浅谈煤矿机电安全管理现状与对策

2011-08-15张文平

科学之友 2011年11期

张文平

（汾西矿业集团河东煤矿，山西灵石 031302）

我国的煤矿机械化程度在日益的增加，同时机电设备在煤矿总体生产中所占有的比例也在逐年加大。但是事实的情况，在机械化程度越高的煤矿，事故发生率也越高，这就给煤矿的安全生产带来了巨大的威胁。因此，如何处理好煤矿机电设备的安全管理工作是煤矿生产管理中的一项十分重要的问题。

1 煤矿机电设备安全管理现状分析

如何管理及使用好煤矿机电设备，是提高煤矿生产效率及经济效益非常关键的一点，同时也起着决定性的作用。做好煤矿机电设备的安全管理，出台一套行之有效的管理体系及方法，是做好煤矿机电设备安全管理工作的重中之重。实行机电设备安全管理是机电管理工作的基础，可以充分保证机电设备的安全、有效运行，减少机电事故的发生率，从而缩小因故障停机时间而产生的经济损失，确保生产的安全有序运行。

1.1 没有重视煤矿机电设备安全工作的重要性

在煤矿机电设备的管理上，没有将机电设备安全管理标准作为煤矿安全工作的基础来抓，对机电设备安全管理的工作作风松懈，这是直接导致煤矿机电设备管理制度无法发挥作用的关键所在。在机电设备的现场管理中存在着这样那样的问题，同时也反应出了部分煤矿管理层对机电设备安全管理在认识上存在误区，这也是引起煤矿机电事故频发的重要原因。

1.2 煤矿机电设备安全管理制度执行力度较低

在部分煤矿机电设备的安全管理中，没有按照管理制度来进行对照，制定符合工作实际的达标规划，而是对工作敷衍了事，根据经验进行工作。在认识上面存在问题，没有牢固的树立安全第一，质量长存的管理观念，从而导致了工作任务的松懈，甚至忽略了安全管理标准。例如部分带班班长为了赶工作进度，进行超计划及违章指挥，对机电设备安全保护设备进行屏蔽操作，修改其安全保护参数，也没有按照机电设备安全管理标准进行严格的操作，从而为煤矿安全生产带来了巨大的安全隐患。

1.3 现场安全管理工作不到位

对煤矿机电设备的日常维护及检修工作没有做到位，未进行严抓、狠抓，设备的包机制、完好率等基础性工作也没有做到位，在设备出现故障需要检修时，仅仅进行临时的处理，待检修班来了之后才进行检修，没有对班内的设备卫生进行及时处理，既没有搞好质量标准化，同时还增加了检修工作量，对闲置的机电设备没有进行及时入库检修等工作，这些内容都是煤矿机电设备质量标准化的基础性工作。

1.4 煤矿机电设备存在安全隐患

在煤矿生产作业中，很多设备都存在老、旧、杂等问题，部分安全保护设施配装存在不足，与《煤矿安全规程》的规定具有较大的差别。煤矿机电设备中，老绞车、旧防爆开关、老化非阻燃胶带以及老风扇等数量较多。在这些设备中，主提升机又采用单线制动，高压开关保护不全、主风扇无法满足通风负压的要求，都存在及其危险的隐患，再加上对这些设备的技术检测不及时，检测技术落后等，难以及时发现安全隐患，造成煤矿机电设备安全事故频发。

2 煤矿机电设备安全管理工作要求

煤矿设备是煤矿生产作业的基础，随着目前设备自动化程度的提高，机电设备运行状态的好坏对煤矿完成生产任务、提高生产效率、适应市场需求以及保证煤矿产品的质量方面影响也越来越大，因此，要想保证生产设备的安全、稳定运行，可以实施煤矿设备的动态管理方式。所谓煤矿机电设备的动态管理，就是指对机电设备的运行状态进行现场跟踪、控制及监测，同时利用计算机技术对不断变化的设备参数进行统计综合分析，以此来判断机电设备的运行状态。其主要工作要求有以下几点：

