煤海深处的一面旗——记甘肃窑街煤电集团公司三矿岩巷一队队长周学业

周学业扎根采掘一线，以出色的业绩、良好的口碑，在平凡的岗位上取得了不凡的业绩。先后荣获集团公司安全生产标兵、十佳队长，连续三年获得矿劳动模范和先进生产工作者等荣誉称号。

勇于创新

2000年，18岁的周学业从甘肃煤炭工业学校毕业分配到窑街煤电集团公司三矿工作。他始终把学习科学理论与管理知识作为一种精神追求、一种思想境界，比一般人付出了更多的热情和精力。2008年2月担任岩巷一队队长后，更是孜孜不倦致力于生产工艺的技术创新和科技攻关，有多项科技成果转化为现实生产力，在众多青年矿工中脱颖而出，并于2010年取得了西安科技大学采矿工程专业本科文凭。

技术员出身的周学业，潜心钻研，把自己学到的知识与实践有机结合起来，解决了大量生产难题。2007年，他在开拓队担任技术副队长，当时煤仓内壁采用锚网喷砼支护，支护强度不够，容易垮塌，影响安全生产。针对这一问题，他提出煤仓快速捣制法，捣制后的煤仓内壁强度显著提高。这对于煤仓施工是一个前所未有的创新，被矿评为科技成果二等奖。目前，这一施工方法在全矿大煤仓施工中得到推广应用。

严于管理

作为一队之长，周学业始终把职工的安危放在心上。他担任队长以来，先后修订和完善了《安全质量标准化管理制度》《班组长安全责任制》等一系列制度，加强职工安全教育培训，狠抓各项安全措施和制度的落实，增强了职工的安全意识，职工“三违”逐年减少。2009年巷道严重变形，多处浆体裂缝垮塌，严重影响了矿上的安全生产。矿上把这条巷道的维修重任交给了岩巷一队，他根据现场条件，认真制定科学施工方案，合理组织人员施工，连续现场跟班20多天，提前10天时间圆满完成了工作任务，受到了矿表彰奖励。

为了用足、用好、用活工资激励政策，他在全队推行了精细化管理，开展绩效考核，细化、量化考核指标，激发和调动了全队干部职工抓质量、保安全，抓产量、增效益，抓管理、树形象的积极性。

甘于奉献

他率先在全矿基层队中开展了以 “行为准军事化、管理精细化、培训制度化”为主要内容的职工素质提升工程。在他的带领下，岩巷一队不仅成为技术全面，敢打硬战，勇往直前的战斗集体，而且掘进进尺屡创新高，连续三年被矿评为安全生产先进集体、双文明竞赛先进集体，是全矿公认的赶学比超的标兵区队。

处处关心职工，做职工的贴心人，是队伍保持高度战斗力、凝聚力的关键。2008年岩巷一队职工陈世平母亲病逝，经济困难，得知这一情况后，周学业从自己工资中拿出800元钱冒着大雪送到陈世平家中，并安排人员帮助料理后事。据不完全统计，近三年来他组织各类爱心捐款6万多元，帮助职工解决实际困难30多件，让职工群众切身感受到了组织的温暖，极大地增强了团队的凝聚力和战斗力。

他有一本特殊的“日历”，上面没有节假日，逢年过节，人家往家里赶，他往矿上赶。他还有一张特别的“作息时间表”，上班没有白天、黑夜，同事们都心疼地说他是“工作狂”。他每天工作的时间都在10小时以上，而且一年365天，天天如此；一年又一年，年年如此。