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持续优化门诊病人生命绿色通道流程及应用研究

2012-04-09黄金姣梁金清

护士进修杂志 2012年7期
关键词:绿色通道门诊医护人员

黄金姣 梁金清

(广西医科大学第一附属医院,广西 南宁530021)

医院门诊是医院的服务窗口,其服务质量直接关系到医院的社会形象。在大量的门诊病人中,经常会发生部分就诊患者在候诊及就诊过程中出现病情突然加重,需要立即进行救治,而门诊生命绿色通道的畅通能给病人提供优质的、安全的服务,使病人得到急时的救治,故医院不仅仅需要提供技术过硬的医护人员、先进的设备,还需要有先进的管理水平和不断优化的服务流程[1]。在美国,90%的医疗纠纷不是技术问题,而是流程管理问题,我国也如此[2]。我院针对原有门诊绿色通道存在的问题,对传统门诊病人生命绿色通道的服务和管理流程进行规范、优化、完善,应用Servqual评价法对门诊绿色通道实施中的医疗服务质量进行系统评价,取得满意效果,现介绍如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 将2010年10月~2011年9月在广西医科大学第一附属医院门诊就诊,需要开通绿色通道的病人56例作为优化后病例资料,2009年10月~2010年9月在广西医科大学第一附属医院门诊就诊需要开通绿色通道的病人56例作为优化前的病例资料。优化后运用新的门诊绿色通道流程模式进行全面流程管理与实施,记录病人年龄、性别、诊断、就诊时间、开始实施急救措施的时间、医疗纠纷或投诉、病人满意度等。

1.2 方法

1.2.1 找出优化前绿色通道实施流程的不足

1.2.1.1 病人就诊流程不畅通 病人就诊高峰期,护士未能及时分流,造成拥挤,对重病人不能完全做到优先安排就诊,从而导致病人因候诊时间过久而发生病情变化。

1.2.1.2 对急症病人的处理不够 门诊病人在就诊过程中突发病情变化,分诊护士只能做一些简单的处理,如吸氧、测量生命征等。若病人突然病情加重,这些处置显然不够,而只好电话呼叫急诊科出诊,而急诊科护士到达需要一定时间,有可能错过最佳的抢救时间。

1.2.1.3 抢救药品或设备欠完善 门诊部虽然备有急救箱及一些简单的抢救设备,但在门诊病人真正需要进行抢救时,这些药品及设备远远不够。

1.2.1.4 门诊护士的抢救技能有待提高 门诊护士基本脱离了临床技能操作,对一些专业的操作大多数护士感到无所适从,即使是医院经常组织培训学习,病人一旦需要抢救,门诊护士往往手忙脚乱,不能熟炼地进行抢救。

1.2.1.5 基础设施不完善 门诊各单元标识不够醒目,病人就诊时无目标地东奔西跑,一方面浪费病人时间,另一方面,病人的焦躁情绪有可能会加重病情。而病人一旦在比较隐蔽的地方(如洗手间)出现病情变化,在没有家属陪同的情况下,病人无法进行有效呼救,导致严重后果的发生。

1.2.2 优化后绿色通道流程的实施

1.2.2.1 制定“门诊高峰期工作预案”,实行弹性排班,医护人员均安排加强班和机动班,在患者就诊的高峰时段,随时补充人力资源或提前上班,尽量缩短病人候诊时间;分诊护士随时观察病人病情变化,对老、弱、病残及危重病人给予优先就诊;改善服务态度,优化就医环境,实行分科候诊,多做解释沟通,合理分流、疏导病人;保持环境整洁、安静、舒适、安全、美观。

1.2.2.2 建立绿色通道系统,有专人协调管理,各专科门诊分诊台护士负责巡视,一旦发现需要绿色通道救助的病人,视情况进行相应的处置;如候诊时病人病情加重,医生立即为该病人诊治、优先检查,病情危重的病人必须给予就地抢救,同时,立即电话通知急诊科并报告门诊办公室,共同完成对病人的施救。病情允许时,直接开通急诊绿色通道送急诊抢救室抢救。

1.2.2.3 组织相关医护人员进行培训学习,做到人人熟练掌握就诊流程、绿色通道流程及具体操作方法;同时,加强门诊护士对相关理论及操作进行培训,并对基本操作技能进行考核,要求考核合格后方能上岗,并不定时抽查急救技能的掌握情况及相关的应急预案,从而加强门诊护士识别病人病情变化及应对突发情况的能力。

1.2.2.4 增加抢救药品和设备,并保证时刻处于完好状态,如新的门诊绿色通道增加了简易呼吸囊,门诊手术室有全麻手术设备等。

1.2.2.5 完善配套设施的建设 我院门诊部大厅设置有门诊病人就诊流程、各楼层科室分布图、滚动LED显示器等,让初次就诊的病人能快速掌握就诊流程,以减少盲目的走动。并且,在每个科室单元都有醒目标识指引病人就医,让病人一目了然,方便病人诊治。在医院洗手间,除有最基本的温馨提示如“地滑,请小心”及水龙头的使用方法外,还人性化设置了紧急情况按钮,方便发生意外或出现病情变化的病人呼救,让病人在第一时间得到有效的救治。

1.2.2.6 保障患者权益,畅通患者投诉渠道,妥善处理各类投诉举报,建立健全投诉处理信息反馈机制,将病人反映的问题集中,对带有普遍性的问题作为整改重点,不断改进医疗工作。

2 效果

门诊绿色通道流程优化后门诊病人的就诊时间由原来的60~90min缩短为20~50min;在候诊及就诊过程中突然发生病情恶化病人数由优化前的76例减少至优化后的56例;医疗投诉及纠纷优化后比优化前下降了34%;病人满意度由90.3%上升至95.6%;门诊护理人员的抢救及操作技术有了较大提高,能熟练掌握急救操作技能,能有效地实施胸外心脏按压和使用简易呼吸器、吸氧、建立静脉通路补液、用药、生命体征的监测、吸痰等。

3 讨论

3.1 门诊病人生命绿色通道是病人就诊安全的重要保证,是防患于未然的一项重要举措。即使建立了相对较完善的门诊生命绿色通道,但在实际工作中,仍然会出现这样或那样的问题,只有不断改进、优化,才能逐渐完善门诊绿色通道的建设,才能给病人提供更为满意、安全的服务。孟庆玲[3]报道,只有针对绿色通道的组织管理、程序管理、医护人员的业务技术技能等方面进行不断完善,才能为抢救病人生命赢得宝贵时间,遇到突发事件,才能迅速及时投入抢救,做到“急而有序,忙而不乱”,克服因涉及科室多、收费难等问题带来的诸多不便和困难。

3.2 门诊绿色通道流程管理中的不断优化,简化了诊治流程,缩短了病人就诊时间,病人就诊不用来回跑动,病人发生意外的几率减少,就诊过程中出现病情变化时能够及时进入就诊绿色通道,得到有效处置,提高了抢救成功率,保障了病人的安全,医疗投诉比原来下降,病人满意度提高。

3.3 对门诊医护人员经常进行培训、考核,医护人员掌握的急救技能明显提高,病人出现突发情况时能应对自如,为抢救病人赢得了时间。

[1] 黄金姣,梁全清,陶品月,等.优化门急诊绿色通道流程管理的效果评价[J].护士进修杂志,2011,26(13):1170-1171.

[2] 赵卫红.体检流程管理[J].全科护理,2009,7(10B):2707-2708.

[3] 孟庆玲.急诊绿色通道的管理[J].浙江临床医学.2003,5(7):560.

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