日本的今生与未来

□ 文/梁东海

本书的作者大前研一是知名的日本问题专家，他数十年如一日对日本的经济、产业、政策、教育等各方面进行全面的研究和思考，将他头脑中的东西悉数呈现给读者，深度剖析日本的今生与未来。

本书是作者近几年文章的合集，主要关注日本的现状及对日本未来的建议。作者认为，日本这个国家在世界经济整体陷入停滞之前就早已步入了漫长的停顿，因此日本因为全球金融风暴而遭受到的损失反而不大。尽管日本经历了一场前所未有的大衰退，但是却依然拥有众多财务体质健全的企业，并且勤劳本分的国民也依旧保持着较高的储蓄率。日本政府虽然在向自己的国民借债，但是却没有任何对外债务。也就是说，日本是当今这个世界为数不多的，能够毅然决然实施和推行自身政策的国家之一。因此对于日本而言，当下正是采取行动，彻底完善风险控制，探寻无形的大陆，追求崭新变化的重要关头。

本书聚焦于日本的产业结构、金融业、服务业、互联网、政府机构等问题，划分为两大部分。第一章收集的是关于当前日本所存在的风险的论述。第二章则主要是针对日本面临的挑战所提出的建议。作者希望再次引发公众关注其在数年前就早已指出的，日本在改革进程上的迟缓，以及对于未解决难题的刻意回避这类问题。作者希望这本书能够唤起日本大众的危机意识。此外，在编外篇中，主要收集的是一些与雷曼事件之后的金融危机相关联的论述。

本书对日本的产业结构、政府政策等领域进行了通俗的探讨，可读性还是比较强的。虽然他对于日本未来的建议和预测不一定百分之百准确，但是他对于日本的忧患意识和中立的观点，还是有别于很多日本的学者，我们也能从他的书中学到很多。

大前研一说，中国企业要真正全球化，至少还要花20年时间。这20年，要培育自己的员工，要搭建自己的管理体系，而且还可能经历很多失败。中国公司的管理人员，他们对全球化的感觉，可能觉得步伐较快，但实际情况却要慢很多。你必须要慢下来，必须培养你的员工，培养他们沟通、谈判、管理以及各种各样的能力。另外，你还要面对其他各种各样的问题。日本企业的全球化刚开始时，也是去了美国，经历了很多困难，譬如美国企业的歧视、法律诉讼等等，日本企业花40年时间才完成全球化，中国企业可能会更快，但绝不会一蹴而就。

实话实说，比起大前研一这个人来，他的书不算是特别有趣。你很难想象吧，一个年近古稀的老人家，居然玩起越野摩托车，而且玩得很兴奋，一天8个小时都站在比赛用的越野摩托车上。这种一般人都难以做到的事，67岁的大前却做到了。在接受中国媒体采访时，大前右手拇指指甲上彩绘着一面小小的中国国旗，左手拇指指甲上则彩绘着中国熊猫的图案。你不服不行，大前真的是一个我行我素的性情中人。

如果给大前一个头衔，我同意叫他“双料大师”:管理大师+生活大师。我特别欣赏大前的这个观点:要有工作计划，也要有休闲计划。职场中的多数人，是两样都没有计划。平时忙于工作，好不容易盼来了个假日，又窝在家里蒙头大睡。大前为他们这样的生活感到可惜。他这样说到:“无法享受现在的人，将无法享受整个人生。如果一个人无法在当下做喜欢的事情，即使退休之后，也做不到。”

有些书有趣，有些书有用。不过对于我们来说，比有趣更重要的是有用，从这个角度来说，《日本会猝死吗》应该给个高分！