大医精诚 燃起新光——记南京新光医院院长王栋辉的中医现代化探索之旅

本刊记者 叶瑞优 褚 焱

大医精诚 燃起新光
——记南京新光医院院长王栋辉的中医现代化探索之旅

本刊记者 叶瑞优 褚 焱

“博万物于其中，大函天地宇宙，精法则以不变应万变，深哲理衡万古千秋”。这是王栋辉在1991年肝癌课题成果鉴定会上对中国医学博大精深的精辟阐述。从自学中医到医院院长，从办乡村卫生所到创建全国首家综合性民营医院，近40年的医坛耕耘，王栋辉走出一条充满阳光的大医精诚之道，精于高超的医术，诚于高尚的品德。

序曲——奠基在希望的田野上

不为良相，便为良医。——北宋·范仲淹

上苍为王栋辉安排了一组“特色基因”，使其一生充满“特色”：诞生于国难时期的天府山城，襁褓中遭遇大轰炸死里逃生，九岁前两次病危均为中医所救，十岁登台为“抗美援朝”义演京剧的三姐操琴，后用一年多时间啃完图书馆中能读懂、有兴趣的所有书籍，尤对报国英烈、科学巨匠仰慕不已，对中医典籍则更情有独钟。十二岁进工厂做工养家，后以工人代表身份与资方“谈判”增资成功。十四岁以小学五年级学历“冒龄”考进工学院，并以全优成绩毕业于纺织机械专业。走上工业岗位后，多有建树，在制造出国机器工程中成为最年轻的技术权威。与此同时，因长期坚持业余自学中医药并不断“实践”而成为颇有“名气”的“业余医生”。医治对象从亲朋好友、同事逐渐演变为慕名而至的四方求医者。星期天，成为其义诊日，一看一整天，废寝忘食。影响辐射方圆百里。

王栋辉认为，虽然三百六十行，行行出“状元”，但再出色的“状元”，对国家、人民的贡献依然有限，如果能成为一名高明的良医，则有可能挽救、护卫无数“状元”的生命健康，造福人民、报效国家的贡献将可能从有限扩展到无限。这样的思想、经历，注定了王栋辉弃工从医之路，并像广泛流传的古代名医故事一样，充满了传奇色彩。

上世纪70年代初，随着沧桑历史的变迁，王栋辉下放到苏北滨海县。在一次偶然的访友途中，顺路探望一位住在海边村庄德高望重的老前辈。岂料，老人已久患重病，经治无效，昏迷不醒，只剩下最后一口气。在全家悲伤之际，王栋辉冷静观察之后说：“神气隐存，应该不会死。”经过望切诊断，王栋辉判断老人是因瘀血久积肠道引起的肝昏迷，遂开方抓药，进行灌肠治疗。片刻，老人排出大量柏油样血便后竟醒了过来。于是又酌开汤药三剂。六天之后，家属过来千恩万谢，老爷子居然活过来了！这个“起死回生”之举不胫而走，找王栋辉看病的人络绎不绝，不到一个月就看了几百个各式各样的病人。这一经历启动了王栋辉的从医生涯，他看到苏北农村缺医少药、因病致贫的状况，决定把自己多年的从医梦变为现实。

不久后，在远离县城的一个村庄里，一间最简陋不过的卫生所开业了。200元资金，不足20平方的小泥屋，一个“乡村医生”率领两个卫生员，建立起“原始型”的医疗阵地。几年后，王栋辉用对外门诊积累的资金使小泥屋变成八间水泥房，有了可观的固定资产，并用多年积蓄为所在村庄2000多人口免费医疗，打井、铺路，购置农机，修建小学和加工厂，优抚烈军属等，使“公十多万病人，涵盖了许多肿瘤和疑难杂症，创造出一大批至今为当地群众津津乐道的奇迹，由此奠定了坚实的基业，拓展出广阔的前景。值得一提的是，15年间，王栋辉没有私用过一分钱公款，没有吃过一顿招待饭，没有受收一份礼，更没有拿过不到50元工资（下放干部）外的任何“补贴”，除春节外，没有给自己放过一天假。每天拎着一茶缸饭菜，往返步行20多里路到“阵地”上班，披星戴月，风雨无阻。有人问其：所为何来？答曰：其乐无穷。

