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我国农产品企业经营现状与对策研究
—— 生活社区超市调查

2011-08-15河北旅游职业学院张连蕊

中国商论 2011年2期
关键词:新鲜度生鲜供应商

河北旅游职业学院 张连蕊

我国农产品企业经营现状与对策研究
—— 生活社区超市调查

河北旅游职业学院 张连蕊

我国农产品企业兴起的今天,给远离农村、来到城市生活的居民提供了便利,社区居民出门就可以购买到自己所需要的绿色生态商品。但农产品企业的发展也面临着问题,其中有经营规模小、品种单一、价格高等方面的原因。本文以某生活社区超市农产品经营为视角,通过该超市对农产品经营的调查,分析了农产品经营的现状,并在此基础上提出解决的对策。

社区超市 农产品 经营现状 对策分析

随着城镇化不断推进以及房地产业的发展,在城市的周边以及城镇出现了越来越多的新的居民社区,在这些社区周围涌现出的便利、便宜、商品齐全的超市,不仅给百姓带来了方便和实惠, 也为生产厂家和商家提供了一个极好的销售平台。对于社区居民来说,“吃”是每天所需,如何从社区超市选择蔬菜、水果、肉、蛋、奶等生鲜农产品来满足每天的营养需要是一个很重要的问题,而对于社区超市来说,生鲜农产品经营是超市盈利的一个重要源泉。所以,研究社区超市农产品经营是很有实用价值的。

1 社区超市农产品经营情况

细心的人们一定可以看到,不管是大社区,还是小社区,你都可以看到好几家超市,它们经营的大多数是社区居民需要的基本日用消费品,所涉及的农产品主要是鸡蛋、粮食,而对于水果、蔬菜、肉等生鲜农产品的经营较少。通过对几家社区超市经营生鲜农产品的了解作出了具体分析。

2 社区超市农产品经营状况与原因分析

对于这些社区来说,居民购买生活日用品和生鲜农产品都不方便,所以选择去超市购买生活所需是一个比较正确的选择,但是为什么超市的农产品经营的品种少呢?究其原因主要有以下几个方面:

2.1 农产品价格高于周边的农贸市场

在我们调查的几家超市中,农产品价格较高,以蔬菜为例,社区超市一般来说,要比周边农贸市场要高0.5元~1.0元。而在社区中,居住的大多数是三口之家,或者是中老年人,有时间买菜的基本上退休在家或是帮助子女带小孩的中老年人,他们对于农产品的价格是很敏感的,农产品不好卖,所以品种就少。

2.2 农产品新鲜度低

由于社区超市的农产品价格高,许多社区居民选择不去或者是偶尔去超市,农产品的销量就不会高,引起农产品的清仓慢。加上生鲜农产品易损伤、易腐烂,在运输途中一定程度上也会降低新鲜度。此外,天气、突发事件也会影响农产品的销售。以西瓜为例,天气晴朗的时候,西瓜好卖,下雨天西瓜贱卖也卖不去,所以超市不能准确预测农产品的品种、数量,也会影响农产品的新鲜度。在调查中发现,只有少数超市是每天定时把新鲜蔬菜从农贸市场采购回来,供应商在清早的时候把猪肉送到超市,让社区居民可以买到新鲜的蔬菜、水果。

2.3 社区超市规模小,农产品品种单一

生鲜农产品作为居民每日所需,品种应该是很丰富的,但是在调查的几家超市,只有苹果、梨、香蕉等少量种类的水果。同时,每一个超市的经营规模小,经营面积在20~50平方米之间,从而农产品经营的面积更少,在摆放时一般采取重叠的形式,阻挡了购买者的视线,或者摆放在一个狭小的空间里,不利于居民购买。

2.4 超市经营连锁形式少,数量多

调查中也发现只有少家超市采取了加盟形式进行经营,其它的都是自营。我们都知道,采取连锁经营可以产生规模效应,降低经营成本和市场风险,因而降低农产品的价格。同时在一个社区存在着三家以上的超市,人口密度较低,居民的购买力低,这种“小而多”的局面,一方面加大了各超市之间的竞争力,另一方面,也不利于社区之间的和谐。

2.5 超市经营相似,价格不一

在我们的调查中发现,超市引进了蔬菜基地与福林冷鲜肉,但是其价格却高于自营超市,而在鸡蛋经营中,超市基本上选择社区居民熟悉的品牌,如圣迪乐鸡蛋、白玉村鸡蛋等本地知名品牌,在猪肉的经营中,有的超市选择双汇冷鲜肉,其价格却与农贸市场价格持平。对于社区居民来说,肯定会选择新鲜而价格便宜的超市或者是周边农贸市场。

2.6 管理者、服务人员素质较低

社区超市的经营者,有的是夫妻店、姐妹店或者是父子店,给人的感觉就像是小卖部一样,比起城中心的综合超市来说,货物摆放、管理能力等有很大的差别。同时,服务人员有的就是经营者的亲戚、父母,没有达到为顾客服务的标准。

