梁稳根“中国制造”的“双料”首富

文/王党在

梁稳根“中国制造”的“双料”首富

文/王党在

就在最新公布“胡润百富榜”中，2011年中国首富的名字换成了55岁的梁稳根，身家高达700亿元。他持有三一集团58%的股权，财富主要来源于三一集团旗下的两家上市公司。

梁稳根有个梦想，“种植一块中华民族工业的试验田，铸造中国的世界名牌”。如今，三一集团已发展成为以高科技为支柱的国际型产业集团，梁稳根的梦想已照进现实。

梁稳根出身湖南涟源农家，三一集团的主要创始人，三一集团董事，三一重工董事长。与去年相比，梁稳根财富增长89%，排名上升了3位。

苦心经营

根据榜单，梁稳根在2011年成为福布斯、胡润富豪榜双料首富。

和绝大多数白手起家的民营企业家一样，梁稳根的创业故事不乏曲折动人的情节。

上世纪80年代中期，正值中国进入第二轮改革，从中南工业大学材料系毕业了两年的梁稳根，在国营涟源洪源机械厂里再也不愿待下去了。1984年，他和唐修国、袁金华、毛中吾三个同窗学友递上辞职书，开始了艰苦创业。

开始他们想经营羊肉，却看不透行情，不得不草草收场。随后又做酒的生意，失败了。再做玻璃纤维，还是失败。几经尝试之后，他们把目光投向了焊接材料，因为四个人中有三个是学材料专业的。

随后，四个人找亲戚朋友东挪西借，凑了6万元，在一间从村委会租来的旧房里，创办了“涟源茅塘焊接材料厂”。1986年9月的一天，袁金华把一个鼓鼓的黄挎包摔到桌上，然后，小心翼翼地打开，一叠叠钞票呈现在面前，四个人紧紧地抱成一团，热泪不自觉地流了出来……

这是他们收到的第一笔货款，8 000元。

那年春节，梁稳根亲自写了一副对联贴在厂门上，上联是“创建一流企业”，下联是“造就一流人才”。一位前来拜年的朋友看到后，又加上一句话——“作出一流贡献”。从此，“三一精神”就成了这家民营企业的灵魂。

1991年初，梁稳根走出闭塞的茅塘乡，来到了涟源市。这一年，“三一”的第一个重工项目——人造金刚石产品线上马。当时，国内人造金刚石并不很景气，而在国际市场，原苏联解体使低档人造金刚石的出口由年3 500万克拉陡增到5 000万克拉，许多人没看到的商机，被梁稳根抓住了。

此后两年间，他们开发出了电焊条、特种焊条、金刚石触媒等系列产品，并在原有的基础上又组建了焊接材料厂、触媒厂等机构。到1993年，原先的小企业已发展成为年产值逾亿元的当地最大民营企业。

1993年，梁稳根将企业总部搬到了湖南省会长沙。至此，梁稳根和他的三一集团踏上了辉煌之旅。

2011年，美国当地时间5月10日中午，美国华盛顿布莱尔国宾馆，第三轮中美战略与经济对话举行“两国元首代表共见企业家活动”，国务院副总理王岐山、国务委员戴秉国，美国国务卿希拉里、财长盖特纳，与来自中美双方的12位企业家参加了现场活动。

在国际媒体聚焦的镁光灯下，梁稳根说：“中国产品并不像美国有些舆论所说的那样——品质差、成本低，‘中国制造’正在赢得世界的尊敬。”

此时，他代表的是整个中国企业的形象。10年间，中国工程机械市场乾坤倒转，中国品牌与国外品牌市场占有率由当初的1∶9，变为9∶1。与此同时，三一集团的销售额每年以56%的速度增长，2010年超过500亿元，今年将突破800亿，明年将过千亿元……

在去年的智利矿难救援和今年日本核电站事故救援中，三一集团生产的400吨履带起重机和62米混凝土泵车都起到了非常重要的作用。

二十多年的苦心经营，如今，世界最长的72米臂架泵车、世界起重力矩最大的3 600吨级履带起重机、世界最大吨位挖掘机、世界首台三级配混凝土拖泵、世界首台全液压平地机、世界钻进最深旋挖钻机……被冠以“中国泵王”、“神州第一吊”、“世界泵王”、“全球第一吊”等美名。

这些数字的背后，是梁稳根个人财富的几何级增长。2003年7月3日，三一重工在上海证交所上市，发行价为12.56元/股；2011年，三一重工复权后的股价最高达每股1 160元。（注：假如三一重工发行股票后，不除权，不分红，不摊薄，到2011年，发行价为12.56元的股票的价值为1 160元。如今，经过无数次的摊薄，三一重工9月14日的收盘价为15.04元。）

2005年，证监会关于股权分置改革试点通知正式出台，梁稳根表示，三一重工愿意成为“中国证券市场改革的试验田”。当年6月10日，三一重工成为中国股权分置改革第一股，梁稳根因此被誉为“中国股改第一人”。

共同决策

众所周知，三一集团的成功离不开整个核心团队18年来的共同打拼，与其他民营企业主不同，梁稳根并没有紧紧攥着股权，他懂得将企业成果与“功臣”共享，将股权分给能为公司带来更多收益的人才，这也是这些年来公司核心团队得以壮大、公司规模不断扩张的原因。