1986年，经盐城市党政领导批准，王栋辉创建了全国首家民营医疗机构：滨海虹济医院；1989年，在各界人士的推动帮助下继创南京新光医院，任两院院长。从此，王栋辉就以这两个医院为前沿阵地，将目前医学上最为棘手的癌症和疑难重症立为研治重点，向生命学科众多未知领域求索进取，开始了更加艰难的新长征。益”之花绽开在黄海之滨的红土地上。1981年，在滨海各级领导支持下，王栋辉被破格推荐参加全国首批专业职称考试，获中医师资格。在这个阵地上他坚守了15个春秋，接诊

亮剑——“金甲白龙”战癌王

癌症不是地方病而是一种常见病，我国医学一定要战胜它。——周恩来

原发性肝癌（PHC）发展快，疗效低，预后差，众所周知。且绝大部分PHC患者就诊时已届中晚期，难以进行手术切除，虽肝动脉栓塞加局部化疗或免疫治疗等非切除治疗方法扩大了肝癌的治疗领域，但总体疗效仍不理想。寻求有效的新治疗方案势在必行。

王栋辉认为，就宏观而言：世上只有不识之症，没有不治之症。1989年率先将中医机理和现代“基因调控”理论相结合，承担了江苏省科委下达的“金甲白龙汤治疗中晚期原发性肝癌的临床研究”课题，该课题1991年通过省级成果鉴定，以工程院院士、消化学科泰斗江绍基为首的评审专家组，一致确认成果达到药物治疗肝癌的国内外先进水平。金甲白龙汤由郁金、鳖甲、白术、龙葵等十多味中药组成，其组合构思是调控人体内环境、生物电场乃至达到调控肝细胞癌的基因逆转或终止、减慢癌变继续的效果。其辩证治疗肝癌的原则是：调衡理气、疏肝清里、益肾健脾。调衡乃指平秘阴阳，并含调控之意；理气是核心，气机失调是肝癌的主要矛盾。其明显疗效则与其多元调节为基础的组方法则和有依据的超常药量这两个重要因素有关。

中国药科大学完成的金甲白龙汤急性毒性试验结果表明人用剂量为安全剂量。

江苏省临床前药理基地、肿瘤防治研究所药理室完成的“金甲白龙汤”对肝癌的药效学试验结论为：对小鼠移植性肝癌有显著的治疗及预防作用。

金甲白龙汤治疗肝癌的优势在于几乎能治疗所有期、型的肝癌，显著延长生存期，改善生活质量，且对某些患者可达临床治愈的疗效。国外有关文献报道原发性肝癌患者的中位生存期约为1.6～4.5月，故稳定是延长生存期的关键因素。1992年12月随机统计金甲白龙汤所治128例原发性肝癌患者，以相对稳定为全病程主要表现的有95例，占74%。临床治愈、显效各5例，有效79例，无效39例，长期生存23例，中位生存期14.8个月，大大延长了PHC生存期。经临床长期观察及急性毒性试验未发现毒副作用。

该成果的意义还在于：首创单独应用中医方药能使实体癌瘤达临床治愈的科研纪录，充分显示出中医药的特色优势，使中医药高水准、科学性、巨潜能的内涵得以表达。1996年，该项科研延伸出中晚期癌症患者长期、优质、带瘤生存的中医药治疗新模式。“金甲白龙汤”使肝癌患者在黎明前的黑夜中看到了渐近的曙光。

苦战——走向光明的峥嵘之路

科学有险阻，苦战能过关。——叶剑英

王栋辉告诉笔者，新近的相关统计资料表明：作为常见病、多发病的肿瘤病已超过心脑血管疾病而排居诸病死因之首位。

新世纪以来，高科技的全面、高速发展，肿瘤学的基础研究已进入分子水平；多种新技术、新药物的出现，促进肿瘤的诊断、治疗均有长足进步，但肿瘤的发病率却呈不断上升趋势，且发病年龄趋于年轻化。世界卫生组织预测：癌症将是21世纪人类的“头号杀手”。

基于人类目前尚无治疗肿瘤的特效方法，综合治疗新模式便势所必然成为深受癌症肆虐、伤害的广大病患者之新期盼。

为了战胜、征服“头号杀手”，捍卫人类生命、健康，王栋辉与其“斗智”、“斗勇”，苦苦拼搏了三十六年！长期、反复的较量，成千上万次治疗实践，不断调整、完善“战斗”方案，王栋辉终于研创出一套中西结合以中为主综合治疗各种癌症的新模式。对其独特优势，王栋辉概述如下：

