努力构建和谐发展环境 营造企业绿色政治生态

宫殿臣

（大庆油田有限责任公司物资公司，黑龙江 大庆163453）

努力构建和谐发展环境 营造企业绿色政治生态

宫殿臣

（大庆油田有限责任公司物资公司，黑龙江 大庆163453）

和谐发展，是当今中国特色社会主义的一个主题，构建和谐的发展环境，是国家、政府、企业都必须关注的问题。所以，在我们国家的政治和经济体制下，如何创造出与之相适应的政治、文化、经营、发展环境，是每一个执政者和管理者都应该认真思考的。和谐的氛围能够促进发展，发展的成果又会惠及每一个成员，实现进一步的和谐。形成了这样的良性循环之后，组织整体就会步入健康的发展轨道，不断向前。重点要从建设企业绿色政治生态入手，通过加强各级组织的班子建设、建立和谐的上下级关系、形成良好的组织风气三个方面，构建良好的企业发展环境。

国有企业；发展环境；绿色政治生态

从国家实施“十二五”规划，到油田确保原油4000万吨稳产，乃至于我们每个企业要完成一定时期内的经营任务，实现那些或大或小、或长或短的目标，首先必须有外在和内在的良好环境作保障。在共同处于相同外在环境的情况下，构建内部和谐发展环境则显得尤其重要，而内部环境建设的关键，就是要营造一个绿色的政治生态环境，这是我们各级党政组织应该认真思考和解决的问题。提倡营造绿色政治生态，有其现实的意义，也有其鲜明的时代特色。随着形势与环境的发展，其内容也应该是一个不断完善和发展的过程。

那么什么叫绿色政治生态呢？绿色，在天然生态上讲，是指实际颜色属于绿色的花草树木等植被范畴的环境。在国际上，对于保护环境和与之相关的事业习惯冠以“绿色”的字样，最有代表性的是“绿色食品”，它是指产自良好的生态环境和严格的加工程序的食品，其特点是无污染、无公害、安全、优质、营养型。联系当前人们强调的低能量、低消耗、低开支的低碳生活，似乎绿色政治生态也和这个意义上的绿色紧密关联。把这个概念引用到企业管理中，笔者的理解，绿色政治生态，应该和健康与和谐、团结与融洽、阳光与公正、生机与向上等状态及感觉联系起来。绿色政治生态是人性的、向善的，对企业管理和员工队伍建设都有很大的益处，营造这样的氛围，是领导者的责任，也是每个员工的义务。具体到企业的管理中，主要应该体现在党政班子团结、干群关系和谐、企业风貌良好这三个大的方面。

一、党政班子团结是绿色政治生态的关键

（一）党政班子尤其是党政一把手的团结，对企业的生存发展有着至关重要的影响。无论是大企业还是小单位，上级组织把我们安排到企业领导者的位置，不是来平衡权力或进行敌对监督的，而是来共同完成发展这个企业之重大使命的。出于规范的谨慎，出于决策的科学，出于合作的愉快，我们各级班子都要重视讲团结，这是加强班子建设和干部队伍建设的重要内容，也是能否搞好企业经营管理的关键。我们党一向提倡团结，团结就是力量。团结出干劲、团结出效益、团结出干部、团结出威信、团结出战斗力和凝聚力。各级领导干部一定要有大局观念，有一盘棋思想。党政主要领导要注意发挥每一个班子成员的作用，发挥领导集体的整体功能，保持和不断增强战斗力，团结一班人，群策群力，把大家的思想统一到企业发展的共同目标和职工群众的共同利益上来，心往一处想，劲往一处使，任何人没有资格拿组织上给的权力做玩弄权术的游戏。以往多少教训告诉我们，班子不团结的影响是巨大的，后果也是很严重的。领导之间不和谐的关系，会形成彼此间过度紧张与谨慎的心理，也会造成工作上的诸多矛盾、障碍与尴尬。同时，不良的连带反应会殃及下属和群众，甚至弄得人人谨小慎微、处处防范，有时面对不同的领导、不同的指令苦于无所适从。在这种情况下，显然是无法安心踏实工作的。最终的结果，只能是领导者不能专心为企业发展着想，班子没有战斗力，群众人心涣散，从上到下各怀心腹事，严重影响和制约人们正常的工作积极性，当然也就自然会对经营成绩形成不良的影响。对于每个人本身而言，也必将会使身心受到很大的纠结和伤害，平添了诸多烦恼。这样的时候，我们可能都会感叹，一切为什么不阳光一些呢？阳光的下面就会充满绿色！

