企业的发展。

企业文化的认知程度，是人们对企业的态度。在企业内部形成的价值观念和行为准则，对生产方式的认知程度。不是单纯的利润，是对待利润的心理，不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业一切活动之中的精神力量，是企业美德所在。企业文化是企业组织的基本信息、用基本的价值观处理问题的方法。由企业全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是一种精神财富的物质形态。

企业文化以一种非技术、非经济的因素，导致了大到某些决策的产生、企业中的人事任免，小到员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。

2 企业创新能力是提高企业竞争力的基础

企业创新能力主要来源于，企业核心竞争力和规范化管理。企业的核心是人文和技术，是企业文化的集中体现，吸收一批技术人才，培养出他们的品德和智慧，用协作创新共同发展的精神建设企业文化，那么企业在任何情况下，大家都能同心同德，同愿同行，自然利人利物利己，定能不断的创新核心技术。完善优质服务，使企业长兴不衰。企业家也就能用心而不劳心。这就是企业文化的主要目标。是一种自我约束的精神，而不是人看人、人管人的奴性办公环境。企业文化是企业的灵魂。有企业文化，才有企业创新。没有企业文化的企业就是简单的模仿、接受、记忆、重复，走到最后等待的只能是退出激烈竞争的经济舞台。企业文化建设的发展是公平竞争，崇尚创新的思维推进方式。随着企业文化的发展，企业员工的思维和观念以企业文化为基础，以塑造企业良好形象为目标。企业通过企业文化的价值观树立经营理念和企业目标，随着科学技术的进步，市场环境的发展，企业文化不断壮大，形成企业创新的基础。把企业做大做强，都要从企业文化做起。

企业的创新能力是提高企业竞争能力的主要原因。企业的生存和发展，是和企业的生机和活力分不开的，企业的活力主要来源于创新。高速发展的经济是和智慧、技术分不开的，技术含量更新的速度越来越快，产品的周期寿命越来越短，企业面临着激烈的市场竞争的同时，更要面临技术更新和产品更新的局面。今天企业的竞争方式已经从传统的资金和产品竞争转向创新能力的竞争。提高企业的创新能力已经成为提高企业核心竞争力的关键。只有不断推进企业的创新能力，才能使企业在激烈的竞争中保持生机和活力。

3 企业文化提升创新能力分析

企业潜在的技术创新资源包涵了：人力资源、经济资源。技术创新活动。创新的价值是指企业的新产品研发、技术改造、技术引进、技术推广。企业的创新能力，是受到人文环境和地域环境等因素决定的。我国加入WTO之后，开放市场，国外的企业经营模式冲击着我国企业管理格局。西方的管理模式是机械化管理，工人就是机器的一部分，资本家靠榨取工人的剩余价值来提高自身利益。我国的企业经营模式是“以人为本，提高企业文化”，创造新产品获得高利润。这个经营理念是中国经济面临世界经济危机的时候，依旧可持续发展的基本动力。在资本主义经营模式和社会主义经营模式对比下，我国的经济模式更具有可持续发展性。中国企业文化“以人为本”是科学的发展观，是马克思主义的基本论。人不仅是企业文化的创造者，也是企业文化的发展者。这就是我们需要研究的企业文化提升创新能力的主要问题。企业要想在激烈的市场竞争中获得更大的利润，必须认识到“人是第一资源，文化是企业创新发展的关键问题。”

深入探讨企业文化的内涵是提升企业创新的方法。建设独具特色的企业文化是知识经济时代的企业发展基本方针，例如：一个企业产品的品牌就是一个企业的文化，“品牌”这个企业文化的标志不仅是写在书面上的符号。“品牌”代表着一个企业的分量，是可以融入企业员工心里；安放在客户心里；变成生产利润的主要工具。企业文化的亲切感人程度；整体视觉冲击效果；都是企业利润的保证。“企业创新，文化领先”在人类文明的社会里不单单是一句口号，它以具体的利益方式存在着。企业文化就是一个企业的思维方式和做事方式，是植根于企业内部的精神的载体，它可以促进企业内部组织的管理和发展，可以让企业成员拥有共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的价值观，并严格遵守组织的章程。企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制，企业要注重从企业文化孕育的过程。只有真正内涵的企业文化，才能推动企业能力的创新，才能完善企业管理，创造经济价值。

4 结语

企业文化提升的企业创新能力，才能推动企业发展。创新是一个企业的灵魂，但是创新精神不是与生俱来的，是在不同的文化层次，和文化底蕴里凝聚出来的一种精神能动力。把企业放在社会的大环境里不断的学习，不断的培养，不断的摸索，提炼出企业的经营宗旨，就是这个企业特有的企业文化氛围。不同的企业拥有不同的文化，不同的经营团队拥有不同的团队精神，于是产生了多种发展方向，形成了繁荣的经济市场。把握好企业文化就是掌握了企业创新的方向。

[1]陈霞.如何加强企业文化建设[J].北方经济，2006，（20）.

[2]汪晓民.企业文化的价值取向[J].当代经理人，2006，（1）.