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平板杂志:2011年新势力

2012-01-22

中国期刊年鉴 2012年0期
关键词:出版商势力苹果公司

李 鹏

平板杂志:2011年新势力

李 鹏

2011年,面对平板电脑这块“香饽饽”,各方势力出现了明显的加速抢滩态势。可以预见,继iPad之后,纷纷涌入这一市场的其他电脑厂商,将使得平板杂志在2011年成为主导期刊市场未来方向的新势力。

平板杂志的现状是,苹果订立了一个游戏规则,等着期刊界来适应。而平板电脑的井喷很可能会改变这一点。这既是好消息,也是坏消息。好的一面是,出版商虽然对苹果的平板产品iPad面世欢呼雀跃,但是同样对苹果对渠道的强力控制感到隐隐的忧虑,其他电脑巨头涌入平板市场将为出版商提供更多选择。坏的一面是,整个数字期刊市场好不容易建立起来的游戏规则可能会因为竞争对手的增多而重新变得无序起来。

硬件商抢滩

2011年开年,平板电脑就如预期的那样热闹无比。2月8日,戴尔公司的平板战略正式发布。作为戴尔公司今年的主打产品,戴尔平板电脑基于Windows7操作系统,采用10英寸的大屏幕设计。联想公司的平板电脑“乐Pad”也已经发布,预计近期上市。

据路透社报道,惠普公司同样在近期收购了Palm科技公司,把Palm系统作为自身平板电脑的操作系统。摩托罗拉公司的平板产品Xoom预计在2月正式开售。另外,黑莓公司同样是这场平板大战的积极参与者,推出了平板电脑Play book。更引人关注的是,苹果公司iPad2代的各种消息也在持续不断地挑动着粉丝们的神经。

而紧随iPad之后,早于其他竞争对手推出平板产品的三星公司,其平板产品Galaxy在市场上表现尚可。其使用的谷歌Andriod平台操作系统,也成为平板厂商们最广泛的选择。

由于平板电脑的集中上市,一个可以预见的趋势是,App应用将成为影响消费者购买的主导因素。苹果近期开始执行更严格的AppStore审核政策,拒绝了一系列支持在软件内通过非苹果渠道购买附加内容的软件产品。其中最引人关注的是索尼推出的“Reader”电子书阅读器软件,该软件因支持直接从索尼Reader Store购买电子书而被拒绝进入AppStore销售。与平板电脑之间激烈的市场竞争类似,未来App平台之间的竞争大战如何开打也十分引人注意。

与之前的PC产品不同,由于iPad的先发优势,使得其首创的App平台模式成为未来左右平板市场格局的重要力量。因此,在硬件商抢滩的大潮中,谁能在这种即将到来的平板大战中建立更强大的平台,谁才能真正取得成功,这是上述众多厂商最需要关注的问题之一。

内容商登陆

一头是蜂拥的硬件商,另一头是蜂拥的内容商。

近期,鼓噪多时的首份iPad报纸——由新闻集团联合苹果公司推出的日报《每日》(The Daily)正式上线,并迅即成为苹果应用商店中下载量最高的应用之一。不过,下载量持续高升的同时,也伴随着用户的诸多抱怨。不少用户对这款软件的下载问题颇有微词。

低成本能否带来高回报?是平板杂志面临的一个重要问题。在宣布《每日》上线时,新闻集团CEO默多克透露,新闻集团为《每日》提供了约为3000万美元的预算,这份杂志每周的生产成本不到50万美元,默多克说:“收入达到百万级别时,我们将会很高兴。我们有很大的野心,但是成本却很低”。《每日》这种创新型的报纸形式得到了一些人的认可,但同时,也有很多人对这种尝试持有完全否定态度,认为《每日》面临的下场很可能只是昙花一现。

不仅传统媒体公司,一些互联网巨头也开始觊觎平板杂志的巨大市场潜力。近日,雅虎公司宣布,他们将于今年上半年推出一份名为“Livestand”的杂志风格式新型数字内容传输服务,该服务专门针对平板电脑和智能手机这类触摸屏移动设备。它将刊载雅虎的体育、新闻和财经内容,以及Flickromg和雅虎等,作为iPad和Andriod平板电脑的应用程序。另外的Flip board和Catalog.com,它们也都发布了针对平板电脑的互动杂志。

也就是说,平板杂志的势力对比正在发生潜在的变化。在平板电脑这一全新的竞技场上,市场不再仅仅是一些传统杂志品牌的天下,众多来自期刊领域之外的内容商也不断攻城略地,加速抢占平板电脑的用户和广告市场。而且,以Flip board为代表的社交杂志的快速发展,表明平板杂志未来将进一步向定制化、互动化、图文伸缩化三个趋势上发展。

也有分析人士提醒,移动互联网的确面临着重大的市场机遇,但是并不是所有内容商都适合推出平板杂志。

两方势力格局变化

令期刊界感到尴尬的一个事实是,它们给iPad做了大量的免费广告,iPad却几乎没在杂志上投放过任何广告。因为如果你问苹果公司,在杂志上投放广告“有这个必要么”?他们肯定认为没有。面对咄咄逼人的iPad,期刊界似乎并没有太多的选择。一直以上游自居的内容商,面对iPad明显处于弱势地位——杂志之于iPad,无非是锦上添花,可以帮助iPad提升用户体验,而在不少杂志眼中,iPad之于杂志,却扮演了如“救命稻草”一般的角色。

付费方式问题一直是众多应用开发者与苹果公司角力的焦点之一。由于苹果公司在AppStore服务中明确了“三七分成”的概念,即每个获得收入的应用开发方,都必须要给苹果公司缴纳30%的收入分成。对于不少内容商来说,这种做法是他们难以接受的。因此,很多杂志都采取了一种办法,即免费提供应用下载,用户可以免费使用应用,但是如果要看到应用中的内容,则需付费阅读杂志内容。对于众多内容商来说,这相当于给自己提供了一个免费的外壳,也就等于给苹果公司使了一招“障眼法”。正是基于此,才有了上述苹果公司对索尼Reader的“痛下杀手”。苹果公司当时给出的理由是“要统一用户体验,严格执行AppStore合作条款”。

这种现象将随着平板电脑品种的增多而出现很大改变。在整个2010年,除了iPad,杂志出版商几乎没有任何其他选择对象,而到了2011年,随着平板电脑的高速发展,超越了“iPad版杂志”概念的“平板杂志”将成为一支独立的新生势力,扮演期刊界的一支重要势力。在这个过程中,一些大型杂志出版商如时代公司、赫斯特公司等,在与平板电脑厂商的合作中,无疑将拥有更大的话语权。这对于2011年的期刊界来说,显然是个不错的消息。

(作者单位:中国图书商报)

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