浅谈企业基层干部能力素质的提高

胡强 梁戈飒 李玉红

摘要：基层干部必须适应新形势、新任务的要求，不断提高能力素质水平是一项新课题，本文试作相关探讨。

关键词：企业；基层干部；能力素质

胡锦涛在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话中指出：全体党员、干部都要把学习作为一种精神追求，深入学习和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想，深入学习和掌握中国特色社会主义理论体系，牢固树立辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论，真正做到学以立德、学以增智、学以创业。

提高企业基层干部能力素质，是维系企业稳定、推进企业发展的根本保证。面对现代企业发展需要，基层干部必须适应新形势、新任务的要求，不断提高能力素质水平。

一、基层干部要提高定思路、抓落实的能力。

基层是落实上级政策、精神和方案的执行终端，作为企业员工队伍的“兵头将尾”，如果只满足于做“收发室”，习惯于当“传声筒”，就无法真正地推进工作。事实上，大政方针提供的只是目标方向和基本遵遁。在不同性质的单位与岗位，工作的思路、方法不可能完全一致，这就需要基层干部在具体的实践中，首先要吃透“上情”，准确把握上级政策，领略上级意图，因地制宜、搞好结合；其次要重视研究本单位的具体实际，全面把握自己队伍的真实情况和客观规律，通过深入调查和分析，在摸透“下情”、掌握“实情”的基础上，找准落实的着力点，制定本单位符合实际、具体明确的发展建设思路；再次，围绕研究抓好落实，面对具体问题、实际工作想办法、定措施、强化责任分工，有组织、有步骤进行推进，使各项工作不断适应新形势的要求，实现原油产量和经济发展再上新台阶。

二、基层干部要提高会发动、抓骨干的能力。

有了明确的工作思路，还要依靠员工、群众的参与和支持才能使其得到落实，因此，基层干部必须善于调动员工的生产积极性。一是要充分宣传解释政策，才能发挥强大的威力，推动企业发展的实践。基层干部首先自己应了解、掌握方针政策的实质，成为上级政策的翻译，通过前期消化将其变成通俗的语言，确实传达给员工，使其深入人心，进而全力支持。二是要真心贴近服务员工，重视和维护员工最现实、最关心、最直接的利益，重视和解决员工生产生活中面临的突出困难和问题，化解员工的矛盾，调动员工的积极性、主动性和创造性，得到员工的支持和理解。三是要以身作则示范带领，在工作中率先垂范，始终站在群众前列，急难险重冲在前、走在先，以自己的人格魅力、实际行动来影响和带动员工。四是挖掘典型培养骨干，调动全员积极性。从抓骨干入手可以说是一种传统而又行之有效的方法。基层干部应该善于见微知著，从基层的实践和创造中总结新经验、发现新典型。同时也可以有计划地选择和培养典型，并经常帮助他们总结和改进，通过典型示范引领，使群众在闪光的事实面前吸取力量，找到前进的目标。

三、基层干部要提高抓重点、会统筹的能力。

基层的工作随机性强，新情况、新问题层出不穷，基层干部要面对许多难以意料的复杂局面。所谓重点，就是事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。他可分为某一时期的重点，某一阶段的重点，某一方面的重点。抓住了重点，就抓住了失误的本质，就牵住了“牛鼻子”。基层干部要想把千头万绪的工作做好，就要从诸多的任务中，牢牢把握住那些全局性、根本性、关键性的工作，并集中精力，处理好表里、大小、难易、多少等诸多方面的辩证关系，形成系统科学的工作布局。

四、基层干部要提高善总结、会提炼的能力。

基层工作年复一年，在很大程度上呈现出较强的重复性，有些干部会因为这种工作性质而产生惰性。而真正会干工作的人，能够根据背景、主体、对象、方式手段的变化，及时总结出新的内容，及时把感性认识上升到理性认识。把工作中的做法、创新中的经验、取得的成绩、单位的典型进行总结，一方面通过总结达到宣传的目的，营造争先创优的良好氛围；另一方面，通过总结提炼，发现存在的问题和不足，认清矛盾，制定措施，有利于更进一步的提高。总结不是简单的事情罗列，不是记录表面工作的流水账，它是把一阶段内的工作、思想中的各种经验或情况进行分析研究，做成有指导性的结论。基层干部要想提高这方面的能力，首先需要认真观察，深入实际、深入群众、调查研究，及时发现基层工作中的微细变化；其次需要深入思考，没有思考，就没有智慧，没有思考能力的干部，就难以形成独立见解。思考就是要创新思维方式，便封闭思维为动态思维，变静态思维为动态思维，探索推进工作的新方法，开拓工作的新局面。

五、基层干部要提高讲团结、善沟通的能力。

团结是集体的生命，团结出创造力。基层干部不仅要注重干部与干部之间的团结，更要重视干部与员工之间的团结。干部与干部之间建立高度的理解、信赖和友谊，互相关心，互相帮助，互相体谅，互相维护，真正成为工作上的好伙伴，生活上的好朋友，才能做到目标一致，才能增强班子的整体功能。干部与员工之间团结，通过真正关心员工的需要，努力满足员工的需要，正确引导员工的需要等途径，激励员工的安全感、信任感和责任感，创造一种团结友爱的企业环境，从而使员工潜在的积极性得到充分发挥。讲到团结，不能不提到沟通。“良言一句三冬暖，恶语半句六月寒”讲述的就是沟通的重要性。良好的沟通能力是开展工作、促进团结的重要法宝。基层干部在做沟通工作时，要注意逻辑的严密性、语言的准确性、态度的温和性，循循善诱、对症下药、因人而异地讲道理、做工作。通过广泛深入的沟通，才能与群众形成思想上的共鸣，赢得员工的信任与尊重，调动员工的工作热情。

要培养基层干部众多的优秀素质当然不是一蹴而就的，它需要在工作、学习、生活中不断积累和提高。最重要的是基层干部有这个决心与毅力，不断增强自己的能力，带领广大员工取得更大的成绩，实现企业健康有序协调发展。