3 改善社区超市农产品经营现状的对策

通过以上分析可以看到,超市在经营农产品时,会遇到多方面的挑战。社区超市要吸引居民的目光,需要从以下几个方面做出努力。

3.1 降低农产品价格,提高农产品的新鲜度

社区居民对于价格是最敏感的,但是对于农产品,特别是生鲜农农产品的新鲜度也是敏感的,社区超市经营者在减低农产品的价格的同时,也要保证农产品的新鲜度。首先,选择好的供应商。对于社区超市来说,像猪肉、鸡蛋、粮食、牛奶等农产品可以选择本地知名品牌作为供应商,根据社区居民的消费水平、消费意愿等选择合适的供应商,如在虹景超市选择双汇冷鲜肉、白玉村鸡蛋等本地品牌进行合作,不但运输成本低、送货时间短、保证了农产品的新鲜度,而且社区居民很了解这两个品牌,每天居民排队在那里等候。此外,像一些时令蔬菜可以直接到农贸批发市场进货。其次,与供应商建立良好的合作关系。要从供应商那里进到最低价格的农产品,就要处处从供应商角度出发,不贪恋短期利益,共同分享利润,从而建立良好的合作关系。最后,了解社区居民的需求并进行预测。社区超市面对的消费群体比较固定,除了一般的买卖关系,超市管理者或员工容易与社区居民建立更深一步的沟通与交流,能够获知经常性顾客的购买习惯与购买偏好,能够及时向消费者提供最新的促销信息和有用的购买意见,这样就可以对社区居民的需求进行预测,及时地向供应商提供所需要农产品的数量与品种。

3.2 提高社区居民的忠诚度

在竞争激烈的市场环境下,谁留得住顾客,谁就会立于不败之地,而社区超市的价格优势和地理优势越来越不突出,确立以顾客价值为中心的经营理念变得更加重要。社区超市有固定的消费群体,通过良好的服务和促销是取得成功的关键。首先,把社区居民视为朋友、邻居来对待,并为他们着想。当社区居民来购买农产品时,认真帮他们挑选新鲜、质量好、价格优惠的;在居民消息的时间里,尽量不影响。其次,在社区承担一定社会责任。社区超市成为居民购物、休闲的场所,作为超市的经营者可以在超市的周围搭置雨棚、设置舒适的休闲椅、播放动听的音乐,并在适当的时候举行一些文娱活动,花费的成本不高,产生的潜在效益却相当明显,使居民在良好环境的享受中形成对超市的良好印象,产生对超市的亲切感,并提高对超市的忠诚度。第三,提早、延长时间经营。农贸市场中,农产品不管你是什么时候去,都可以买得到,社区超市要想从农贸市场中争夺顾客,需要在居民上班之前与下班之后,进行农产品经营,满足上班族农产品的需要。最后,要进行促销。不定时地让利于消费者,让居民感受到实实在在的实惠。

3.3 准确定位,满足社区居民需要

社区超市应该根据居民对农产品的偏好,选择一些价格优惠、质量上乘、方便的农产品,特别是生鲜农产品是社区居民的每日之需,满足不同消费者的需要,是超市的经营的目标。如对于三口之家来说,需要的农产品的数量有限但品种较多,可以进行组合销售。

3.4 诚信经营

诚信是中华民族的传统品德,为历代思想家所推崇。“诚信” 不仅仅是个人待人接物的美德,同时也是企业经营之道、立足之本。管子在《管子·乘马》中就提出: “非诚贾,不得食于贾;非诚工,不得食于工;非诚农,不得食于农;非信士,不得立于朝”。管子认为无论是农民、工人、官员还是商人,都必须严格奉行诚信为本的经营原则,惟其如此,方能立足本业。对于超市经营者来说,首先,就是要遵守国家的法律规定、市场规则和商业道德规范;其次,不能欺骗、坑害社区居民,不销售过期变质的农产品,不发布虚假的促销信息;不能随意拖欠供应商的货款、违背对各方的承诺;最后,做到诚信经营、讲信用、重信用;履行自己应该承担的义务,自觉维护消费者的权益。

目前,社区超市经营农产品在黯然前行,社区居民何时能在舒适、和谐的超市中选购新鲜、便宜、优惠、品种齐全的农产品,特别是新鲜农产品,享受购物的乐趣,社区超市需要付出更多的努力。但是,随着人民生活水平地提高、文化素养地提升,社区超市将成为社区居民首选购买农产品的场所。

[1]邓朝晖.中国社区连锁超市发展的机遇与挑战[J].改革发展,2008,(8).

[2]曾爱青.社区超市如何打好“特色服务”牌[J].物流科技,2006,(12).

[3]邵爱国.诚信在超市经营管理中的价值与应用[J].商场现代化,2006,(12上).

F304.3

A

1005-5800(2011)01(b)-048-02

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