调衡阴阳，恢复“内稳态”

中医认为：“阴平阳秘，精神乃治”。所谓阴平阳秘即指人体内环境的动态平衡；简称“内稳态”。

唯物主义认为，“外因”是事物变化的条件。原本健康的人之所以有的后来罹患癌症，从哲学宏观的角度看，是由于这些人（癌症患者）的“阴平阳秘”动态平衡遭到破坏；身体内环境变成有利于肿瘤发生、增长的病理环境。而中医药有效的调控治疗，使失衡的阴阳、气血、虚实、寒热得以调衡；“内稳态”得以修复，使肿瘤细胞失去病理环境的支持而逆转或凋亡。

带瘤生存，质优期长

西医治疗肿瘤，基本上是立足如何“消灭”肿瘤；这在人类尚未彻底明了肿瘤的发病原理前，除了有效的根治手术外，实际上是很难做到的，其结果往往是“出师未捷身先死”，常使医患泪满襟的遗憾。中医面对肿瘤的战略则首先是立足患肿瘤的人如何不被肿瘤“消灭”；即“留人治病”的治疗方针。在此思想指导下，通过“祛邪”、“扶正”、“调衡”、“抑癥”等方法，使大批难以手术的中、晚期肿瘤患者得以优质、长期带瘤生存。这一模式，不但具有重大的科学、现实意义，并将在人类战胜肿瘤的长征中发挥巨大作用并影响深远。

激发潜能，生机无限

中医的基本思想方法是：循生生之理，用生生之具，助生生之气，达生生之境。此谓生生之道也。生生，即生而又生，生生不息之意。现代科学观认为，自然和人类的发生、发展、演变、进步是无限的，这和中医的天人相应、生生之道的观点基本一致。中医观点认为，人的生命是有限的，但人的智慧、认识、能力和潜能是无限的，这在中医药治疗肿瘤的特色疗效上得以深刻表达。王栋辉曾于2002年接治过一位被几家权威医院认为无治疗意义、年逾89岁的晚期肝癌患者，经精心治疗，竟以优质的生活质量活过90岁；后不慎猝死于肺心病，治后生存一年两个月。枚不胜举的这些病例常让人不可思议，叹为观止。许多现象很难用人类现有的知识去解释。人体潜在功能得以激发调动，很可能是其中的重要机理——助生生之气，达生生之境地的效应。加强这一领域的研发，将是中医现代化使命的重要部分。

颇能反映以中为主综合治疗模式独特优势的三则典型病例简介如下：

1.于要评（化名），男，1956年出生，无锡市某镇商人。

肿瘤家族史：姐食道癌，兄死于肝癌。

1988年发现“乙肝”大三阳。1997年2月（41岁）因肝功能异常到新光医院门诊，诊断为肝硬化脾肿大，HBVDNA达6.9×106Copies/ml。经治病情缓解，症状消失，肝功能基本正常。2004年6月AFP出现低持阳。半年后AFP骤然升至782ug/L，一月后升至5000ug/L，CA125、CA199同步呈阳性表达，B超示肝左右叶多发小占位灶，符合肝癌临床诊断，即收住院。用“金甲白龙汤”急治，佐以生物免疫综合治疗，病势缓解，AFP等指标回落。两月后，渐降至正常范围。固治一年，未反弹，肝部小占位消失，达临床治愈。至今已痊愈6年，乙肝HBV-DNA转（－），原大三阳转为1、5（+）。“金甲白龙汤”主治肝癌之功力由此可见一斑。

2.吴振花（化名），女，1942年出生，镇江市某单位会计。

密集肿瘤家族史，阵发性头痛伴恶心并日益加重。经CT、MRI检查诊断为：左侧脑室胶质瘤约3.5cm伴阻塞性脑积液。多次专家会诊，认为难以取得满意的手术效果。于1998年4月在上海华山医院接受左脑室造管—腹腔分流术，术中诊断左侧脑室胶质瘤。术后，症况改善，但头痛依然难忍，故于同年6月到南京新光医院就诊。王栋辉立疏肝固本、通络平癥之则治之。半月后复诊，头痛减半，精神渐振；两月后，能驾轻骑上半班助理帐务。1999年1月复查CT显示：脑室肿瘤明显缩小，脑积液消失。半年后自动停诊停药。2000年秋，其夫携近期MRI复查片来院报喜：脑室胶质瘤完全消失！痊愈至今十三年，多次复查均正常。（参见MRI片图1-2）