九人董事会是现在三一集团的最高决策层。除了最早的“梁袁毛唐”组合，在三一后来的发展过程中，又陆续加入了王佐春、向文波、周福贵、易小刚、赵想章等五人。今年45岁的唐修国因为注重细节、柔和内敛，不论是在三一发家地涟源还是在后来三一总部长沙都扮演“内当家”的角色。他与有着大气魄、大思路的向文波年龄相仿，性格互补，分列三一集团的二号、三号人物。王佐春、毛中吾、袁金华则逐渐在上海、昆山、沈阳找到了新战场，从集团里分管一摊的董事成长为能带兵打硬仗的将军。

早餐会是颇有水泊梁山聚义堂氛围的议事场所。梁稳根在岳麓山脚下的爱晚亭附近租了一幢白色的房子，里面既是他的书房，也是他和董事商量重大事情的地方，比如三一要做中国股权分置改革的第一家就是在那儿拍板决定的。中证万融投资公司董事长赵炳贤曾经受邀参加过这样的会议，梁稳根说赵去了之后很震惊，说从来没见过哪家企业这么开会的，董事们以各种方式争吵、质疑，每个人都冒汗，谁都可以打断梁稳根的讲话。

散财有道

对于钱财，梁稳根很慷慨。1994年，梁稳根召集驻守在涟源和长沙两处的兄弟在长沙的潇湘城宾馆开了个会，明晰两个公司的产权，这也是他们创业近十年来第一次讨论“分家产”的问题。当时易小刚、赵想章还没有加盟，据向文波、唐修国、王佐春回忆，从梁稳根宣布方案到通过，10分钟都没用。梁稳根的方案是，涟源材料厂的股权，梁、唐各21%，毛、袁各20%，翟登科11%，王佐春5%，向文波、周福贵各1%；长沙三一当时还是负资产，梁稳根占56%，唐、袁、毛分别占8%，向文波7%，周福贵12%，王佐春1%。“没人提出异议，大家觉得梁总即使在涟源材料厂占50%都不为过。他不计较涟源厂的利益，长沙这块就更没人计较了。”唐修国、王佐春均如此说道。后来，易小刚加盟，梁稳根从自己的股份中拿出了2%给易。2007年，负责财务与投资的三一集团副总裁赵想章，通过一系列资本运作，为三一集团贡献了近20个亿的利润，被提拔为董事，也握有集团的部分股权。

在《福布斯》上月发布的2011全球亿万富豪榜上，三一集团除了梁稳根，核心团队中，唐修国、向文波、毛中吾也都成为了新上榜的中国富豪。一家企业成就了7个富豪，史无前例。因此，三一集团更被称作“造富工厂”，梁稳根被称散财有道。

指标意义

盘点一下最近几年各种富豪榜上的中国首富，很自然就会联想到他们所处的行业。先进制造业、高科技……当首富轮换，却都是来自于这些不曾制造出过首富的领域，实在是很令人欣慰。喊了这么多年的“经济转型”，似乎因为首富的变化，让人看到落到实处的苗头。

梁稳根靠做制造业夺得中国首富桂冠，在中国的企业发展史上具有极为重要的指标意义。

在三一，梁稳根始终是灵魂，虽然个人财富几辈子花不完，但他还在努力工作。他说：“成为中国首富，对个人生活来说，当然更累一些。不过我这个人还是挺喜欢工作的，叫做‘乐此不疲’。喜欢工作，喜欢工作取得的成就感。所以说，我心态很好，我也不感觉失去了很多乐趣，整天忙工作，因为我喜欢工作。”

梁稳根勉励三一职工说，金钱是实现抱负的选票，但“心离钱越远，钱离口袋越近”。他告诫员工，事业才是真正实现人生价值的地方。

“当一个企业家拥有100万的时候，这也许是他个人的财产；当一个企业家拥有1 000万的时候，这也许是集体的财产；当一个企业家拥有上亿资产的时候，这只能是国家的财产了。”梁稳根说，民营企业也是中国企业，我们是依托中华民族来发展的。

创业二十多年来，梁稳根有无数的光环，但很少接受记者的采访。梁稳根拥有豪华座驾、私人飞机、高级住宅等这些富人们通常拥有的东西，但他却不持有任何国家的绿卡，更没有办理移民。

梁稳根和他的团队创建三一集团时，像泵车这样的重型机械，都是被几家大的欧美巨头垄断。经过十几年努力，在研发上投入，开发自主技术，三一重工不但在国内市场打破了这些巨头的垄断，还逐渐在美国等国设立了制造基地和研发中心，成为世界重型机械制造的翘楚。在2011年的日本地震中，只有三一重工才能开发制造的62米泵车发挥了巨大作用，改变了世界对于中国先进制造业的看法。

2011年7月1日，三一重工股份有限公司入选全球上市公司500强，成为迄今为止中国唯一进入世界500强的机械企业。但是，欧、美、日的工业化进程造就了上百个世界500强，美国3个工程机械制造业，最大年销售额300亿美元。中国热火朝天的建设工地上，民族品牌的工程机械寥若晨星。在梁稳根眼中，这个荣誉更多地体现了中国的工程机械与发达国家存在的差距。