关于规范10kV供配电工程设备急检修工作的思考

杜智新

（中山市荣兴机电安装工程有限公司，广东 中山 528400）

1 10kV供配电工程急检修依据

（1）10kV供配电工程设备的修理周期.

（2）供配电设备实际技术状况，由项目机管员根据日常检查保养记录及维修记录等积累设备状态信息。大、中型设备的大修计划由设备科编制，由主管领导签批，报总经理审批。

（3）使用单位或维修单位按设备科编制的大修计划，适时安排设备检修，内容包括各台设备维修项目，解决的关键问题，更换配件等。

（4）大中型设备的小修由施工或巡视人员定期进行维护和保养，并做好维修记录。

2 10kV供配电工程设备急检修工作中的问题

（1）随着市场经济的发展，目前，10kV供配电工程的停电检修工作大多数都有偿委托施工单位完成。于是，在某些规模较小、电气值班人员技术力量较弱或长时间没有检修的10KV供配电工程工作时，便多次出现了10kV供配电工程的电气人员拒绝签发工作票、拒绝履行工作许可手续，只肯根据检修工作需要和电力施工单位的要求完成停电、验电等倒闸操作，从而使接受委托检修工作的电力施工单位的工作票制度和工作许可制度无法履行。

（2）完成施工现场的安全措施是一项繁重且综合素质要求很高的工作，工作票中所列人员如工作负责人、工作票签发人和工作许可人等都必须熟悉现场设备和系统接线等情况，其安全责任十分重大。以工作许可人为例：要负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件；工作现场布置的安全措施是否完善；负责检查停电设备有无突然来电的危险；对工作票所列的内容即使发生很小的疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求做详细补充；在完成施工现场的安全措施后,工作许可人还应会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，并确认检修设备确无电压；对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项；和工作负责人在工作票上分别签名等。

拒绝履行工作票制度和工作许可制度的用户大都认为，既然这些停电检修工作已有偿委托电力部门施工，因此完成保证其安全组织措施也应是电力施工单位自己的事儿。加上怕承担安全责任，电气安全用具缺少以及值班人员水平的参差不齐等因素，这些用户除配合电力施工单位完成停电等操作外，不愿担当工作许可人，拒绝在工作票上签字并履行工作许可人安全职责；而电力部门的施工人员、用电监察人员等，虽然技术水平较高，熟悉保证安全的组织措施和技术措施，但对用户配电室的现场设备和系统接线情况不一定都非常熟悉，因此，按规定不宜担当10kV供配电工程停电检修工作的工作票签发人和工作许可人。

（3）调整建议：根据现行《安规》的要求，工作票签发人应由熟悉施工人员的技术水平、熟悉设备情况、熟悉《安规》的人员担任，同时也明确其安全责任是“工作的必要性；工作是否安全；工作票所列安全措施是否正确完备；所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。”因为10kV供配电工程的供用电设备主管权属于用户，施工人员属于电力部门，所以任何一方签发工作票都有不妥之处，都不能达到工作票签发人既熟悉设备情况又熟悉人员情况的双重要求。因此针对上述具体问题，笔者认为：为切实加强安全管理工作，保证工作人员的人身安全，对于用户有偿委托电力部门施工的10kV供配电工程的停电检修工作，应实行双签发管理。

在正常情况下，如果用户对检修工作给予充分的配合且具备电力专业技术水平，应由经考试合格，熟悉现场电气设备的用户动力部门的电气技术人员担任“设备主管工作票签发人”和工作许可人，对工作票中“工作的必要性、工作是否安全、工作票所列的安全措施是否正确完备”等情况负责，由电力部门的技术人员担任“人员主管工作票签发人”和工作负责人，对工作票中的“所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足”等人员情况负责，实行双签发管理，由双方共同签发10kV供配电工程停电检修工作的工作票。

值得注意的是，因为对用户的现场设备及系统接线情况不十分熟悉，电力施工单位的工作负责人在填写工作票前，必须到工作现场进行了解调查，并根据现场的实际情况制定安全技术措施，双方的工作票签发人接到工作负责人填好的工作票后，应根据所负安全责任认真审查后签发，有疑问时应及时到现场进行核查。由工作负责人在开工前一天把签发好的工作票交给工作许可人，工作许可人接到双方工作票签发人签发好的工作票后，也应认真审查现场的接地线等安全措施是否正确完备等情况。

3 规范10kV供配电工程设备检修操作及管理措施

（1）规范检修人员的职能范围与工作内容：①负责配电装置设备的检修、消缺和日常维护工作。②认真执行维修工艺规程，提高检修工艺水平，确保设备检修质量，对分管设备的检修和运行质量负直接责任。③服从工作安排，严格按照施工计划、措施、工期、进度和质量的要求，完成组长下达的各项生产任务。④认真执行有关安全的各项规程、规定和要求，增强安全意识，克服习惯性违章作业，确保人身和设备的安全。⑤积极参与本组生产疑难问题的分析、研究和解决工作。⑥积极参加技术培训活动、钻研业务技术，提高业务技术水平，做到三熟三能。⑦积极参加民主管理、班组建设及政治学习活动，提高自身综合素质。⑧积极参加节能降耗活动。⑨定人定机，持证上岗。⑩按设备操作规程或设备使用说明书规定，精心使用设备。

（2）规范技术管理：①分管设备的图纸、资料、检修记录等应完整、齐全。②积极参加技术革新、合理化建设和QC小组活动。③积极推广应用本专业的新技术、新工艺。

（3）建立良好的工作协作关系：①行政上受班长领导，技术上接受技术负责人的领导。②对运行提出的设备缺陷要认真检查处理，处理好与运行人员的关系。③做好与相关班组、工种的配合。

（4）严肃安全文明生产要求：①定期清扫本班所管辖的卫生专责区，搞好班内卫生，做到干净整齐。②文明施工、文明检修，做到工完料净、场地清。③要求设备无“七漏”现象，做到物见本色、标志清晰。④进入施工现场必须按规定着装。

（5）做好检修后工程验收工作：①小修由施工班组长现场鉴定验收即可②大修必须由项目负责人和技术人员现场验收。