3.杨永岷（化名），男，1964年出生，江苏省某公司职员。

1987年，经江苏省肿瘤医院活检示：腮腺混合瘤。1988年2月于该院手术切除肿瘤及部分腮腺，病理报告：腮腺腺泡细胞癌。先后放疗6000拉德。此后五年中三次复发、三次手术并再次放疗6500拉德，术后右侧面瘫。

1995年3月全胸X光片示：左、右肺见多个转移灶，并逐渐增大。因不宜手术，拒绝化疗，于1995年4月到新光医院诊治。王栋辉拟“三草敛金汤”加减证治，咳渐平，痰血止，体力渐复。1997年因不遵医嘱，擅自停药外出旅游近半月，CT复查示：右侧原手术部癌灶复发并向颅内延伸。组以重方表本兼治，力挽狂澜，终渐平缓病势。此后六年间病情总体稳定，后因教会事务奔波，多次外感，双肺絮状转移灶弥漫扩增，右侧颈颅部肿瘤长径超过6cm。经王院长建议，2003年，去北京中科院高能物理研究所行快中子放射治疗共九次，肿瘤缩小到3.8×4.2cm。续在“新光”间断治疗至2011年4月初。追访时悉其3月下旬不慎外感，诱发脑水肿昏迷抢救无效不幸病故。家属告知，抢救时MRI报告：双肺、脑骨广泛转移。

杨永岷广泛带瘤优质生存十六年，其间生活自理。2001年9月在南京胸科医院做肺功能提示：轻度混合性通气障碍，气道阻力正常。卡氏评分＞80分。（参见X光、CT片图3-5）

图1 1998年4月MRI片

图2 2000年9月MRI片

治院——新光精神锤炼全优学习型团队

大规不立，小规不正 ——南宋·朱熹

图3 2002年1月X光全胸片

王栋辉院长制定的“新光模式”：

新光医院的“新光精神”：特别能吃苦耐劳，特别能拼搏奋斗，特别善于学习、更新、进步，特别勇于牺牲自我。

新光医院的办院宗旨：立院为公，执医为民。救死解难，求索无限。

新光医院的发展纲领：坚持改革，科学发展，保持优势，自我完善。

新光医院的办院理念：精益求精，以人为本，诚信求实，与时俱进。

新光医院的服务目标：医疗精细化，服务情商化，环境洁美安逸化，病人满意最大化。

新光医院的“黄金法则”：标准不能低，速度不能慢，特色不能丢，信誉不能差。

新光医院的员工标准：政治合格，专业过硬，管理在行。

新光医院的奋斗目标：医院现代化，中医药现代化，新光国际化。

……

22年一步一个脚印，王栋辉以“精诚”为核心打造了享誉四海的“新光模式”。一条条的法则纲领看似简单，却凝聚了王栋辉和团队呕心沥血的奉献结晶，体现了全体新光人义无反顾的坚守。

王栋辉认为：“作为医院，必须坚持公益性，立足科学性，保持先进性。医院团队必须永葆公仆本色，善于‘打硬仗’，敢于‘打恶仗’，才能经常‘打胜仗’。在建设中国特色社会主义现代化的征途上，姓‘公’姓‘民’并不重要，重要的是举什么旗、立什么纲、走什么路、做什么事、结什么果。”

图4 2005年4月CT片

图5 2009年12月CT片

1992年秋，应香港京港学术交流中心邀请在香港讲学期间与医学界合影

“坚持改革，科学发展，保持优势，自我完善。”多年来，新光医院坚持以人为本，立足发展创新，倡导一专多能。在实行两个面向、一步就诊制、分级管家制、三维服务、特色工程化体检、动态医疗、超前保健等一系列改革配套的同时，着力确保医药质量的不断提高，促进了自身的优化与拓展。无优则无存，无存则无进，无进则无生，新光人对此刻骨铭心。

