民间乒乓俱乐部发展之我见

梁卓

（吉林体育学院 吉林 134200）

民间乒乓俱乐部发展之我见

梁卓

（吉林体育学院 吉林 134200）

绍兴没有专业的培训乒乓球学校。萌生了绍兴民间乒乓俱乐部。鉴于绍兴民间乒乓球俱乐部发展的参差不齐，良莠不齐的现状进行调查。对学校图书馆资料的查阅，得出比较合理的结论。为了能够使绍兴民间乒乓球俱乐部发展能更好的为绍兴的乒乓球服务，为广大的乒乓爱好者能取得比较好的成绩。本论文进行了文献资料法和观察法等方法，基本描述了绍兴民间俱乐部的发展方向。

乒乓球；绍兴；俱乐部；发展

1.前言

体育，是人类一项重要的社会实践活动。随着社会的各个方面在全面的发展，衍生了体育产业这个行业。在体育产业的大前提下，体育不在是单纯的消费形式。其实体育也有其特在的市场，通过培育和开发，完全可以使体育成为国民经济的支柱产业。在大的体育产业下，本文研究的是乒乓球俱乐部。也就产生了乒乓球俱乐部的产业化问题。而一系列的论文描述了高水平乒乓球俱乐部发展比较困难，而发展民间俱乐部是发动群众参与奥运精神的一个体现。一个全民体育与终身体育的一个诠释。所以发展绍兴民间俱乐部是发展绍兴乒乓事业推助剂。

但是，目前来看，这种俱乐部发展的并不顺利，在发展中，会遇到很多问题。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，长期以来由国家投资办竞技体育的局面正在发生变化，各种形式的体育俱乐部，包括高水平体育俱乐部应运而生。而在绍兴没有高水平的体育俱乐部或者学校。所以，就产生了绍兴民间乒乓球俱乐部。本课题在绍兴民间俱乐部猛增，而水平不一的状况为背景，是对绍兴民间俱乐部发展能有一个参考。对于体育院校的乒乓球专业的学生来讲。开一个乒乓球俱乐部有点梦想的味道，而真正考虑过这个问题的人是少之又少。开一个俱乐部是多项素质的体现，不仅仅有钱就能办好。况且还没有资金呢。

为此，本课题可能局限于一个小范围，阐述了几个对绍兴民间乒乓球俱乐部发展的结论和建议。希望能为绍兴民间乒乓球俱乐部发展提供一些有用的依据。

2.研究对象与方法

2.1 研究对象：本课题的研究对象是绍兴民间俱乐部的发展（主要是绍兴乒乓球俱乐部的发展模式）。

2.2 研究方法：本文主要采用以下几种研究方法：第一，文献资料法。在吉林体育学院图书馆查阅近年来有关乒乓球俱乐部发展的理论与实践方面的论文、论著，并予以见解和建议。第二，观察法。通过实际走访几个民间乒乓俱乐部，对华通俱乐部，秀水苑俱乐部的走访调查，具体观察与研究。第三，调查访问法。走访了绍兴几个骨干乒乓球俱乐部的部分管理人员，考察了部分乒乓球俱乐部的运作情况；利用“绍兴乒乓球俱乐部研讨会”和绍兴乒乓球俱乐部相互比赛的机会，对与会的俱乐部管理人员、教练员、部分学员、部分会员等进行了调查访问。

3.研究结果与分析：

3.1 绍兴民间乒乓球俱乐部的现状。随着改革开放以来，人们的生活水平的逐渐提高，人们不是以吃饱喝足为生活目标，追求更高层次的精神生活。追求一种更加健康，更加娱乐的一种方式。恰时，绍兴民间乒乓球俱乐部应运而生。为一部分人提供必要的精神生活。以下是对首家绍兴乒乓球俱乐部绍兴群艺馆乒乓球俱乐部的调查情况。绍兴市群艺馆乒乓球俱乐部成立于1999年9月，是市区首家乒乓球馆，针对首家乒乓球球俱乐部进行了一项成绩调查。它位于地理位置便利的市中心解放路与人民路交叉口。球馆设施齐全。俱乐部以全民健身为宗旨，以青少年培训为核心。现有七位教练，教学经验丰富，培训系统规范。目前，俱乐部已培养出一大批青少年高手，在历届越城区中小学生乒乓球比赛中，基本囊括男女前六名。在2007年四月份举行的全市比赛中，俱乐部小将成绩优异，获男子甲组单打第三，女子乙组双打第一，单打第二、第三名，其中刘雪帆在全省九二年组比赛中获单打第二名。其他俱乐部如：绍兴恒源俱乐部、绍兴鹤池苑乒乓球俱乐部、绍兴望花小学乒乓球俱乐部、绍兴阳光营地乒乓球俱乐部、绍兴大江乒乓球俱乐部等的一些网上的资料查阅证明基本是以周围市场为目标，而建设的球馆。环境、设施、球的水平等也是高低不一。