（二）团结体现责任，更体现素质。班子中的每个成员尤其是党政一把手，都应该重视责任，珍惜缘分，在非原则问题上求大同存小异，坚持民主集中制原则，把团结体现在经营管理的过程之中，把和谐体现在平日的工作乃至生活的交流之中，相互支持、相互理解、相互补台。在团结的氛围中，才能体现领导者驾驭全局的能力、处理复杂问题的水平、宽容的胸怀和大气的风格、坦诚的为人和勇于承担的气度与风范，从而也才能展示其人格的魅力与影响，得到广大干部群众的认同与服从。

二、干群关系和谐是绿色政治生态的标志

良好的干群关系是建立和谐企业的前提，它主要体现在以下几个方面。

（一）建立正常健康的工作关系。作为企业而言，某种程度上说，领导层是员工的依托，能否通过成功的经营管理，提高企业的效益，关系到每个员工的切身利益和生活状态。所以领导者要为自己的员工着想，关心和体恤员工，要通过自身的努力和集体的正确领导，为企业和员工带来收益上的提高，工作环境上的改善。同时，要坚持从群众中来，到群众中去，了解他们的需求，倾听他们的呼声，尽量缩短和群众之间心理及情感上的距离，要有为员工谋利益的意识，要为他们的进步搭梯子，充分发挥每个人的积极性。而下属和员工要对领导者的付出感恩在心，要忠诚于企业，忠实于管理者，通过自己的辛勤努力回报领导者对企业的贡献和对自己的赏识、关心与扶持，而不应该凡事都从一己之利去考虑，总是在自身利益的得失上斤斤计较。良好的沟通和交往环境是建立阳光的干群关系的前提。领导与所有属下要和谐相处，不搞小圈子，尤其不要搞有失公正的厚此薄彼的拉帮结伙，更不要人为地从意识上为其他领导划圈子，弄得领导之间、领导和下属之间无法正常交往。下属及员工也应该光明磊落，从工作的角度对所有的上司负责，决不要体现有选择的无原则的唯命是从，甚至采取不同的态度对待不同的领导，体现一种专一的奴性。要知道，真正有思想、有心胸、有正义感的领导其实心里并不欣赏这种势力小人。

（二）客观地对待工作中的人和事。在共产党领导下，白色恐怖和黑色的笼罩都不可能出现，但那种灰色的纠结，也让人们不堪其忧，顺我者上，逆我者下，一朝君子一朝臣等现象，会严重影响干群关系的和谐，可能会使部分人泯灭心中对工作与事业本真的希望与热情，甚至因此对自己乃至企业前途失去信心。所以，我们的各级领导干部，一定要客观、公正地对待每一个人，不能“爱之则不觉其过，恶之则不觉其善”，那不是高明、磊落的领导者所为。要努力创造条件，为真正有才华、有能力的人提供宽松的成长进步环境，千万不要让凡事都得靠非正常的人际关系起作用的现象形成风气，宋代高俅升迁的故事不是已经成为历史上官场的笑柄吗？领导对下属虽然在性格上有欣赏不欣赏的区别，但要珍惜每个部下的政治生命，多看长处，对他们的付出和努力多进行正面鼓励和亲人般的关怀，让他们那一生的感恩纯净地留存在内心。对犯错误的同志，也要正确地进行批评教育和引导，校正偏误，用其所长，而不应该是一棍子打死。历史上，明英宗为证明其复辟之君的政治合法性而冤杀于谦，临终前却暗示明宪宗予以平反。李自成攻破北京城前夕，崇祯突然改变自己打倒和否定魏忠贤的初衷，为魏忠贤神秘收葬。这都是对受害者价值和功绩的重新肯定，这也说明，对人的不公正对待，其实决策者总会内疚不安的，皇帝也不例外。领导者要做到客观对待人和事，要正视听、树正气，要扶正压邪，让那些当面一套背后一套的伪君子、让专门擅长靠心术不正钻营的人、让总想踩着别人向上爬的小人没有市场，这样才能渐渐树立浩然正气，惟其如此，才能使企业风清气正。