“精益求精，以人为本，诚信求实，与时俱进。”这是新光人自身煅造的精神品质。在新光医院的药房、治疗室都贴有警示语标：“定定神、看看清，医疗责任重千斤。复核、校对不可少！细心、细心、再细心！”中药房每张中药处方配成后都须经过核对签字登记。医院的中药处方上还增设了一项自创内容：由收费处在每张处方上标出标准总重量及价格，配方完成后，校对人员核查药品齐全无误后逐一复秤计量，使每剂总量与标准剂量的误差小于5%，同一处方的每剂总量之间误差小于3%并记录，不符要求的须重新配制，从不含糊、马虎，并配套实行录音发药。

“病人满意最大化”：冬天特检科为病人检查时室温要求是摄氏20度，超声检查用的“耦合剂”须加温后再涂在病人身上。住院的内宾或外宾，凡穆斯林，就专门为其安排小厨灶；科威特病人，习惯吃西餐，就按照西餐食谱供餐，语言不通，配请翻译。窥一斑而知全豹，于细节处更可感知新光处处如春暖。而新光人最具特色的优质服务就是替病人算账，为国家“把关”，即医生在确保医疗质量的前提下，为患者精打细算，能不用的不用，可少用的少用，能不查的尽量不查，为患者节省每一分钱。对少数不合规定的要求，新光医院则坚决抵制，从不破例。新光人常说：向国家和人民负责的一致性是我们的出发点和归宿。

“标准不能低，速度不能慢，特色不能丢，信誉不能差。”这一法则确保了新光医院二十多年与时俱进的治疗效果和服务质量。

迄今为止，新光医院已接待国内外各界来院参观、访问、交流等团体单位计约300项/次，接治20多万病患者，无医疗事故、无虚假伪劣、无信誉纠纷、无脏懒差乱、无违纪、无“红包”。门诊民意调查，患者对医院的满意率达98%以上，病患者遍及美国、瑞士、日本、澳大利亚、东南亚等国以及全国（含港、澳、台）各地。显著的疗效、出色的服务、良好的医风、科学的管理，享誉海内外。先后被南京市卫生当局及有关部门相继授为“先进集体”、“十佳医院”，“五大工程白求恩杯”一等奖，“医疗保险定点服务先进单位”，区、市“三信三优”单位等荣誉。

当问及新光特色时，王栋辉回答，核心特色是：坚持硬道理，积聚软实力，实施“不竞争战略”，占领生命学科制高点，修己安人，求索无限。

探索——中医现代化任重道远

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索——屈原

新光医院的奋斗目标之核心是实现中医药的现代化，王栋辉在治病救人和医院建设的每时每刻，无一不溶入探索中医现代化路径之思考。

王栋辉认为，实现中医的现代化，首先应探讨落实的有三个要素：

1、指导思想。1997年，《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出：“要正确处理继承与创新的关系，既要认真继承中医药的特色和优势，又要勇于创新，积极利用现代科学技术，促进中医药理论和实践的发展，实现中医药现代化，更好地保护和增进人民健康。”这段政策指导性意见非常科学、精辟地指明了中医现代化应遵循的正确原则和道路，据此，王栋辉确立了探索中医现代化的指导思想是：立足中医，继承优化、实事求是、发展创新。并认为要实现中医现代化，须在中医思想的指导下，充分吸纳、整合现代科技，保持、强化自身特色、优势，不断优化、创新、升华，使中医在思维、学术理论和诊疗水平三维构架上，通过数量、质量、速度标识，形成与时俱进的高水准多维动态衡稳科学新体系。

2、全面学术创新。纵观人类发展史即为一部创新史，中医的发展也不例外，在历史上创造了光耀华夏的中医文化，成为“四大国粹”之一。然而近一个多世纪以来，西医进入中国并迅速占据主导地位，中医的发展一度滞后于其它学科。要想获得长足的发展，必须改革创新。王栋辉认为中医创新要从三个方面着手：一是解放思想，思维创新；二是振奋精神，自我更新；三是实事求是，善待批评。在创新中，要注重与西医的结合。中西医间的互补优势很大，在中医现代化的过程中，离开西医的帮助是难以想象的。中医现代化的过程，就是中医创新发展、自我完善、升华的过程，也是不断向西医学习的过程。但是，王栋辉强调：“中医必须并只能在坚持中医学术思想，保持特色优势，按照中医自身的科学规律去创新发展，否则，既不能完善，更难以升华。”