3.2 对绍兴民间乒乓球俱乐部现状的认识。而绍兴的乒乓事业呢？绍兴的乒乓球有其地方特色，民俗风情。如“乒坛宿将－绍兴老酒，越陈越香”，“乒坛小将－塔牌加饭，前途无量”“长胶女王－似秋瑾再现，英姿飒爽杀老蒋。”体现民间打法的非常规性，多样性，力求做到雅俗共赏。并将单项技术达到相当（或近似专业）水平，如“城南一板有板有眼”“昌丽弧圈似猛虎下山”等。乒坛趣事篇幅较长，如“钟情乒乓五十年，祖孙三代同室操戈在赛场”“四十年冤家死对头——不分胜负”“三十年乒坛亢丽情深意长”“二十年弧圈逐渐成主打”“跨国球友俱乐部内时称王”“国手省手定居绍兴非寻常”“球员意外众球友合力相帮”等等。绍兴乒乓运动向更广层面（大众乒乓，少儿培训），更高层次（精品球馆，高水平球员）方向共同和谐发展。动员更多市民加入到乒乓健身运动中来。在此基础上使绍兴的乒乓运动技术水平更上一层楼。

经过国家有关部门的非正式（或非精确）统计，按绍兴市区（越城区）的地域面积中球馆数量；总人口中参与乒乓运动人员的比率，均处全国中小城市前列加大对乒乓球运动的支持，投入力度.使绍兴在成为全国闻名的酒乡桥乡之后，再锦上添花--成为全国闻名的乒乓之乡。憾事，在国际级比赛中，进入前3甲的选手中，还没有一个绍兴籍贯的选手。所以就显示了绍兴乒乓不是一流水平。这就是绍兴乒乓的现状。一个想发展好乒乓球的一个地区。在论《我国高水平乒乓球俱乐部发展与对策的研究》里的几个存在的问题，绍兴民间俱乐部有几个做的比较好，不是靠政府投资，俱乐部的权利是统一的。近年来，绍兴民间乒乓球俱乐部如雨后春笋般涌现出来。这就是把双刃剑。利用好了俱乐部资源对发展一个地区的乒乓球水平有极大的帮助。相反，如果利用不好这个资源，那么会使一些有打球欲望，有比较好的水平的人看到绍兴乒乓的潜力小而转投其他项目，那么发展问题就体现出来了。所以其中怎样办好一个乒乓球俱乐部是一个重要的问题。

而我国乒乓球俱乐部发展的理论模式是要按照国家的法律和有关协会的章程组建和发展协会；是一个自负盈亏、政府补助为辅的一个组织；是为国家输送优秀学员一个场所；是一个没有强制性，全是自愿为基础而没有国家编制和行政级别的一个组织。它包括：乒协、乒乓球职业俱乐部、学校乒乓球俱乐部、业余乒乓球俱乐部。本文研究的主要是业余乒乓球俱乐部。

3.3 绍兴民间乒乓俱乐部存在的问题：

第一，绍兴民间乒乓球俱乐部发展过于迅猛。从以前的一家到现在的基本几个社区就有一家。从无到有，是有量变的结果，但是实际过程中，发展好的俱乐部就2到3家，其他的基本发展不下去。没人去打。究其原因，水平相差太多，俱乐部发展没有适应当群体的需要。

第二，乒乓球法规和建设不完善。虽然中国乒乓球协会颁布了《中国乒乓球协会俱乐部章程〈试行〉》，但是在一些方面规范不明确，操作性不是很强。许多俱乐部未建立必要的规章制度，“人治”色彩比赛浓厚。没有人文精神的迹象。基本是向钱看。

第三，绍兴民间乒乓球俱乐部的基本日常维护比较困难。虽然有几家俱乐部做的比较不错，先前的投资基本是靠老板自己掏腰包。怎样有稳定的资金收入，怎样使俱乐部有自己的“造血”功能呢。俱乐部没有发展其次经济。次经济虽然不太看的得见，但却是一个比较重要的环节，比如：有无空调、有无冲澡、有无卖乒乓球设施（球板、球、胶皮、衣服、球鞋等）、周围卫生环境怎么样等。

