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普通高校大学生体育市场开发的可行性研究

2011-08-15王银飞

太原城市职业技术学院学报 2011年9期
关键词:大学生体育文化

王银飞

(太原幼儿师范学校,山西 太原 030027)

普通高校大学生体育市场开发的可行性研究

王银飞

(太原幼儿师范学校,山西 太原 030027)

采用文献资料法、逻辑分析法等研究方法,对高校大学生体育市场开发的可行性进行研究分析,进而提出相应的发展策略。结果发现,高校大学生体育市场已初步形成,但规模小;具体实施时,缺乏相关的管理人才,主管领导观念陈旧,企业赞助力度不大,部分体育项目普及度不高。要充分发挥文化、人才和市场新体验策略,进一步扩展大学生体育市场的开发。

普通高校;体育市场;大学生;开发

1992年全国体育工作会议明确提出:发展我国体育产业。同年中共中央、国务院颁布了《关于加快发展第三产业的决定》,该《决定》第一次把体育事业归为第三产业的第三层次,即“为提高科学文化水平和居民素质的部门”。当前我国体育产业包括体育教育业、体育健身娱乐业、体育竞赛表演业、体育产品生产营销业、体育博彩业和体育信息服务业等几大板块儿组成,体育市场开发是体育产业发展的必要手段。我国高校学生人口众多,群体差异性不是很大,目前就高校大学生体育市场开发的研究很少,因此,论文研究其开发市场的相关理论,总结开发市场的实践,预测未来,提出发展策略,以期为中国大学生体育协会开发大学生体育市场提供重要的参考依据。

一、相关概念鉴定

从狭义上说,体育市场是指直接买卖体育服务这种特殊消费品的场所,即体育经营场所。从广义上说,是指全社会体育服务产品的交换活动、交换关系的总和。从市场营销学上说,是指个人或群体对体育产品既有购买力又有购买欲望的现实和潜在的需求,即有能力并愿意购买某种体育商品的人群。研究体育产业的专家鲍明晓教授在他所著的《体育产业——新的经济增长点》一书中明确指出:“开发体育市场或开拓体育市场,就是通过各种营销手段来扩大对体育物质产品和服务产品有支付能力、有购买欲望的现实的、潜在的消费需求”。高校大学生体育市场开发的可行性分析如下:

1.社会大环境有利于大学生体育市场的发展

改革开放以来,我国的家庭结构呈现出独生子女占绝大多数的情形,而且社会化服务程度也有明显的提高,相应的体力劳动降低和家务劳动减少,并伴随着生活条件的提高,致使很多人营养过剩。同时,每周五天的工作制也给人们带来了更多的休闲时间,进而娱乐和健身的需要成为了人们生活的必须品,这也就充分地拓展了体育市场的范围。随着体育环境的改善和体育人口的增加,为拉动大学生体育消费、扩大体育市场、加强购买意愿创造了消费意识和人口条件。

随着高等教育环境的不断完善、高校招生人数的不断壮大,在校学生的人数在逐年地递增,为增加高校体育消费创造了人口的基数条件,同时也提供了潜在消费客户群体,为企业开发、赞助大学生体育市场增加了吸引力。高等教育办学政策的开放,增强了大学生体育市场的竞争,对加速发展我国大学生体育市场创造了发展机遇。

2.人文环境有利于体育市场的发展

我国的在校大学生有近1900多万,其课外体育活动、体育文化生活、身心健康成长的需求也在不断地扩大,所以大学生体育市场开发就显得更加重要。同时,企业还看好这一高素质群体每年有总人数1/5到1/4的更新率,社会上受过高等教育的人口比例也在逐年递增,往往这一群体对产品尤其是对产品文化的理解更加透彻,对高科技产品、新潮、时尚的产品具有接受快的特点,其潜在的消费市场和潜在的广告市场具有广阔的发展前景。加之,由于大多是独生子女,对其父母、祖父母的消费也有一定的影响。

二、高校大学生体育市场开发的营销定位

1.大学生体育市场的目标顾客

我国体育市场的目标顾客是在体育市场中进行体育消费的团体和个人。它可以是各个年龄段的体育消费者,也可以是各个学历层次的体育消费者,还可以是不同体育消费内容的消费者。我国大学生体育市场既是以具有高等教育法定资格的大学生和研究生进行的体育消费,就形成了大学生体育市场。

2.大学生体育市场的价格定位

我国大学生体育服务市场是一个极其特殊的市场,它的主体产品——竞赛表演类产品的价格策略中,其价格不是主要体现在门票收入价格,而是体现在赞助商所提供的“赞助价格”(赞助费),通过赞助商购买赛事来实现大学生体育赛事市场收入。实际上也可以说是大学生体育赛事市场的无形资产的价格与营销。赞助商看好的是这个品牌背后有一个不断扩大的大学生群体。承办学校往往是注重公益性、福利性的广告宣传效应,即使是售票也极少部分,票价在10~50元不等,门票价格的作用是微乎其微,大多是以公益性、福利性为主,目的是广告效应,开拓潜在的大学生消费市场。

