围绕中心做工作 进入管理起作用

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（作者系管道储运公司党委书记）

管道公司自1975年成立以来，秉承石油石化行业的优良传统，历届党委都非常重视党建工作，并以“围绕中心做工作，进入管理起作用”作为衡量党建工作成效的重要标准。公司党委在继承的基础上不断创新，形成了一整套具有石化管道特色的独特做法，有力地促进了生产经营等各项目标任务的圆满完成。

抓班子，建设坚强有力的领导集体

多年来，公司始终把领导班子建设作为党建工作的头等重要任务来抓。一是重视抓好两级党委中心组学习，不断丰富学习内容，创新学习方式，使中心组学习成为领导干部提高自身素质的重要途径。二是重视抓好民主集中制建设，制定并完善民主集中制的各项规章制度，明确党政职责分工、议事规则和议事程序。三是注重强化班子成员的作风建设，面对面听取职工群众意见，建立良好的党群干群关系。四是加强对干部的考核与监督，以“四好”领导班子创建为载体，结合干部调整，每年对领导班子和领导干部进行考核，干部队伍的整体素质不断提高。

抓制度，构建党建工作长效机制

该公司制定《党建工作十二项制度》，并在实践中不断修改和完善，努力构建石化管道党建工作长效机制。坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时开展，确保基层队伍走到哪里，党组织就设置到哪里，党建工作就跟进到哪里。尤其重视抓好劳务单位和重点工程项目部党的基层组织建设，确保党的组织建设全覆盖，不留任何“死角”。同时，按照“把党员培养成骨干、把骨干发展为党员”的要求，认真抓好党员教育和培训工作，连续23年坚持开展民主评议党员工作，连续7年坚持开展党员先进性集中教育月活动。为把党建工作更好地融入企业生产经营管理之中，公司还把党建工作的考核与每年开展的“三基”工作考核紧密结合起来，并将基层组织建设作为重要内容列入其中，有力地促进了基层各项工作的全面开展。

抓载体，完善特色党建工作体系

近年来，公司通过抓载体建设，使具有石化管道特色的党建工作体系基本形成。一是构建党建“四五一”工程，即“四好”班子建设、“五好”党支部争创和开展“一个党员一面旗”活动。二是深入开展“三创一争”活动，即创建党员先锋岗、创先进基层党组织、创建基层党建工作示范点，争当“四优”共产党员活动。三是不断深化“双树双学”活动，即树党员旗帜、树干部形象，学仪征站党支部、学身边先进活动，充分发挥各类先进典型的示范引领作用。

抓创新，提升基层党建科学化水平

创新是党建工作的活力所在。多年来，公司始终坚持以改革创新的精神加强党的建设，做了一系列有益的尝试：一是注重制度体系建设。在2008年党建工作质量管理体系试点的基础上，大力推进党建贯标工作，初步形成了具有石化管道特色的基层党建工作标准体系。2010年该公司基层党建贯标工作获江苏省部属企业党建十大创新奖。二是注重完善四个机制，即争先创标的动力机制、提升标杆的引领机制、客观规范的考评机制、文本化管理的保障机制，以机制推动制度的落实。三是注重基层党建信息化建设。2009年，公司党委组织开发“党支部基础工作管理系统”，实现党支部所有基础工作记录的电子化。四是积极开展党组织共建活动。2010年10月14日，公司党委与江苏红豆集团党委签订党建工作统筹共建协议，并帮助红豆集团建立党建质量体系，使之成为全国第一家通过ISO9001:2008党建质量管理体系认证的民营企业。

抓文化，打造共同的价值理念

□ 管道公司长清输油站开展党员先锋岗劳动竞赛活动。 赵艺军 摄

公司坚持“以文化人”的理念，高度重视企业文化建设。自2005年初构建石化管道企业文化框架后，先后开展了安全文化、廉洁文化、礼仪文化、荣誉文化等子文化的建设，目前正在筹备法治文化建设工作。特别重视抓好企业核心价值理念的宣传教育，使石化管道精神深入员工心田，成为公司上下共同的价值追求和干部职工爱岗敬业、建设一流管道的自觉行动。同时，大力推进基层站队文化建设，提出了“一岗一特色、一班一目标”的理念，引导各班组建立“小家文化”，进一步丰富公司企业文化建设的内涵。

抓教育，在治源和预防腐败上下工夫

教育是将预防腐败窗口前移的重要手段。在全面加强惩防体系建设的同时，公司高度重视抓好反腐倡廉教育，并将其作为各级领导人员职务调整、岗位交流时的“必修课”。利用节假日的敏感时段和干部交流等敏感时机，采取多种形式对领导干部进行党风廉政教育和廉洁从业教育。自1993年以来，连续20年在全公司开展党风廉政教育月活动。每次活动都有明确主题，确保活动年年有新形式、新内容、新成效。通过持久不懈地抓好党风廉政教育，党员干部的理想信念进一步坚定，宗旨意识、责任意识和廉洁意识不断增强。

抓稳定，营造企业内部和谐氛围

公司牢固树立全心全意为人民服务和依靠职工群众办企业的思想，充分发挥各级工会和共青团组织在联系职工群众方面的桥梁和纽带作用，通过不断完善厂务公开制度，大力开展经济技术创新和各种劳动竞赛，定期开展职工群众喜闻乐见的文化体育活动等，不断丰富职工群众的业余文化生活，积极引导职工群众为企业改革发展献计献策。同时，按照“真困难、真帮助”的原则，长期坚持做好帮扶济困工作，妥善处理员工来信来访，进一步巩固和谐稳定的良好局面。特别是去年，通过贯彻落实总部关于劳动家属参保，调整在职、离退休人员待遇等一系列政策，职工群众普遍感到满意。2011年，该公司被江苏省授予“平安企业”荣誉称号。