打造适合开滦物流发展模式的新型共青团组织

岳树江

开滦集团国际物流有限责任公司作为开滦集团所属的全资子公司，是生产服务性、综合服务型物流企业。自2008年开滦集团将物流产业定位为支柱产业以来，物流收入从2008年的103亿元到2009年275亿元，再到2010年 493亿元，开滦物流不断实现跨越式发展。到“十二五”末，开滦物流收入将力争达到1000亿元。面对新形势，新任务，开滦国际物流公司团委充分发挥团员青年先锋突击作用，创造性的开展工作，紧跟开滦物流快速发展的步伐，打造适合开滦物流发展模式的新型共青团组织。

2011年是“十二五”开局之年，面对“做高、做大、做强”开滦现代物流产业的发展重任，公司团委带领广大团员青年率先统一思想，振奋精神，围绕年初确定的各项重点工作，组织开展形势任务教育活动，提高认识，凝心聚力；强化调查研究，增强青年教育引导工作针对性和实效性；增强团员意识，让团徽在岗位上闪光。通过系统持续地教育引导，力争把广大团员青年培养成政治敏锐、信念坚定，知识丰富、业务精湛，爱企爱岗、贡献突出，全面发展的新时期物流员工。

组织开展具有团员青年特色的活动，调动团员青年的工作积极性

一、积极开展争当青年岗位能手、青工技能升级行动和青年管技人员成才计划等活动，强化重点培养，加大青年培养力度。建立了具有物流行业特点的能手培养体系，严格培养标准和工作考核，加大对重点培养对象的跟踪管理和导向服务工作。培养适应物流集团化、规模化、网络化运营的青年人才。

二、广泛开展青年安全监督岗活动，促进企业安全生产目标的实现。抓住本单位安全工作主线，加强监督岗的队伍建设，形成了一整套岗员培训、上岗监督、定期检查、考核评价的工作机制。同时，积极探索新形势下青年安全工作的新途径、新方法，使青年安全监督工作更具有物流特色，更富有成效。

三、实施青年创新创效工程。在作用点上，着眼于效益、技能、管理和服务等方面；在范围上，体现不同岗位青年员工的全员参与；在形式上，体现体脑并用；在方法上，把日常的创新创效与重点项目建设、经济运行质量提升等结合起来，突出技术创新主线，依靠管理创效进步。

四、加大青年文明号创建力度。一方面继续完善青年业务技能比武、培训等活动方式，切实发挥团员青年在青年文明号创建中的聪明才智。另一方面充分发挥师徒结对子形式作用，加强师徒的跟踪考核管理，通过完善出徒标准，建立奖励办法等措施，全力帮助和解决在师傅带徒弟过程中遇到的各类问题，使青工依托青年文明号的创建成长成才。

充分发挥维权职能，保护团员青年的合法权益

团组织高度重视维权工作，在维护企业整体利益的同时，依法代表和维护青年的合法权益。一是增强主动维权意识。在企业重大改革、重要决策出台之前，搞好调查研究，充分反映青年的利益诉求。二是突出维权重点。切实维护好青年的安全生产权利、政治权利、经济权利和自身发展的权利。三是做好做实具体维权工作。积极解决青年在工作、学习、生活中遇到的现实困难，拉近青年与团组织的距离。主动与团员青年交朋友，及时了解青年需求，增强维权的针对性。

加强团组织建设，不断增强团组织的凝聚力和战斗力

坚持以党建带团建，以组织建设为基础，以机制建设为保障，以队伍建设为重点，不断提高团组织自我完善和发展的能力，进一步增强团组织的凝聚力和战斗力。

一、提升团干部素质，建设一支作风硬、能力强的团干部队伍。把团干部队伍建设作为团建工作重点，切实抓紧抓好。进一步解放思想、放开视野，通过民主选举、平等竞聘等多种形式，把优秀的青年党、团员充实到团干部队伍之中，并不断改善团干部的年龄和专业知识结构，加强后备团干部的培养。以提高团干部队伍素质为目标，继续深化团干部素质提升活动。广大团干部渴求知识，充实理论，投身实践，实现理想，保持与青年的密切联系。

二、强化团员队伍建设，形成朝气蓬勃的有生力量。建设一支能够发挥模范作用的团员队伍，是保持团的生机和活力的基本条件。团组织积极探索新时期物流战线团员教育管理的方法和途径，努力构建团员“长期受教育、永远跟党走”的长效机制，不断增强广大团员的政治意识、组织意识、模范意识。同时，进一步做好推荐优秀团员做党的发展对象工作，为党组织源源不断地输送新鲜血液。

三、狠抓团支部建设，切实活跃基层组织。基层团组织是团的全部工作和战斗力的基础，担负着直接联系青年、团结教育青年，把公司党委的要求和团委的任务落实到团员青年中去的重要职责。只有把基层团组织建设好，团的整体工作水平才能提高。本着“工作到支部、全团抓落实”的工作方针，合理组建基层团支部，实现组织体系的优化和完善。本着有利于联系团青、有利于整合工作的原则，在实行量化工作考核的基础上，积极探索适合物流共青团组织发挥核心作用的工作机制，带动基层团的工作整体活跃。

（作者单位：开滦集团国际物流有限责任公司团委）