浅谈桥梁施工质量管理

2012-01-27刘晋

中国科技信息 2012年14期

关键词：桥梁工程桥梁工程

刘晋

中铁十局集团西北工程有限公司,西安 710065

浅谈桥梁施工质量管理

刘晋

中铁十局集团西北工程有限公司,西安 710065

在当今社会体制下，对桥梁工程质量和管理水平的要求在不断提高，桥梁的质量问题也已经成为人们关注的焦点。桥梁建设的关键是桥梁施工，目的是就项目现场施工中常遇到的安全、进度控制、工程质量等问题进行论述分析,本文简要分析了如何加强桥梁工程施工质量管理。

桥梁施工 ;施工质量 ;施工管理

1 桥梁施工质量控制管理的措施研究

1.1 加强桥梁施工各阶段的质量控制

（1）加强对施工人员的控制

施工时首先要考虑到对施工人员的因素的控制，要综合考虑在思想、政治、心理、业务、身体诸多素质方面。做到让施工人员树立五个观念:即预控为主的观念、质量第一的观念、用数据说话的观念、为用户服务的观念以及社会效益、企业效益、综合效益等观念。桥梁施工人员需具备精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格执行质量标准化和操作规程化的法制观念，工程服务人员以出色的工作质量间接地保证工程质量。从而做好生活和技术服务。

(2）桥梁施工准备阶段的质量控制

桥梁施工准备阶段的质量控制重点是做好施工前的准备工作，主要包括：熟悉和审查项目的施工图纸，技术准备，编制桥梁施工作业指导书及详细的施工方案等；桥梁建设地点的自然条件、技术经济条件，包括建筑材料、施工机具、物质准备，组织准备、生产工艺设备等。

1.2 编制周密详细的桥梁施工项目质量管理计划

首先是制定切实可行的桥梁工程质量管理目标。在制定质量目标时，要注意质量目标的可实现性，可测量性，既要防止将轻易能达到或已经实现的目标定为新目标，又要避免制定高不可攀的施工质量目标。其次要组织施工单位进行实地现场踏勘，认真了解桥梁工程概况，收集施工的相关资料，可以为编制桥梁工程质量管理项目计划提供真实的素材。桥梁施工质量计划编制完毕后，应经企业总工程师审核批准，并按工程施工承包合同的约定提交建设单位或工程监理批准确认后执行。

桥梁工程施工工艺复杂，工序繁多，编制工程质量管理计划主要应考虑以下几个方面：一是，对工程数量、桥梁工程的概况、工程的重难点采取的主要施工工艺和施工方法、质量控制点以及工期进度要求等进行概述，针对此概述可以编制进场机械设备计划、详细的劳动力需求计划以及所需的半成品、原材料、周转材料和构配件需求计划。二是，按照桥梁工程的各工序的特点和要求，设置项目的组织机构和管理岗位，明确各部门的质量责任和质量指标要求，责任到人，避免在桥梁施工质量管理过程中发生意外现象。

1.3 加强施工过程中的安全管理。

由于桥施工作业现场多工种协调作业，所以路桥施工过程中的安全管理工作，是一项非常细致的工作。由于桥梁工程建设工期长，材料设备投入量大，因此，桥梁工程安全管理工作也比较困难。要想加强桥梁施工过程中的安全管理，应当严格做到以下几点：首先，加强桥梁工程安全监督检查。除了月检、旬检、季检及年度大检查外，还应经常进行专业检查，如防爆、防火、用电安全、高空作业、防盗、机械设备、交通安全的检查等，同时不定期地进行桥梁工程安全突击检查，这也是对安全进行监督的重要手段之一。其次，必须建立安全管理制度，健全安全管理机构，设立安全奖惩制度，完善安全岗位职责，将有关的安全措施落实到实处，要对安全工作做的不踏实的工区给予处罚，决不可以只做表面功夫，对安全管理扎实的工区还要进行一定的奖励，形成一种人人讲工程安全的良好氛围。

1.4 施工过程中的质量控制

桥梁施工过程中的质量控制主要包括，技术交底、建筑材料的质量、工序、工程测量、工程变更的控制。其中最重要的是对桥梁施工工序的质量控制。

（1）分部工程、单位工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的、分包人或负责人进行书面技术交底，技术交底的资料应归档并办理签字手续。

（2）材料采购应在桥梁工程质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标。加强桥梁施工材料管理应当做到以下几点：首先，进行广泛的市场调查，按照事先确定的材料型号、规格等进行订货，同时还要避免不规范操作的产生。其次，要详细计算工程所需的各种材料物资，在工程设计完成之后，确保施工现场材料物资的充分供给；再次，规范施工材料出入库管理，严格按照桥梁施工组织平面设计图进行施工现场材料物资的堆放，不得投入使用已经检验和未经检验的不合格的半成品、材料、工程设备和构配件等，要选用合适的机械设备。正确管理、使用和保养好机械设备同时要根据不同技术要求和工艺特点。为此要健全持证上岗制度、人机固定制度、交接班制度、岗位责任制度、安全使用制度、技术保养制度、机械设备检查制度等，确保施工机械设备要处于最佳使用状态。

（3）在桥梁工程施工项目开工前应编制测量控制方案，测量记录应归档保存。经工程项目技术负责人批准后方可实施，在施工过程中应对水准点、测量控制点、导线点等点线妥善并保护，严禁擅自移动。计量器要符合有关规定，计量人员应按规定控制计量器具的保管、使用、检验和维修。

2 建立严格的质量管理体系，实行全员质量管理责任制

实施社会监督与政府质量监督管理相结合，在建设各方加强控制与质量管理的基础上，桥梁强化质量管理的又一得力举措是打造多元化的质量监督体系。桥梁工程可以实施建设全方面、全过程的政府质量监督职能。同时，可以聘请国内技术专家学者参与桥梁工程建设过程的质量监督，形成了一个多元化的质量保障体系。

桥梁施工质量管理的保证是科学完善的制度。用规章制度进行质量控制与管理，可以促进桥梁质量管理工作持续性、系统性地展开，避免因组织机构、人员变化可能造成的影响。桥梁在工程建设中，根据工程中不断出现的新问题、新情况和工程进度，先后修改完善、制定了一系列的办法和质量管理规定，主要包括：施工监理质量管理、大桥工程招标投标管理、建设技术与管理创新，现场施工管理、廉政建设、文明施工与施工安全、资料档案管理等近百种、六大类制度的文件。

桥梁工程质量管理与控制是一个系统，它是由支撑子系统与核心子系统一起构成。其支撑子系统包括地方各级的质量监督系统、配合支持系统、档案管理系统和纪检监察系统。桥梁建设项目的四个重要方面是设计、监理、施工、业主，每个方面的质量管理都是整个桥梁工程建设质量管理的重要组成部分。核心子系统包括业主（建设方）、设计、施工、监理四个主体，他们共同组成质量管理与控制系统与技术支持系统。一桥四方既有纵向上的相互制约监督的连带责任。也有横向上的独立责任，还有业主是桥梁项目的法人，负责桥梁建设综合质量的控制、管理、验收，检查、对项目投资的股东负责，对人民和国家负责。其他三方是桥梁质量管理建设的直接责任者，从宏观上讲，在桥梁设计寿命内对大桥质量要负终身责任，从微观上讲，它必须将质量管理贯穿于建设过程的每个环节、每个岗位，每道工序。