（三）形成互相尊重的和谐氛围。尊敬是人和人之间最高的心理契约。百姓心里有杆秤，领导者不要追求表面的夸赞，而要追求群众内心的认同与尊敬。领导者也需要上级的激励，也需要属下对其能力与为人的认同。群众应该给领导应有的尊重，领导也是人，对领导者不要求全责备，相对于中下层，他们付出了更多的精力与心血。从行政关系和权力上说，领导者是代表一级组织行使权力，所以必须要做到有令就行，有禁就止，应该是无条件地服从，这是领导者应有的权威。但更重要的是，要让员工从对权力的服从渐渐发展到对人格的崇敬，便会获得可贵的威信了。有人说忽悠也是一种贿赂，说得有一定道理，因为那些有目的的表扬和超出实际的夸赞，在受用这一套的领导者那里，其作用不亚于其他的任何贿赂手段，要把握恰当地表达，得体地承受。对领导者的尊重，不是无原则的附庸、点头哈腰的谄媚、失去人格与自尊的迎合，而认同这种人的领导，也便在一定程度上在群众眼里失去了部分人格了。领导者对下属也要尊重，这种尊重应该体现在人格上的平等，体现在对大家努力工作的鼓励与认同，体现在对下层遇到矛盾与困难时的理解与支持，体现在不轻易下达无可辩驳的主观命令，更体现在对下属非有意失误的宽容。从下属的角度而论，源自领导的不同方式的尊重都是一种前进的力量，而不尊重则是一份内心的沉重打击。任何一个人都希望自己的工作得到领导和同志们的认可，从这个意义上说，领导者对待下属一定要坚持鼓励为主，赏识激励，不能想当然把误解当作对方的错误，甚至有意刁难，处处指责，做一些不尊重人格的批评，这样会造成上下级之间心理上的距离，降低领导者自身的威信，不利于干群关系的和谐。注意了这些，关系自然就会融洽了，工作也就自然会轻松起来。

三、企业风气良好是绿色政治生态的体现

（一）企业风气体现在良好的政治环境。国有企业的特点，是党政一体的领导体制，要处理好党政的关系，也就是处理好核心与中心的关系。企业要以经营为主，这就决定了在企业经营中厂长经理负责制的管理状态，行政组织会承担更多行政及业务的责任和义务，一切工作要围绕经济中心和企业经济效益开展。国有企业的党组织是领导核心，承担党建和思想政治工作等任务，在企业生产经营中发挥着监督保障作用，把握企业经营的正确方向，这是建立社会主义核心价值观体系的需要，是保证和维护员工群众切身利益的需要。在这种情况下，党政领导在工作中就会有分有合，各有分工。过去的空头政治、政治挂帅不正确，但以经济工作代替一切，忽视党建和思想政治工作也是错误的。对企业经营管理，要形成党政工团齐抓共管的局面，思想统一，目标一致，使双文明建设同步发展。而党组织的责任更重，要努力为行政在经营管理过程中创造一个没人整事、没有杂音、积极向上、万众一心的宽松、愉快、合作的氛围。

