由“本领恐慌”想到的

_高保峰

同事购买了一款手机，因始终没有学会该手机的操作，决定退货。经过协商，卖家提出了退货条件：手机上面有两条细微的划痕，需在退款中扣除一定的折旧费用。

事实上，不只有形的商品会折旧，随着知识更新的加速，新观点、新方法层出不穷，新业务、新领域不断拓展，知识折旧、本领折旧等也同样在各个领域存在。

在资讯爆炸的今天，有人说：一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。的确，知识的相对性和发展性提醒我们，面对知识更新、人才竞争，在工作生活中总是抱着老证书、老经验、老办法、老套路不放，是行不通的；不掌握新知识、新技能、新本领，难免会干不了、做不好、顶不上。

早在1939年，毛主席就提出了“本领恐慌”的概念：“好像一个铺子，本来东西不多，一卖就完，空空如也，再开下去就不成了，再开就一定要进货。”克服本领恐慌，应对本领折旧，避免“空空如也”，不断“进货”、不断学习是唯一出路。

过去，人们总爱说：一招鲜，吃遍天。然而在竞争激烈的今天，这似乎已有些不合时宜。对于供电员工来说，必须要顺应形势变化，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，自觉把学习作为一种习惯、一种追求、一种乐趣，既主动学习理论知识，又积极借鉴他人经验，不断把学到的知识、技能放到实践中去运用和检验。只有使自己掌握的知识和技能接地气、不老化、有活力，才能够得心应手地尽职尽责、发挥才干，推动供电企业共同向前发展。