煤矿防突战线上的“尖兵”—— 记安徽皖北煤电集团恒源股份祁东煤矿瓦斯综合治理办公室队长罗虎

自2001年起，罗虎就工作在“一通三防”的最前沿。十年来，他从一名普通的打钻工成长为皖北煤电集团公司的技术标兵，以他的名字命名的“罗虎K线图”、“罗虎看牌管理法”被成功推广运用到公司各矿防突实践中。他参与创新的“煤层注水”和“喷孔防护装置”两项科技成果处于全国领先地位，气囊封堵技术获得国家专利，Y型通风及沿空留巷技术在集团公司首次应用。他本人也先后获得祁东矿劳动模范、优秀共产党员、首席员工、集团公司“十佳青年”“优秀青年技术人员”“防突专业青年岗位能手标兵”等多项荣誉称号。

“在双突矿井，只要把钻机学好了，就不愁没有饭碗”

2001年，罗虎从学校毕业后来到了处于基建阶段的祁东煤矿通风区钻机队成为一名打钻工。尽管是一名从农村走出来的青年，尽管对煤矿的危险有了一定的思想准备，罗虎还是被当时这个矿的恶劣地质条件吓了一跳：这是一个高瓦斯矿井，具有煤与瓦斯双突性质，地质条件复杂多变，瓦斯突出防治难度很大。怎么办？是就此退缩还是迎难而上？从小就有一种不服输劲头的罗虎选择了坚守。

在师傅的鼓励下，刚走出校门的罗虎又拿起了书本，从一个个专业术语开始学习，他平时身上装着个笔记本，平日班队长强调的注意事项、师傅以及工友所讲的打钻动作要领，他都认真记录下来，悉心学习领会。为尽快提高专业技能，他还找到了单身宿舍管理员，与师傅赵勇搬到一个宿舍内，随时学习请教。理论跟不上，他利用业余时间报考了安徽理工大学采矿工程专业，不断为自己充电。为使打钻预测更准，罗虎每天与矿工程技术人员一起下井，现场学习，上井后再查书籍和理论资料，不仅拓宽了知识面，还增强了对各种突出危险性的判断能力。渐渐地，这个20岁刚出头的小伙子成为队里的技术骨干，每次矿上组织的防突技术考核和技术比武他都名列前茅。

“准确预测突出危险性、消除突出事故是我们的职责”

罗虎以他过硬的业务素质和强烈的事业心，得到单位领导和同事的充分肯定，2006年，他被任命为防突队长。

罗虎首先以质量标准化为准则，收集大量技术资料和数据，建立健全各种防突基础资料。为了掌握不同煤层突出危险性预测指标的敏感性，他将多种预测预报的指标，做成K线分析图，预测预报指标数据能直观清晰地与断面图发生的变化进行对比，直观的分析突出参数的变化情况，更好的掌握煤与瓦斯突出危险性。这个仿照股市K线分析图被工友们亲切的称为“罗虎K线图”，推广应用到了集团公司其他各矿。

不论生产任务多紧、多重，压力多大，一旦发现突出危险他都能顶住压力，坚决不让施工。他和队友在8212掘进头预测时，发现钻屑偏大，煤层变厚，他及时汇报矿领导，立即指挥防突队及时采取消突措施。然而，在施工防突措施孔时仍然出现喷孔、顶钻等异常现象，罗虎立即向矿调度提出了8212掘进头具有严重突出危险性，不适宜开采，建议封闭头面。在他的建议下，尽管当时矿井采掘接替紧张，且8212掘进头已施工500多米，最后矿还是把这个掘进头进行了封闭。