3、选择好战略起点。确定战略起点最主要的因素是扬长避短，选择自己最优势的方位和项目。中医最富魅力的是疗效，因此，中医现代化战略的起点应选择最能反映中医水平和优势的项目，例如：脑科学、肿瘤、疑难重病、亚临床病域等，应在这些领域建立高水准、高质量的临床科研平台。

总结王栋辉的观点，我们认为，中医现代化是一个在继承中创新、发展，自我完善、升华的过程。实际上，王栋辉40年的医坛耕耘，新光医院22年的奋斗征程，正是践行这一发展过程的科学探索。

在新的历史条件下，中医现代化发展，一定要按照中医自身的发展规律，充分利用现代科学技术，继承和发扬中医优势和特色，完善和发展中医理论，提高临床实践能力和水平，在重点领域重点突破，使中医药在社会发展，经济建设与人类医疗保健事业中发挥不可取代的更大作用。

蓝图——战地黄花分外香

锲而不舍，金石可镂——荀子

王栋辉是一个永不言息的人，在取得屡屡佳绩，攀登上“海拔6千米”之际，他又给新光的未来规划了绚丽的蓝图：“以新光医药科技开发研究所为基础，进行高层次整合，力争在5—10年内研制开发出2-3个针对重大疾病、具有国际竞争力的治疗型中药复方新药。在将新光事业进一步做精做强的基础上，实施知识资本运营战略，全方位全球化开放大合作，争取在2016至2019年间创建以中医现代化为靶心，以治疗癌症和疑难重病为特色，以脑学科为前沿，以亚临床医疗模式为试点的‘奥运级’民营医疗机构和集医疗、科研、药业为一体的国际化产业集团，争取为祖国、人类作出较大贡献。”

采访已近尾声，笔者和王栋辉在问答中告别：

问：“新光”目前主要问题是什么？

答：差距：与时代发展呼唤之差距，与病患者诉求、期盼之差距，团队内部之差距等。

问：“新光”当务之急是什么？

答：加强学习力度，加紧建设好完善的现代化制度，加快落实实施“新光蓝图”的合作伙伴之速度。

问：您如何面对岁月的挑战？

答：按照“公岁制”安排学习、健身、工作、事业……

问：何以确保新光“蓝图”如期实施？

答：坚持新光“五个一工程”：

高举一面旗：中国特色社会主义伟大旗帜！

稳走一条路：中国特色社会主义医疗卫生路线。

坚定一个信念：只有社会主义才能救中国；只有改革开放，才能发展社会主义。

保持一种状态：与时俱进的积极心态，改革创新的工作势态。

做好一件事：科学发展，自我完善，实现目标。

本文付梓前，落笔推窗，凝望天高云淡下的香山，想起王栋辉走过的路，可谓“踏遍青山人未老”，想起新光团队坎坷光明之征途及其创建的事业，不正象那山中一派枫红：“不是春光，胜似春光，战地黄花分外香”。

封二人物

大医精诚 燃起新光

药王孙思邈早在一千多年前就提出“大医精诚”之风范。精，就是医术精湛；诚，就是医德高尚。也就是说，只有医术精湛医德高尚之人，方可称其为大医。

王栋辉就是这样一位“大医”：充满传奇的从医之路，济世救人的医者情怀，妙手回春的精湛医术。于平凡中追求卓越，在沉浮中泰然自若。观于古，历有名医之先范；示于今，更显难能之可贵。

王栋辉——南京新光医院院长

王栋辉，副主任中医师，先后受聘为：中国名医论坛副理事长，中国中医专家委员会委员暨中国中医科学院科技合作中心特邀教授，中国民营医疗机构协会常务理事，江苏省中西医结合学会肿瘤专业委员会常务理事，江苏省第七、八届政协委员，南京市民营医疗机构协会副会长，加拿大、香港国际传统医学研究会理事兼学术顾问。1986年，创办全国首家民营医疗机构：“滨海虹济医院”，1989年继办南京新光医院，任两院院长。近40年耕耘医坛，积极探索中医现代化之路，博取众长，自成一家。尤以治疗癌症和各种疑难杂病名闻遐尔。多次荣获全国医药界精英等荣誉称号，传略入选《中国跨世纪专科名医大典》、《中国当代医药界名人录》、《中华百年人物篇》等史册。

如今，王氏率领新光团队，攻坚克难，努力研发中药复方新药，并为探索创建超前医学理论和亚临床医疗模式而奋斗。