浅议土木工程施工的质量控制

王楠

（齐齐哈尔市一机房地产开发集团，黑龙江，齐齐哈尔，161000）

浅议土木工程施工的质量控制

王楠

（齐齐哈尔市一机房地产开发集团，黑龙江，齐齐哈尔，161000）

在现代建筑工程施工当中土木工程作为重要的组成部分,也是对于施工建质量的有力保障，因此它有着非常重要的作用。在建筑过程当中要加强土木工程施的质量管理在很大程度上是可以保证建设的水平和建设的质量，从而使工程可以科学合理有序的进行。所以,要把现代的质量控制思想从而达到对土木工程施工的质量控制，同时也是作为现代工程施工的重要工作,也是对施工质量得以保障的重要因素。

土木工程；施工；质量

目前，在我国国民经济的迅速发展阶段，在其建筑行业的发展也带来了良好的经济效益，同时也促进了我国建筑工程的大力发展。在土木工程施工管理与施工的质量方面可以作为工程建筑施工最为重要的组成部分，也是施工管理工作的重点，并且作为工程管理和整体质量控制的关键。但是针对在土木工程施工中的质量控制如何进行对施工质量的管理问题，这已经成为工程施工的重要问题了。近些年来，在根据工程施工的管理研究与质量控制方面的讨论，在对土木工程施工的质量控制工作时，要把施工企业的管理结构和工作流程等方面作为基础工作，根据不同工程的实际情况用科学的手段进行分析，构建一套完善的质量管理体系，并且作为基础开展土木工程施工质量的管理工作，从而有效的保证土木工程施工的质量。

一、对土木工程施工质量的分析

近些年以来，在我国的工程建设过程当中所出现的问题一般都是与质量事故等相联系。在土木工程施工的质量控制方面与不健全的管理体系是造成这种事故发生的主要原因。在现代施工企业中并没有完善的质量控制体系，不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。

二、土木工程施工质量的控制工作

1、现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。

2、施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。

3、现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。

4、现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。

5、认真贯彻落实安全责任制度组织在施工过程中的所有生产都应当以此为依据。项目危机的防范不但要求项目组织的所有人员能够一丝不苟的做好本职工作，还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的各种措施，还是做本职工作，都需要依据规范行事，所以，完备的组织规范是危机防范的基础。

三、加强对施工企业人员的培训与管理促进施工质量的控制

对于加强工程施工企业的人员培训与管理工作是对土木工程施工质量的管理和控制也有着十分重要的影响。土木工程施工企业需要强化对人才的培训与管理，提高企业自身的技术水平与人员管理能力，以此促进企业现代化质量控制工作的开展，促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代土木施工技术发展与应用的现状，施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作，以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点，保障土木工程施工质量。

四、结语：

总而言之，土木工程的施工质量是作为工程施工当中各项管理的重点工作，同时也是体现建筑管理水平的主要因素。在土木工程施工当中必须是以科学合理的质量控制标准作为基础，运用现代管理方式和质量控制加以提高施工质量的水平，才能保证土木工程的施工质量。并且通过科学合理的管理工作与质量控制促进施工企业综合能力的提高发展。

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TU841

1674-3954（2011）03-0082-01