工会搭培训平台 员工享培训福利

□ 曲照贵 仪 轩

中国石化第四建设公司电气仪表工程公司是一支以电气、仪表安装调试和DCS安装调试为主的专业化公司。近年来，公司工会在创新素质工程建设、打造一流职工队伍工作方面，进行了探索和实践，收到了一定的效果。公司2010年荣获中国石化集团公司“三基”工作先进基层单位和“天津市五一劳动奖状”先进集体称号。川气东送工程电仪专业项目部荣获2010年度中华全国总工会授予的“工人先锋号”。

创新职业培训模式，培育工程建设实用型人才

公司工会结合电仪施工特点，组织推行职业资格鉴定与岗位技能竞赛相结合的职业培训模式，因地制宜地把施工现场变为岗位练兵比武的赛场，完善了职业培训—岗位练兵—技能鉴定—现场使用的育人用人机制。

一是以重点工程建设为平台，积极开展电工、仪表工岗位职业资格鉴定和技能竞赛。2009年8月，结合天津乙烯核心装置裂解炉管廊的200多台一次表的安装进展，公司组织开展了自有和分包人员参加的仪表导压管安装现场技能竞赛。实践证明，通过工会搭台组织这两次大规模的现场岗位技能竞赛，既提高了工程实体质量，节约了生产成本，又组织参训者及时进行职业资格鉴定，为培养技能人才、用好用活分包队伍起到了促进作用。2010年该公司荣获集团公司“岗位练兵先进集体”称号。

二是“以赛促学、以赛促练”，将技能培训与岗位练兵比武活动相结合，营造技能人才快速成长的氛围。去年三季度，根据中国石化集团公司开展职业技能竞赛活动的要求，该公司在积极筹备电工技能竞赛的同时，以此为契机组织电工开展强化基本功训练的岗位练兵活动，注重培养技能操作人员分析问题、解决问题和实际操作能力。所有参赛选手练兵热情高涨，早来晚走，专心钻研，倍加珍惜展示才能的机会。去年7月，在企业组织的电工职业技能竞赛中，该公司有5人名列前6名。

创新培训手段和方法，促进职工培训科学化

公司工会遵循“管理规范化、培训科学化”的原则，采用实地教学与多媒体辅助教学相结合的手段，实现教与学的有机融合，促使职业培训为打造一流职工队伍服务。

一是按照“按需培训，注重实效”的原则，组织编制电工、仪表工培训教材。2010年，按照职业培训教材模块化的要求，公司组织具有丰富现场工作经验的工程师和技师15人，历时6个月开发编写电仪工种培训教材，主编完成了电工、仪表工高级技师/技师培训使用教材。该教材紧贴工程实际，基础理论较为全面，具有岗位实用性和实效性强的特点，目前已成为中国石化集团公司高技能人才学习培训的重要工具。

四建公司利用冬季施工淡季，根据企业人才需求和工程建设特点开展员工技能培训。 王喜南 摄

二是以构建“数字化电仪”为目标，适时制作电工、仪表工技能操作视频教学课件，尝试开展视频教学培训。去年伊始，公司组织专人按照分工序操作过程配以图像、文字、讲解的教学要求，制作工种技能培训的视频教学课件，积累形成职业培训视频教学库。今年，公司利用职工回津休假和现场施工准备阶段的不同时机，采用这些视频教学课件，组织举办了多期专项技能培训班。多媒体辅助教学的方式突出了灵活、生动、易懂、会操作的特点，教与学直观，易于接受，有力促进现场作业人员提高岗位操作能力。

创新培训载体和环境，提升职工综合素质

公司工会认真分析职工队伍现状，制订了三年人才发展计划，确定了“优先创设培训场地，优先搭建培训服务平台，自主确定培训项目”的工作思路，组织基层工会开展多种形式的职业培训，大力推动职工素质工程建设。

一是坚持以用为本的原则，采取“集中办班，提升管理技能”的形式，着力抓好管理人员的岗位资格和能力提高培训。每年底和年初，单位有大批职工集中回津休息休假，公司工会抓住这段时间，组织管理人员集中举办业务知识和管理技能培训，并对参加培训成绩优异者给予一定奖励，激发了职工学习的热情，收到了预期效果。

二是积极创新培训载体，采取“专项训练，提升专业技能”的形式，着力抓好作业人员的岗位实操培训。去年上半年，公司积极想方设法，在职工活动室创设了多功能培训室，多方收集和投资购置了训练实物，组合搭建了实操训练平台。然后，组织电仪专家和生产骨干编制培训方案，较好解决了学习理论与施工实际脱节的问题，满足了提升岗位能力的发展需求。

三是积极开展企业文化培训，凝心聚力培育团队精神。公司坚持以人为本，向职工传递培训是最大福利的理念，从员工入厂开始，组织开展入厂教育培训、HSE知识培训、团队拓展训练和企业文化培训，使他们尽快融入电仪、感受电仪、创新电仪。