医院思想政治工作体系的和谐构建

2012-01-29朱贵荣

中国中医药现代远程教育 2012年14期

关键词：政工干部职工医疗

朱贵荣

（广东省佛山市顺德区大良医院，佛山528300）

医院思想政治工作体系的和谐构建

朱贵荣

（广东省佛山市顺德区大良医院，佛山528300）

在社会主义市场经济快速发展和医疗改革不断深入的背景下，医院的思想政治工作在内容、形式和目的上都发生了很大变化。如何建立和谐思想政治体系，激发全体工作人员的工作积极性，提升医院整体的凝聚力，是当前医院思想政治工作的重点和难点。

思想政治工作体系；医院；构建；方法

新形势给医院的思想政治工作提出了新要求。在信息化和多元化的时代背景下，我们要充分发挥思想政治工作的效用，构建和谐思想政治工作体系，从而促进医疗技术的不断进步和管理水平的不断提高，实现广大医护人员的个人价值与提高医院整体竞争力相统一，促进个人和整体的和谐发展[1]。

1 医院思想政治工作体系的和谐构建

1.1 建立新的领导机制医院思想政治工作具备工作多、要求高、难度大的特点，靠少数专职政工人员根本无法完成这一艰巨的工作。因此，必须要建立起以党组织为领导，专兼职政工干部为基础，党、政、工、团齐抓共管的新的领导机制。要重视对政工干部的选拔与任用，完善培训和考核机制，提高政工干部整体素质，为医院思想政治工作的创新与发展提供人才保障。

1.2 建立新的工作责任机制要进一步发挥政工干部参与医院管理的工作职能，对于医院的重要决策、实施计划、实现步骤等广泛参与，积极服务，确保思想政治工作渗透到医院的方方面面。要将思想政治工作纳入到医院改革发展的总体规划，做到党政双方心往一处想，力往一处使，共同参与医院重要事宜的决策与实行，并在工作中做到权责明确，逐级管理，准确把握职工思想动态，将思想教育工作落到实处。

1.3 建立新的管理机制首先，要建立健全相关规章制度，使思想政治工作有章可循、有据可依。其次，要对医院日常工作和员工思想动态实现动态管理，根据实际情况随时调整工作部署，保证思想政治工作始终发挥实效。通过建立新的管理机制，使思想政治工作走上规范化、制度化、科学化的道路。

1.4 革新工作理念促进体系构建

1.4.1 树立以人为本的思想医院思想政治工作的对象是人，构建医院思想政治工作体系的主体也是人，因此，思想政治工作体系的和谐构建，一定要坚持以人为本的原则。要充分了解和满足员工的具体需求，了解员工的思想动态，解决员工的实际问题，将思想政治工作落到实处。

1.4.2 加强思想教育提高思想道德水平首先，要组织全体医护人员深入学习“三个代表”重要思想，彻底领会党的路线、方针和政策，使广大医护人员形成正确的人生观和价值观，培养广大职工积极进取、勇于开拓的敬业精神，形成争优创新、无私奉献的工作氛围，提高员工整体思想道德水平。其次，要对全体医护人员实行形势教育，使全体职工对当前的医疗卫生现状、医疗改革形式和医疗发展趋势有客观正确的认识，使他们清楚的认识到医院的竞争优势和发展前景，培养他们对医院的自豪感和自信心。

1.4.3 树立科学发展观促进医院持续稳定发展加强医院思想政治教育，构建医院思想政治体系，是一项长期任务。在开展思想政治教育工作过程中，要重视对市场经济基本知识的学习和掌握，加快医疗改革的步伐，提高医疗技能，加强对医院的管理，树立科学发展观，促进医院持续稳定发展。

1.4.4 解放思想勇于创新在医疗改革和社会转型的历史背景下，医院和广大职工的角色和位置都有所转变。在新形势下，要求医院全体职工解放思想，创新思维，尽快找到自己的位置，更好地为患者服务，为医院创收，进而实现自我价值，促进医疗事业的发展。

2 医院思想政治工作的新方法

2.1 工作形式多样化在新形势下，要对思想政治工作形式进行创新。通过工作形式的多样化，激发全体职工对思想政治学习的热情[2]。首先，可以通过举办讲座，在干部和职工中开展马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表思想的学习与研究。其次，可以通过举办职工演讲比赛，新形势下思想政治论文征集，思想政治学习交流会等活动，调动职工参与思想政治学习的积极性。最后，通过网络，将思想政治工作延伸到职工的生活当中，开展网上专家论坛、思想政治讨论园地等栏目，扩宽职工思想政治学习的渠道。

2.2 坚持理论联系实际在思想政治工作中，要将理论知识与职工的学习、工作和生活结合起来，使思想政治教育真正起到指导职工生活实践的目的。例如，在讲解社会主义市场经济的时候，将理论知识与医院改革实践相结合，让职工思考在改革过程中，如何实现自身角色的转换，如何促进医院的发展，如何保障患者的利益等。

2.3 激发职工学习技术的热情医疗技术的进步也是医疗改革的重点之一。因此，在思想政治工作中，绝对不能忽视科技教育的重要性。首先，要为职工学习技术提供机会和氛围，例如举办职工技术培训班，举办职工技术大练兵等，形成人人想学习、能学习、爱学习的良好氛围。其次，增强对员工技术的检查与考核，并引进激励机制，激发职工学习技术的热情。