在煤海奏响动人乐章——记国电平庄煤业集团六家煤矿机电区电气班班长赵辉

干练、睿智、敏捷、果敢，这是他给人们留下最深刻的印象。2010年，赵辉被国家安监总局、中华全国总工会、国家煤监局命名为“十佳班组长”，授予“全国五一劳动奖章”荣誉称号。

检修质量是生命

六家煤矿机电区主要担负着主、副井绞车的维护工作，是矿井原煤提升的命脉。在工作中，赵辉树立“抓住机电就是煤”的工作理念，狠抓设备维护保养，确保设备顺畅运转。2008年10月，副井绞车在运行中出现急停车现象，赵辉和工友接到通知后立刻赶到现场，蹲在开关柜前，一个部件一个部件地耐心检查，终于发现接触器线圈出现过热情况，重新更换后，设备又欢畅地运行起来。为了减少生产中断影响，赵辉每天都利用检修时间，使绞车运行中断影响时间由过去每年的140多个小时，到现在实现无中断影响。

师徒并肩行

他率先在电气班开展了“导师带徒”活动。制定了活动规划方案，班组成立了以工人技师为代表的“三人学习小组”，利用周六、周日下午组织员工观看多媒体教学光盘，努力提高班组员工技术素质和业务能力。2008年，矿新进一批BKD—500／1140660型矿用隔爆型真空馈电开关，他抓住这次学习新知识的机会，午休时间与厂家技术人员共同探讨，业余购买相关书籍，上网查阅资料求证，很快将工作原理吃透，成为检修这种开关的技术“大拿”。2010年组织的四次电气技术大比武活动中，班组有12名员工取得较好名次，成为师傅，并与12个徒弟签订师徒合同，实行“一带一”定向培养。在全矿“争创工人先锋号班组”活动中，以安全、任务、成本、技术、管理等多项考核指标连年名列第一。

严抓细管保安全

赵辉提出在班组开展“班前六必讲、班后总结会、三违人员过五关”活动。他每天都早来晚走，坚持做到在第一时间内掌握主副井提升设备、瓦斯抽放设备、注氮设备、主扇和地面压风机运行状况，在安排工作时向员工讲清工作地点的安全状况及注意事项，再安排有经验、责任心强的员工担任安全负责人和施工负责人，保证安全施工作业。在工作中认真严格检查员工施工情况，保证按规程作业。班后要召开总结会，总结当班工作，特别是对当班出现“三违”的人员，要在会上深刻剖析出现“三违”的原因，进行教育和处罚。由于严抓细管班组安全建设，电气班实现了4600天安全生产纪录。

技术革新带头人

2005年，经过认真研究论证，赵辉带领工友历时3个多月，对南二2米绞车调速电阻、信号系统、电控系统和主井绞车电阻器改造获得成功，使设备提升的使用效率和运行效率得到极大提高，创造了可观的经济效益，被评为平庄煤业公司青年科技创新成果一等奖。

一分耕耘一分收获。由于出色的工作业绩，2010年，六家煤矿团委发出通知，在全矿掀起“外学白国周，内学赵辉”活动。他深感责任重大，坚持不懈地在技术的海洋里遨游，用对知识的渴求践行着对工作的痴情，用对工作的热忱激励着身边的矿工，用对事业的忠贞诠释着人生的价值。