（1）对设备添加详细的技术参数档案，实现设备台账的动态管理模式，系统也将同时生成设备的动态台账，从而实现设备的统一管理。

（2）建立并完善煤矿机电设备的安全管理系统，实现设备各种检修、维护计划的编制以及命令的下达。

（3）对机电设备的检修过程实施动态的掌握，利用网络计算机技术实现设备检修流程控制，对设备的检修时间及质量等的控制，实现设备高效运行。

（4）煤矿机电设备的安全管理系统要自动完成设备故障的信息收集与分析处理，并同时对应每台设备形成设备检修信息资源库。

（5）系统根据每台设备的动态记录，自动生成该设备从购置到报废的全部历史信息，实现对设备的动态掌控。

（6）建立机电设备的电子动态查阅档案系统，从而方便技术维护人员的管理使用及技术人员的查阅。

在煤矿机电设备管理工作中，机电设备管理部门作为一个职能部门具有其自身的特殊性及工作要求，管理水平的高低在某种意义上对煤矿整体管理影响非常大，管理工作的重点就是服务于生产，实行煤矿机电设备的动态管理是一种有效的管理手段，也需要大量技术力量的支持，同时也要求管理人员具有较高的岗位责任感及激励机制，要始终保持机电设备的管理水平主动权，为整个煤矿企业的发展保驾护航。

3 煤矿机电设备安全管理对策

3.1 建立完善安全管理制度

完善的机电设备安全管理制度可以有效地保证设备的安全、稳定、高效运行，使该设备处于一种良好的工作状态，从而保证煤矿各项生产任务的落实。目前，煤矿机电设备及设施装置越来越多，设备管理人员数量也在不断增加，因此，首先必须建立起一套完善的专业化管理组织机构，从而实现专业化的设备管理，进一步做好煤矿机电设备的安全管理工作，使煤矿机电设备的使用、维护管理等有专人负责检查监督，使机电设备的运行步向健康、稳定发展。

（1）煤矿管理部门要制定并完善出设备管理制度、防爆设备使用检验制度、机电设备包机制度、机电设备定期维护制度、安全装置定期实验制度以及设备的停电检修挂牌制度等。建立起各类煤矿设备的台账管理，并严格地执行各类规章制度，对部分大型设备的技术档案等要进行妥善保管。

（2）煤矿管理部门要认真执行设备使用及维护相结合的原则，要建立设备专人使用、管理、维护并负责设备的安全，落实直接责任制的同时采取专责制以及主要设备的包机制。按规定做好专人、专机、凭证上岗规范操作，并严格地执行岗位责任制及设备安全操作规程，对需要进行多班制操作的机电设备，要做好设备的交接班制度，对部分大型设备要做好运行记录。

（3）建立完善大型煤矿机电设备的安装验收管理制度。首先，在防爆设备下井之前，要对设备的“产品生产合格证”及“煤矿矿用产品安全标识”等进行核实，并同时对其性能进行监测，待验收合格之后方可批准下井安装。其次，对煤矿用防爆设备的运行、维护及修理等操作，必须符合防暴设备性能的各类技术要求。对于在检查中发现的有缺陷的防爆类设备产品，要及时地进行处理或者更换，严禁继续使用。最后，在对煤矿防爆设备的防爆性能检查时，要严格按照《煤矿电气性能检查细则》的规定认真执行。

3.2 提高煤矿机电设备管理决策层的素质

煤矿企业管理层在整个煤矿企业中起到领导与决策的作用，同时对煤矿的安全生产起着决定性作用。因此，煤矿设备管理部门应具备创新思维及先进管理理念，实现管理工作的主动性。煤矿设备管理部门要学习先进的视察管理方法，用新的理念去管理机电设备安全中出现的新困难、新问题。同时要勇于突破传统，在实践中继承、在继承中创新、在创新中发展。要利用新的思想观念去看待企业的发展，树立科学管理理念及科学管理方法，这样才能使煤矿机电设备更好地为煤矿生产服务，从而创造更大地经济价值。煤矿机电设备管理部门要到工作一线，亲临现场，从而获得设备的第一手运行资料，同时要善于发现及把握问题发展的方向及趋势，处理好主要矛盾与次要矛盾的关系，将隐患处理在萌芽状态。