理解商业模式创新的本质

本刊编辑部

理解商业模式创新的本质

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俗话说，柳无千年绿，花无百日红。企业的业务发展和产品销售往往也遵循着这一规律。因此，根据科技和人类社会发展需要，企业进行创新尤为必要。创新不仅是指企业在技术上取得进步，更指在技术上取得进步的同时，如何与新技术相结合，寻找到符合新技术、新产品的组织、流通和管理的新路径，或称之为商业模式创新。在新的产业、新的产品快速更新或取代旧的产业和产品的同时，新兴和传统企业要迅速适应并取得成功，商业模式创新成为企业家工作的至关重要的组成部分。

当今，商业模式创新不断涌现，在规模和速度上对当今产业发展的格局产生着前所未有的影响。从传统产业来说，商业模式创新使传统产品借助新的技术平台和组织模式重新焕发出强大的生命力，如美国泽普汽车公司（Zipcar）通过对汽车销售和使用模式进行了创新，形成了共享汽车模式，不仅找到了解决人类出行需求与日益增长的环境污染之间矛盾的方法，也促进了能源消费模式的改变。这一模式如今被广泛在欧美等发达国家使用。而在推广新能源汽车使用上，共享汽车模式也有着独特的优势。从新兴产业看，新兴产品在市场上竞争更加激烈，要想在市场上获得成功，这些公司需要突破已有的思维模式和固有的组织、流通方式，创造出消费空间。如苹果公司所属产品消费市场的扩大无不与其商业模式创新紧密联系，公司组织管理形式、创意、硬软件和服务相结合等都是苹果公司在与其他电子企业和产品竞争中获胜的经验。无论传统产业还是新兴产业，都是将商业模式与最新的技术研发成果相结合，从而实现商业模式创新。

商业模式创新是个快速发展的领域。因此我们需要理解全新的创新性商业模式的本质，识别新旧商业模式影响竞争优势战略的不同点。从各类相关的研究资料来看，商业模式的研究还主要集中在对成功企业的案例分析，但是，我们在总结这些成功商业模式时，不应将研究的重点集中在这些模式的优缺点，而应在于找到一种方法，使企业能够理解和系统解决商业模式创新所面临的挑战，使其能够根据自身所处的行业和生产的产品，创新出符合自身发展的商业模式。

（迟凤玲 执笔）