唱盛不唱衰——评介贾长华和他的今晚报团队

今晚传媒集团社长贾长华在办报之余写了不少书，其中有一本叫做《如何把报纸做强做大》，前不久在中国书籍出版社出版，中国新闻出版研究院为该书的出版组织了一个座谈会。座谈会开了一整个下午，应该赶着去十八大报到的中共新闻出版总署党组书记、副署长蒋建国同志在会前会见了贾长华一行，肯定了他们的经验，提出了增强引导、传播、经营能力的要求。十八大新闻中心主任、中国记协党组书记翟惠生在主持新闻中心的会议之前赶来发表了很有内涵的讲话。笔者做为主持人，参与了会议的全过程，为这次会议的思想撞击和精神砥励所感染，写下了如下一些文字。

会议一开始就报纸的唱盛还是唱衰问题展开了议论。贾长华介绍说，即便在新媒体挤压的形势下，今晚传媒集团去年和今年的传统报纸广告收入仍有20%左右的增长率。报纸的发行量在天津是第一大户，两个效益总体上是稳步上升的。稳步上升的原因也是多方面的，但其中一个重要的原因是对集团所属报刊的优势资源充分挖掘和发挥的结果。贾长华认为报纸至少有四个优势:一是领导优势，即领导同志和领导机关对有影响力报纸的高度重视；二是新闻优势，作为每一个机关或企事业单位，总有其工作的亮点或难点需要报道和传播；三是品牌优势，报纸一旦形成品牌，就相应地会产生无形资产和影响力，对这种资产和影响力的使用是一种本事；四是关系优势，在报道和被报道过程中，形成一种具有生产力性质的关系优势，不可忽视。正是基于对至少四个方面优势的借助与运用，贾长华说，他对报业发展持唱盛不唱衰的观点。在他看来，一些报刊新闻单位端着金饭碗讨饭吃，或者日子过得凄凄惨惨，主要是对报刊长期形成的优势缺乏认识，从而在理念上陷入悲哀，在实践上陷入困境。

贾长华和他的团队的第二条体会是:一定要把导向与市场有机地结合起来，这恰恰是社会主义市场经济体制的本质所需求的。在一些同志的意识深处，往往把导向与市场对立起来，认为要坚持正确导向，就必须牺牲市场；而要取得市场回报，就必须走近低俗路线，打擦边球。在贾长华和他的团队看来，恰恰与之相反，你越坚持正确导向，你的报纸就越有市场；你越有市场，你坚持正确方向就越有力量。关键是你要真坚持导向，对导向的理解不能过窄、过偏，在坚持正确导向方面作总安排，用大气力，下真功夫，写深文章。“人间正道是沧桑”。缺少这一条，不在主旋律上舍得投入，只在旁门左道上用心思，即便有效也是短时期的，难以为继，甚至会适得其反。

今晚报的实践还提出一个“个人作用与体制机制关系问题。”体制、机制当然重要，我们的改革从某种意义上来讲，就是解决体制机制影响新闻出版生产力发展方面的问题，我们说以改革为动力的基本含义也正在于此。但是最重要的还是人本身，还是新闻报刊单位的带头人的素质及其素质的发挥程度，如果没有带头人，没有贾长华同志这样的，对新闻本质功能及其天然优势的深刻理解及淋漓尽致的发挥的领头人，今晚报传媒集团能够有如此辉煌的今天吗？这就把新闻单位人才工作的特殊重要性提了出来。这就有必要研究一下贾长华社长的成长过程。他是从初级编辑到高级编辑，从采编部门的副主任、主任、副总编辑、总编辑到社长，一路走过来的。虽然不敢断言:新闻报刊单位的领军人物一定要走每个台阶，但是认真地走好每一个台阶，仍然是新闻领军人才的重要成长规律，这不能算是墨守成规吧！

总之，贾长华和他的团队的业绩和经验，给了我们诸多的启示和感悟，我们应该充分地借助和利用这笔宝贵的财富！