观点摘要

　　左健：
　　大学社也要重视外部合作
　　
　　南京大学出版社社长左健在接受《科技与出版》记者采访时说：改制以后的大学出版社，在开拓资源方面不能袖手旁观，应该主动积极地选择优秀的、具有出版资源的对象进行合作，广泛地建立企业联盟，大力开拓出版资源。从实践上看，合作的范围是很广泛的。首先，出版社可以与出版社合作。其次，与民营工作室合作。第三，与社会上具有出版潜质的部门、机构合作。第四，要注意开拓数字化资源。现在，大学社数字化出版的赢利模式在实践上可能还要假以时日，但内容积累要从现在做起，做得越早越好。我们虽然不能大规模地收购内容，但我们身处高校，得天时地利人和之便，可以与教学科研机构合作，共同享有优质内容资源。
　　大学出版社不像集团那样拥有雄厚的资金，所以大学出版社在开拓资源时，要尽量奉行低成本或低资本扩张的原则。通过品牌、优势互补和优秀的管理来吸引合作者。这样，即使投入的资金不多，照样能实现资源开拓、战略扩张的目标。
　　
　　王明亮、汪新红：
　　期刊优先数字出版模式
　　
　　中国学术期刊（光盘版）电子杂志社社长王明亮、常务副社长汪新红在《传媒》撰文说：虽然纸质期刊的数字化传播已具有相当规模，但并不等于数字出版。现在，期刊的定位、选题策划、组稿、编辑、发行、定价等是决定刊物价值的关键环节，占据统治地位的仍然是纸质出版的思维和操作模式，并没有利用数字化手段从根本上解决纸质出版存在的实质性困难和问题。
　　传统出版向数字出版转型的实质在于经营数字媒体，转向用数字出版手段来办刊。转型的目标有两种，一种是数字出版加按需印刷出版；一种是纯数字出版。实现转型的过渡形式是优先数字出版。对优先数字出版有两种理解:一种是把印刷出版的内容提前进行数字出版，办刊思维仍是印刷出版模式，只是提前出版而已；另一种是把已数字出版的内容进行印刷出版，这是数字出版思维，主要是办网络期刊，而印刷只是为了出版和保存的需要。
　　
　　周百义：
　　在竞争中论证出版集团年终选题
　　
　　湖北长江出版传媒集团总编辑周百义在《中国新闻出版报》撰文说：在集团化的背景下，如何科学有效地开展选题论证，做到既保证选题的质量，又体现集团的整体利益和产品战略，确实是一个新的课题。1.年度选题要上下一盘棋。重视整体，忽略局部，重在通过论证找到出版的方向、路径，构建合理的产品结构。各家出版社出版什么书或不出版什么书，从出版社到出版集团，首先必须统一思想，明确方向，然后落实到选题上。2.选题论证要善于总结得失。重视系统性与连续性，不就某一具体选题、某一年度得失加以评判。3.用对比阐释选题效果好。重视宏观概括，更要重视定性定量分析，论证时不仅要有文字材料，还要求用数字和图表，通过PPT演示进行汇报。4.分析竞争对手和竞争格局。在选题论证时，要分析这些竞争对手的产品优势、目前的市场地位及自己出版社产品的市场表现，要分析当年的竞争格局，并用曲线图动态地说明与竞争对手在一定时期内市场地位的此消彼长。通过分析原因，出版社要采取措施，扬长避短，保持自己的竞争优势。
　　
　　乔树雄：
　　培养新媒体综合编辑能力
　　
　　陕西师范大学出版总社的乔树雄在《编辑之友》上撰文说：新媒体传播对传统出版的冲击不仅仅是在介质方面，还在于整个出版流程和编辑技术要求的变化。在全新的出版业务要求和流程中，我们所编辑的内容应是“超文本结构”，即图书文本的构成不仅有文字文本，而且有声音文本、图画文本、动画文本乃至影视文本。随着网络与多媒体技术的蓬勃发展，受众已经可以方便地同时接收到图文并茂、有声有色、有景有情的多媒体内容。这种阅读习惯同样影响到图书数字化产品的新功能形成，而超文本的非线性链接能将素材组织成多个层次，以供不同需要的读者阅读。因此，这就要求编辑彻底改变传统、单一的编辑思维方式，学会将单一的图书内容针对各种不同的媒体特性去编辑相适应的内容，最后整合成一个全新的可多媒体输出的图书内容。
　　
　　徐智明：
　　未来的出版发行模式
　　
　　北京龙之媒广告文化书店董事长徐智明在博客发表文章说：当今时代，互联网已经成为一种工具而不是独立的行业；对于书业，互联网不应该是网上书店的专利。基于这两种判断，我有一些大胆的想象：
　　一是发行将逐步移到网上进行。未来，出版社可能普遍建立B2B电子商务（发行）网站，并且与内部信息管理系统联通。网站将提前几个月预告出版信息，提供电子书试读服务；可以直接下订单，可以进行不同折扣、不同方式的结算。书店向出版社进货将逐步改为网上进行。
　　二是读者服务部获得新生。借助网络读者服务部将真正服务于全国读者，并且成为出版社长尾书获利和库存书消化的主力军。
　　三是网络直接销售成为数字图书重要销售方式。借助网络，数字图书不一定非要通过专门的销售商来销售，完全可以由出版者自行通过网络直接销售。
　　四是大型网上书店可能进行电子书销售。电子书未来可能成为图书一大门类，网上书店是最便于销售电子图书的渠道。大型网上书店进行电子书销售，可能是出版商和大型网上书店的双向和双赢选择。