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“六步法”创建特色党支部

2011-10-11贾树军

中国煤炭工业 2011年1期
关键词:六步法步法公司党委

文/贾树军

“六步法”创建特色党支部

文/贾树军

《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》中指出,“党的基层组织要适应新形势新任务要求,创新活动内容方式,找准开展活动和发挥作用的着力点,在扩大党员参与面,提高实效性上下功夫,增强创造力、凝聚力、战斗力”。新形势下,如何根据企业发展的内在需求和客观条件,通过创新支部党建工作,提高企业党建科学化水平,怀来矿业公司党委对此进行了有益的探究,提出了创建特色党支部的理念和方法。

特色党支部的概念

特色党支部创建作为加强支部建设和促进中心工作的有效载体,其关键点是“特色”二字。特色党支部是在新时期党建思想的指导下,从企业的实际出发,通过对党建工作的改进、创新,形成的独特的、稳定的,取得了优秀创建成果的、促进中心工作任务完成更加有力的支部党建工作模式。这种党建工作模式实际上是鼓励支部在加强自身建设过程中,彻底改变“就党建抓党建”的做法,而是找准支部工作融入中心的切入点和服务中心的结合点,通过发挥自身特长及个性展示,以优势制胜,从而形成支部建设的“特色”。

特色党支部创建“六步法”

特色党支部创建“六步法”,是怀来矿业公司党委在推进党建工作质量管理体系,加强基层党支部建设的实践中总结出来的,即创建特色党支部的六个步骤:特色定位、特色规划、特色培育、特色评价、特色修正、特色总结。

第一步,特色定位。定位准确是对特色创建最根本的要求,也是关键所在。特色定位要以党委工作整体安排部署为导向,紧密结合本单位实际,围绕本单位发展规划和工作目标,找准支部工作为中心工作的最佳切入点以及促进中心任务完成的最佳结合点,提炼本单位优势,确定特色主题。

第二步,特色规划。特色规划是特色创建过程中的重要环节,规划的好坏直接关系到特色创建的成败。各支部根据本单位发展规划,紧扣特色主题,制定切实可行的实施方案。在方案中,要把创建任务具体化为每年或几年完成的课题项目,报请党委审批。同时,在规划中谋划好活动载体,活动载体要选择精准,党员乐于接受,真正能够调动党员的积极性,对项目实施起到助推作用。

第三步,特色培育。特色培育的过程即创建实施的过程,是特色党支部创建的核心。培育特色如同打造品牌,是广大党员在点滴工作中逐步培育和积累的结果,是靠实实在在的工作和努力创造出来的。支部书记作为特色创建规划的制定者和特色培育的直接领导者,一定要按照规划带领党员和群众一步一步推进,扎扎实实落实。

第四步,特色评价。特色评价即对特色创建效果进行评审,是特色创建的保障。公司党委要成立评审组,对特色创建每个阶段、每个项目的实施效果进行评审,一是看特色创建成效的显著性,看通过特色创建是否推动了中心工作,提升了党员的整体素质和单位的整体效能。二是看创建特色的鲜明性,是否发挥了支部的优势,展示了支部的个性特色,党员群众对特色创建是否认可。

第五步,特色修正。特色修正即对创建过程中存在的问题及时进行修改校正。在特色评价结束后,特色修正往往是个薄弱环节,搞好特色修正是抓创建落实、推动创建深化、促进创建优化和出成果的阶段,是创建过程中纠偏纠错的关键。对于在评价过程中发现的问题一定要进行整改落实,小问题立刻改,大问题从根本上改。

第六步,特色总结。特色总结就是要挖掘特色制胜之处,每个阶段,每个项目的完成都要进行总结。可采取召开特色经验交流会、座谈会的方式,总结特色创建在解决实际问题中的经验和成绩,找出存在的问题和不足。对各支部在创建工作中产生的亮点、经验形成理论成果和实践成果进行交流、推广。同时辅之以教育培训和激励机制,调动支部和党员创先争优、争创特色的积极性。

“六步法”创建特色党支部的效果

在特色党支部创建过程中,怀来矿业坚持“因地制宜创特色”的理念和“一个支部一个特色”的原则,使“六步法”的优势得以充分发挥。各支部结合本单位实际,融入中心,彰显特色,创建工作取得了显著效果。

特色创建工作真正做到了融入中心、服务中心、促进中心,有效带动和助推了支部其他业务工作的顺利开展,发挥了支部党建工作特有的作用。如机修厂党支部围绕“打造张矿集团煤矿运输设备修造基地”的规划目标,开展开拓创新型党支部创建活动,以“煤机新产品项目开发”为切入点,以“党员身边无次品”活动为载体,一手抓定型产品的生产、销售,一手抓新产品的开发,2010年产值突破1000万元,实现利润100万元,双双创出历史新高。

特色创建工作以公司党委宏观安排部署为导向,体现了支部“自选动作”与党委“规定动作”的协调统一,使支部工作的重心贴近实际,支部自身建设得到加强。如在机关开展的“三位一体”目标管理,“五位一体”绩效考核工作中,机关党支部以“追求卓越,拒绝平庸”为理念,以“创建智慧型科室,提升促发展能力”为目标,开展课题项目攻关活动,将发展性工作目标和研究性工作目标实行课题化运作方式,确定课题项目31项。通过课题项目攻关,实现由遇到问题、解决问题的被动管理,向提出问题、解决问题的主动超前管理转变,提升了对公司决策的支持力度,促进了各项工作的创新推进。

特色创建工作不仅发挥了党员的主体作用,为支部搭建了以特色创先争优的平台,而且凝聚了职工群众的力量,扩大了创建的影响力,提升了支部党建工作水平,为企业党建工作增添了新活力。如机电运输区党支部围绕制约区队发展的人才不足难题和青工技能薄弱的现状,打造“青工技能提升工程”,采用理论培训的学校式教育,“以师带徒”的传统式教育和现场指导的实践式教育三结合的方法,青工的学习意识、技能水平有了显著提高。

(作者单位:冀中能源张矿集团怀来矿业公司)

(责任编辑:李元)

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