3.大学生体育市场的市场定位

所谓市场,不仅是指商品买卖的有形场所,更主要是指一定区域内各种商品的供给和需求的关系即流通领域。对此,作为高校大学生体育市场也不例外。作为关系而言,它是一定区域内体育市场的供需关系;作为领域而言,则是体育市场的流通领域里人们对体育环境的参与。随着社会主义市场经济体制的建立,与经济高度相关的体育赛事活动不仅受到高校自身规律的制约,而且还受到市场经济规律的制约。具体来说,人们经济收入水平、闲暇时间、健康投资意识、文化教育等因素,都制约着高校体育市场的发展。因此,高校大学生体育市场只有在正确地把握价值规律所引发的各种需求信息时,才能使体育市场产生显著效益,从而实现其市场价值。

4.高校体育市场化对高校体育功能的影响

高校体育活动不仅具有组织学生形成良好的运动习惯,更重要的是提升学生团结互助、公平竞争和热爱生活的优良品质,并加快学生由自然人向社会人的转变,并缓解学习压力和培养学生综合能力的提升。但就目前的形式而言,高校倡导的体育市场化对体育功能也有诸多的影响。

(1)场馆设施经营上的影响

目前很多高校在校内体育场馆的使用上基本是以收费形式运营的,尤其是在比较紧缺的场馆使用上,这也就造成了,有钱的学生可以去条件较好的场馆参与运动,家庭比较困难的学生有的在校四年也难以在室内场馆里打上一次篮球或做上一次运动。在这种运营模式下,造成了一方面学校在安排教学内容时会尽力少安排室内场馆的课,以空出更多的时间供缴费的学生使用;另一方面,部分学生的基本课余锻炼时间和空间被压缩,大多数学生基本出于游离状态,自发地活动,锻炼的效果也不甚明显,进而致使高校的体育强身健体的本质功能难以得到充分的发挥。

(2)教师在市场化环境下对高校体育的影响

高校教师在课外做收费的辅导,已不仅仅是以学生健康为出发点的行为了,更多的是一种经济行为。教师教授的主要目的为了获得经济收入,此时的学生与教师关系已经不再是师生关系,而是“消费者”和“产品提供者”的关系,这种现代商业气息的关系已经失去了教师教书育人、促进学生心理健康的职责。教师作为人类灵魂的工程师,其职业不仅仅是有教育学生丰富知识的职责,更重要的是要用高尚的品格感染学生,以“心灵”塑造“心灵”。由于教师的特有的示范性,决定了教师的职业具有以身作则的示范效应,时时要体现自己的示范表率作用,因而教师教授课程及对日常的生活态度都会对学生产生一定的影响。从其职业道德来讲,高校教师在教学活动中创收和其教师的职业道德是相违背的。这也会影响到学生对人生观和价值观的改变,潜移默化地制约着学生期间应该具有的积极向上的价值观。

三、我国大学生体育市场发展策略

1.文化策略

大学生校园文化和大学生体育文化是目前开发高校大学生体育市场的主要出发点和经营点。通过对大学生的消费特点、消费心理、消费行为做进一步的探究,进而挖掘出适合大学生的体育服务产品文化,促进文化品位的不断提升,追逐大学生体育文化的时尚点,讲究体会体育韵味,注重个性文化发展,利用好各个体育协会的大学生体育服务与文化产品的差异性来开发市场。利用好大学生校园文化和大学生体育文化的特点,创造适合大学生的体育文化消费需求,进而形成大学生体育服务产品营销的差异化特点参与市场竞争。

2.人才策略

温家宝总理在十届人大二次会议上的政府工作报告中关于人才战略的讲话“认真实施人才强国战略。大力培养、积极引进、合理使用各类人才,为现代化建设提供坚强的人才保证和智力支持。”充分说明了人才的重要性。就高校大学生体育市场而言,开发与管理人才更是关键所在。因此,开发我国大学生体育市场的人才策略:一是提高体育赛事运动员、教练员的水平,提高服务产品质量,增强竞争力。二是通过一系列措施吸引、引进、培养人才。特别是组队参加世界大学生运动会的任务部分移交给中国大学生体育协会以后,大学生自己的运动队能否肩负起这一历史重任更是迫在眉睫,可首先采取吸引人才和自己培养相结合的策略,再逐步过渡到高校自己培养高水平运动员,从而发挥我国高校优势,生产出具有竞争力的大学生体育服务产品。

3.开发新体验策略

大学校园文化与体育文化结合,运用体验经济的理念来丰富大学生体育市场的开发策略,使大学生完全参与、融入到这两种文化之中,追逐新事物,体验新感觉,引领新潮流,获得新享受,领略新文化,树立消费新观念,建立与完善实现体验经济与消费的硬件与软件条件,创造良好的体验消费环境,这将会吸引更多的大学生参与到当代大学生体育服务产品、体育服务绿色产品的消费之中,从而达到扩大市场和培养人、教育人的目的。

我国大学生体育市场的开发目前缺乏相关的管理人才,主管领导观念陈旧,在资金方面缺少必要的赞助,部分体育项目普及度不高。目前运行最好的就是CUBA联赛,篮协分会开发大学生篮球市场是开发我国大学生体育市场的典范。他们抓住了大学校园文化、大学生文化与篮球文化的融合,坚持以教育为本,注重建立与完善运动员培养体制,形成了其核心竞争力,坚持自己的品牌之路。其他项目也应借鉴这个经验,以进一步扩展大学生体育市场的开发。

[1]骆秉全.简编体育市场营销学[M].北京:中华工商联合出版社,2001.

[2]张才成.体育经营管理概论[M].哈尔滨:东北林业大学出版社,1996.

G8

A

1673-0046(2011)09-0167-02

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