浅议脚手架搭设技术及搭设现场存在的问题及对策

2011-12-20毕德礼

城市建设理论研究 2011年23期

论文提要：脚手架安全事故的发生主要归因于两个方面：脚手架搭设技术管理及现场搭设过程存在的违规作业、违章指挥等问题。脚手架搭设技术管理在于作业人员没有经过专业培训、搭设没有方案或交底，虽有交底或方案，但是不全，方案存在滞后或者随意改动，搭设未经过验收等。搭设现场存在材料不合格，从业人员不按操作规程实施，未建立安全检查制度及安全管理体系，未进行安全教育导致违章指挥、违规作业等问题。本文探讨了脚手架搭设技术及搭设现场存在的问题，针对这些问题提出了预防安全事故的对策。

关键词：安全事故；脚手架搭设；现场管理

近年来，青岛脚手架安全事故频发，2002年冬青岛理工大学办公楼装饰外脚手架倾倒，所幸事故发生在晚上10点没有造成人员伤亡。2009年8月17日下午4点20分左右，威海路上一商厦大楼外墙搭建的脚手架发生倒塌，很多人被埋在钢管下面，造成19人受伤。一次次的血的教训使我们研究脚手架搭设技术和脚手架现场管理成为必要。研究脚手架搭设技术，加强脚手架搭设现场管理，严格按照青岛市标准化示范工地进行施工对于预防和减少脚手架事故具有重要意义。脚手架技术管理存在哪些问题？脚手架现场管理又存在哪些具体问题？我们如何应对这些产生问题的原因呢？

一、脚手架技术管理方面的问题

（一）没有方案或没有作业指导书，随意搭设。

（二）有方案或作业指导书 (技术交底)，但不按其要求进行搭设。

（三）技术交底不到位，比如，写好方案或技术交底，一发了事，根本不到现场当面给班组长及作业人员进行交底。

（四）搭设人員没有经过技术培训，不懂外架安全技术规范。

（五）虽有方案或技术交底，但不仔细阅读其全部内容。

（六）施工队伍或单位领工员随意改动方案中的技术要求。

（七）方案及技术交底不全面、不详细、漏洞多。

（八）超前工作跟不上，方案或技术交底滞后。

（九）外架搭设完毕后，施工单位不申请验收，技术负责人不组织验收。

二、脚手架现场管理存在的具体问题

（一）不按规定放置脚手板和挡脚板并且绑扎牢固。（二）安全网挂设不严密，绑扎不牢固。

（三）使用劣质安全网或破损的旧安全网以及破损的脚手板。

（四）外架步距不统一，不是高就是低，造成步距大，安全网封不严。

（五）斜道搭设不规范，防滑条不够厚，或两侧及平台不设栏杆及挡脚板。

（六）用于卸荷的预埋件不符合要求，随意放，安全绳漏设。

（七）外架上随意搭设卸料平台。

（八）外架离墙距离超标。

（九）不按规定对外架与建筑物之间进行封闭。

（十）外架不按规定与建筑物进行连接。

（十一）外架上设置砼泵管。

（十二）小横杆用木方代替，甚至不绑扎。

（十三）外架上杂物较多，不随时清理，局部超载。

（十四）杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度小于lOOmm。

（十五）杆件搭接长度不够。

（十六）附着式升降脚手架升降不同步，造成外架扭曲变形。

（十七）提升或降架时不仔细检查各部位是否与建筑物碰撞。

（十八）手动葫芦或电动葫芦不维护保养，没有防雨措施。

（十九）翻板不规矩，设置不合理、不固定、缝隙大。

（二十）其他人员随意拆除翻板用于其他部位。

（二十一）拆除升降脚手架时附着点全部拆除，支承挑架又有问题，造成整体垮塌。

（二十二）提升或降架时作业人员站在脚手架上操作。

三、针对脚手架搭设技术、搭设现场存在的问题的相应的对策：

（一）脚手架技术管理方面预防安全事故的对策

1、脚手架搭设前必须由施工总承包单位负责组织编制脚手架搭设方案，经总包单位技术负责人审批后，报监理审批通过后实行。对大型、特别复杂的高大模板支撑系统的安全方案，必须聘请全国知名、权威专家进行论证审查。重点审查施工方案的内容是否完整，数学模型、验算依据、计算数据是否准确以及是否符合有关工程建设标准等内容。

2、方案审批后，操作人员及施工单位技术负责人严格按照审批后的方案进行搭设，现场监理人员做好监督，不符合要求立即进行整改。

3、脚手架搭设前，项目技术负责人及安全员必须对经培训合格的脚手架操作人员进行严格、全面、细致、现场手把手的技术交底和技术支撑。严禁敷衍了事，同时记录好交底资料。现场操作过程严禁违规操作。

4、严格遵守建设单位及承建单位对该项目施工的一切规章制度及国家的相关安全法规，牢固树立安全生产、施工人人有责的意识，提高自我防护能力。在施工过程中，要严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。加强团队合作意识。互帮互学，相互支持、协调一致，共同营造良好的施工环境。

5、脚手架搭设完成后施工单位项目经理、方案编制人员、安全管理人员及项目总监应对脚手架与模板支撑系统分阶段进行联合验收，经检查合格并履行签字手续后，方可投入使用；经专家论证的脚手架应由总承包单位技术负责人组织施工、技术、安全、设备部门及监理单位项目总监进行联合检查验收。验收合格后方可投入使用。同时分阶段验收要按以下阶段执行：基础完工后；脚手架搭设完10～13m高度，高大模板支撑系统搭设6m高度后；达到设计高度后；操作层上加设荷载及浇筑混凝土前；混凝土浇注完后；遇有六级以上大风或雨雪天气后。

（二）脚手架现场搭设过程中预防安全事故的对策

1、脚手架搭设材料购置前，应通过互联网等方式核查生产厂家的生产许可证、产品质量合格证明及检测报告等有关技术资料，确认产品证件齐全有效。

2、所有工人应严格执行并遵守相应的安全操作规程，接料平台上应在明显处设置标志牌，规定使用要求和限定载荷。接料平台应为独立的受力系统。加强职业健康安全意识。施工现场必须佩戴安全帽，上架施工时佩戴个人防护用品，尤其注意要系好安全带。

3、外架使用前应对整个架体进行安全检查，检查合格后方可投入继续使用。在施工中严格控制爬架上的荷载，减少不必要的设施、工具堆放在爬架上，各工种根据安排时间及时进场，施工完成后合理、有序、及时退场。

4、建立完整的安全管理系统。建立健全安全责任制，项目经理部建立以项目经理为首，由安全员、各施工班组长组成的现场安全管理系统。

5、建立定期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查，查不安全隐患；每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况，每周进行一次全面检查，每个月配合总承包及公司进行一次安全大检查。

6、建立完整的安全奖罚制度。对违反安全操作者，安全员有权责令停止操作，并对情节严重的处以罚款。对患病及其他原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作，上班前严禁饮酒，严禁在禁烟处吸烟。

7、坚持做好安全生产的“三级教育”，杜绝未经安全教育的操作工人上岗作业。认真进行安全技术交底，做到施工技术交底与安全技术交底同步进行，使操作工人明确安全生产的重点。

8、加强政府主管部门的监督、检查，青岛市建筑工程管理局是我市在建房屋建筑工程脚手架及模板支撑系统安全监督的管理部门。

只有精心研究脚手架搭设技术以及加强脚手架现场管理严格按步骤、规范才可以最大程度地杜绝脚手架安全事故的发生。

参考文献

[1] 徐荣杰. 《青岛市标准化示范工地要求》[M].青岛：中国工业出版社.2009