杨蒸：巾帼不让须眉记中石化河南油田精蜡厂副总师杨蒸

文/蒋永明 楼 琪

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杨蒸：巾帼不让须眉记中石化河南油田精蜡厂副总师杨蒸

文/蒋永明 楼 琪

“是精蜡厂培育了我，如果把厂比喻成一片沃土的话，那我只是生长在土壤中的一棵幼苗，我会把自己学到的知识反馈于厂，来回报精蜡厂对我的栽培。” 望着这个谦虚低调、目光坚定、神采飞扬、懂得感恩的女人，你很难想象39岁的她担当着河南油田精蜡厂副总师这一重任。

巾帼女子争先锋

杨蒸，1994年毕业于西安交通大学化学工程专业，2005年1月毕业于北京石油化工科学研究院化工工艺专业，硕士学位。

参加工作17年来，杨蒸一直致力于炼油生产技术、质量、节能等专项管理工作，是复合型的炼油技术人才。工作至今，已取得《用于内燃机的燃料组合物》发明专利2项（第一发明人），近两年获得局厂级科技进步、节能、QC、合理化建议等成果奖20余项。获中国质量协会“06年度石油工业用户满意服务明星”、局2008年度“先进女职工”，2005、2006年局“质量技术监督先进工作者”，获厂2008年度、2009年度“女职工标兵”等荣誉称号。

杨蒸善长利用工艺参数、物料平衡、化验数据进行理论计算、分析总结，不断优化生产方案，指导装置经济运行，节约加工成本。

2008年1月，为了研制开发高附加值的JLC-001特种蜡，厂领导安排她负责组织生产该产品的原料。该原料曾于2006年在重质酮苯装置试生产过，当时为了得到2吨原料，准备了300吨馏分油，重质酮苯装置连续生产了3天时间，直到300吨馏分油用完，仍未能生产出碳分布完全满足要求的产品。杨蒸在接受任务后并没有急于组织生产，而是找来第一次试生产时的操作记录，总结当时生产时工艺参数与产品碳分布的对应关系。她发现结晶温度越高，对应的产品碳分布就越接近目标值，上次生产时结晶温度虽比装置正常生产时高出15℃，但仍未调整到位。生产方案会审时，杨蒸提出将结晶温度再提高5℃达到28℃（为正常生产时的3倍），并将副产品蜡下油转入轻酮装置生产其它蜡产品。由于重质酮苯装置从未达到过如此高的结晶温度，参加会审的技术人员抱着试试看的态度勉强同意。“实践出真知，数据最有理。”生产开始后，杨蒸一头扎到装置上，与车间技术人员和操作工共同调整工艺参数，跟踪质量分析，仅用24小时、不足150吨的馏分油就生产出了新产品研发部门需要的JLC-001特种蜡原料，进入轻质酮苯装置的副产品也取得了良好效益，取得产品能耗、收率、完全费用一箭三雕的喜人结果。

实干创新 模范先行

杨蒸严格要求自己，坚持创新上讲求实用。她负责全厂日常工艺技术管理工作以来，尤其是2008年，结合厂“三基工作年”主题，她组织制定了各装置生产运行检查标准22份，生产装置工艺卡片56份和生产技术方案32项，采取定期检查、日常督查、随机抽查的方式检查生产装置的工艺纪律、节能降耗。为了找准精蜡厂加工损失与行业平均水平存在差距的真相，2008年一季度，她组织全厂技术人员借鉴安全系统危害辨识的做法，在全厂技术系统开展装置加工损失辩识活动，编写了《精蜡厂加工损失调查报告》，制定了《污油、污蜡外销处置管理办法》，提出了加强进出厂计量管理、划分自用与损失界限、排查无组织泄漏、平衡低压瓦斯、污油污蜡降量处置等多项措施，使一度持续升高的加工损失率迅速得到遏制，仅平衡低压瓦斯一项就使瓦斯回收率达到98%以上，节约商品燃料300多吨，增效80多万元。

2009年为了解决特种蜡一次调合合格率低、罐容不够等问题，她提出“关于优化特种蜡生产方案”和“关于调整罐区储能，大幅度提高特种蜡产量”的建议，充分利用有限的资源和设备扩大特种产量。建议实施后有效缓解了特种蜡一次调合成功率低、成型能力不足的矛盾，提高了精蜡厂特色产品的产出速度，仅2009年，精蜡厂特种蜡产量达到3.56万吨 ， 比2008年 增 加 1.42万吨，增效852万元。

“催化汽油的烯烃含量高问题”是精蜡厂多年以来的重点疑难攻关项目，受催化装置原料、工艺、催化剂等影响，汽油的烯烃含量长期以来居高不下，虽然多次采取降烯烃技术改造，但这一问题并没有得到很好解决。2009年4月，杨蒸等同志通过调研、论证，提出并组织在催化装置开展了新一轮的降烯烃技术攻关，通过采取反应终止剂下移、应用新型重油裂化催化剂等措施，取得突破性进展，催化汽油的烯烃含量降低6～10个单位以上，解决了一直困扰精蜡厂的质量问题。同年8月，她组织了催化装置生产国Ⅲ标准汽油的试验，利用现有装置，通过对催化原料、工艺参数等进行优化调整，生产出了符合国Ⅲ标准要求的汽油，并对工艺过程进行了详细的分析总结，对经济性进行了评价，为精蜡厂汽油质量升级奠定了基础。

甘于奉献舍“小家”为“大家”

虽然是一名女同志，但自参加工作以来，杨蒸同志一直在生产车间和生产部门工作，坚持奋战在生产的第一线，从催化车间技术员、技术质量部主管、生产管理部主任师、副部长，规划计划部部长、厂副总师，杨蒸把更多的时间留给了精蜡厂而不是自己的小家。工作日她总是早出晚归，上小学的儿子因没人接老站在学校附近的银行门口，被笑称为“银行保镖”。几乎每个周末她都要到厂里加班，过问生产运行情况、编写生产方案和技术总结。担任生产管理部副部长时，家里的电话成了“调度电话”，即使在家里，她也经常“霸占”着电话协调生产运行，儿子称她为“调度妈妈”。无论是节假日、夜晚或是凌晨，当生产出现异常、紧急情况时，她总是以最快速度赶往应急现场。

2010年底，39岁的杨蒸同志成为了河南油田精蜡厂唯一的一名女副总师，也是最年轻的副总师。她用自己的实际行动诠释着一位新时代女性自强不息、忘我工作、不让须眉的敬业风格。