第四，各个俱乐部争夺生源激烈，会导致俱乐部的恶性循环。每个俱乐部一般是要以赚钱为目的，因为学员是俱乐部发展非常重要的一个“血细胞”。基本上每个俱乐部全常年招收学员。就衍生了争夺学员这一幕。而相互间的乒乓球友谊比赛几乎是零，相互交流的机会基本没有。

第五，对于乒乓球俱乐部的服务质量的问题。乒乓球体育消费者是市场经济体制的首要成分。他们认为服务质量，一方面是为了满足体育训练、比赛、活动、娱乐的需要，持币选择购买体育场所的服务；另一方面是运用《消费者权益保护法》规定的9项权利进行自我保护，以保证享受到与货币等值的生理和心理服务。所以要为他们乒乓球体育消费者考虑其中。期望对其中有的服务不到位或者服务不够人性化的俱乐部需要做出相应的调整。

3.4 关于绍兴民间乒乓球俱乐部的发展对策：

第一，正确的认识周围环境来决定是否合适开乒乓球俱乐部。和其他城市相同，感应奥运精神。绍兴正在大力发展其体育产业。一个一个场馆的建立，使绍兴的乒乓球俱乐部也随着大流发展。针对乒乓球俱乐部迅猛的发展。想要发展俱乐部的不妨坐下来冷静下，做一民意调查，有多少人喜爱乒乓球，有多少人想让自己的子女参与乒乓球运动，有多少人有乒乓球的基础。看看有多大的发展空间，是否适合开乒乓球俱乐部。等等一系列的活动。确定正确的措施和方略才能开一个俱乐部，那样开起来不会遇到很多问题，不会等着客人来。

第二，健全乒乓球俱乐部的一些规章制度。所谓没有规矩，不成方圆。俱乐部要朝规范化发展，要更好的发展，必须依照国家的有关法律和法规。再依次建立自己特有的，适合人民大众的规则。人性化服务。在不违反基本法律的基础上，建立比较完善的制度。包括教练教学、学员上课、会员的行为规范等等。

第三，俱乐部要积极的发展和创造经济条件。一个俱乐部要发展必须有一定的经济作为基础，没有资金作为日常维护，那俱乐部是发展不起来的。自己创造条件，招收学员和招收会员。在培训地点开展固定日期的比赛。设定一个特定的日子，进行几个俱乐部的比赛，参加比赛人员可以教一些维护费用。参赛人员可以检验一下自己的训练结果。既打响了自己乒乓球俱乐部的名气，又正常维护了俱乐部的运营。和一些次经济：饮料、球拍、运动服、运动鞋等很多的次经济有利于发展俱乐部的发展。

第四，激发俱乐部之间的合理竞争。俱乐部的发展是一个整体的概念。要发展一个范围的乒乓球水平，闭门造车是不行的。必须要正确的方法和一定基础的交流。成立一个乒乓球协会，制定出一系列的比赛和交流会。使乒乓球俱乐部在比赛中进行排名。来制定收费和其他的问题。使各个俱乐部之间相互的比拼，在一个合理互赢的条件下进行竞争。就杜绝了一些恶意的竞争（争夺生源、胡乱收费等）现象。这样的俱乐部发展才是长久之计。是对国球一种比较明智和比较正确的诠释。绍兴乒乓球水平会更加的提高。

4.结论与建议

4.1 结论：第一，盲目的开展绍兴民间乒乓球俱乐部没有好处。第二，不健全的体制和规章制度是阻碍绍兴民间乒乓球部发展的绊脚石。第三，适当的经济来源是一个社会长青树的营养，必不可少的东西。第四，恶意的竞争使绍兴民间乒乓球俱乐部难有作为，是绍兴乒乓球事业不能很好的发展。第五，乒乓球馆的服务质量尤其是绍兴民间乒乓球俱乐部作为民间的自愿组织，纪律性等比较差。

4.2 建议：第一，要正确评估和认识周围环境来判断是否合适开乒乓球俱乐部。第二，开了俱乐部要健全一些人事和一些培训的规章制度在法律允许的范围内。第三，一个俱乐部要发展和维持必须要有经济来源，所以开展次经济收入比较合理也比较可行，那样才能让一个俱乐部发展下去。第四，俱乐部之间的合理的竞争才能使一个地区的乒乓球水平到达一个客观的水平。第五，提高乒乓球俱乐部服务水平是一个长久的工程，切实做好各方面的工作，迎接市场的挑战。

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梁卓（1986-），男，吉林九台人，吉林体育学院硕士，研究方向：体育教育训练学。

2011-02-26