（二）企业风气体现在良好的文化环境。要靠先进的人性化的企业文化统一思想，规范行动，提升管理，凝聚队伍；要靠先进的企业文化达到上下诉求一致，形成理想和利益的共同体，用优良传统和现代管理理念，激励员工为共同的目标奋斗；要靠先进的企业文化，发挥正确的思想引领作用，真正做到以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，以崇高的精神塑造人；要建设先进的企业文化，还要在典型引领、干部任用、企业作风、人际关系等方面，发挥正确的导向作用，让为企业真诚付出的人得到尊重和应有的待遇，避免小人得志、庸人当权对企业风气的负面影响；要建设先进的企业文化，就要努力创造快乐友好的群体氛围，利用丰富多彩的活动，提高企业人气，用较好的收益提高大家的幸福指数，提高大家对企业的归属感、对职业的满足感，形成一个其乐融融的和谐集体，这才是绿色政治生态的具体体现。

（三）企业风气体现在良好的经营环境。比如就我们物资行业而言，要在共同构筑和谐社会这样的大环境下，结合我们的行业特点，搞好油田生产建设所需物资的采购供应工作，不断提升我们的服务水平。要坚持服务为本，构建和谐，要正确处理好与用户及供应商的双重关系，要靠优质服务赢得用户的理解和认可，要靠合作双赢赢得供应商的信赖和支持。要树立廉洁从业的风气，自觉抵制吃拿卡要等贪污腐败问题的发生，做到内保清廉、外塑形象。这些往高了讲是保持党的先进性，往低了说是保证我们每个人的工作安全、职业安全。在廉政建设上，要使大家对贪腐行为达到“三不”的境界，即：严肃法纪，下决心惩治腐败，形成一种不敢为的震慑气氛；严密管理，建立健全各项规章制度，努力造成一种“不能为”的客观环境；加强教育引导，努力使人们形成一种“不想为”的思想境界。廉洁从业直接关乎服务，是优质高效服务的前提和保证，没有贪欲私念，便会多一份服务热情，才能真正做到“快乐的工作，贴心的沟通，诚信的形象，廉洁的作风，高效的服务，专业的保证”。

（四）企业风气体现在良好的发展环境。改革为了发展，发展必须以稳定为前提。社会是在改革中不断进步的，但随着改革的不断深入，会涉及方方面面的矛盾和问题。要建设绿色政治生态，就必须兼顾好国家、集体、个人三者利益的关系。保证员工各群体的稳定，对企业发展至关重要。各级组织一定要深入了解不同群体、不同层次人们的物质和精神需求，关心他们的工作、生活、思想等各方面情况，准确把握苗头性、倾向性问题，做深入细致的思想工作，为他们解决实际问题，化解思想矛盾。各方面利益有了保障，就能多些舒畅，少些纠结，也便不会出现什么影响企业发展的突出矛盾。在此基础上，要努力培养大家乐于奉献的精神，吃苦奉献，甘于付出，不计较个人得失，全身心投入工作，以健康的心态各安其职。如果大家都能没有报怨，与企业同呼吸，共命运，都能心和气顺的工作，企业也就稳定了、和谐了，也就有了一个更好的发展环境，员工就会在这样的环境下争作贡献。

综上所述，要营造和谐的发展环境，建设绿色的政治生态，我们横向上重点要搞好各级班子的团结，纵向上要建立和谐的上下层之间、干部与群众之间的关系，总的面上要形成一种良好的企业风气。这样，就能为企业的生产经营创造一个健康和谐的发展环境，使干部员工都能聚精会神搞建设，一心一意谋发展，从而保证各项生产经营任务的顺利完成。

〔责任编辑：陈 海〕

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1002-2341(2011)05-0088-03

2011-07-25

宫殿臣（1962-），男，黑龙江大庆人，机电设备分公司党务负责人，高级政工师，从事思想政治工作和企业文化研究。