企业环境行为影响因素研究

周曙东

（中南大学商学院，长沙 410083；湖南省统计局，长沙 410011）

0 引言

企业环境行为往往受到多重压力影响,单一因素研究往往无法隔离其他因素的影响,需要综合考虑各因素的共同作用下的企业环境行为表现。本文将从制度驱动因素、企业战略驱动因素、企业社会责任驱动因素及资源能力驱动因素四个方面来探讨研究企业环境行为的驱动力，建立企业环境行为驱动因素的整合性架构。通过对我国“两型社会”建设实验区长株潭地区的200家企业进行问卷调查获得相关资料与数据，构建影响企业环境行为的理论假设与概念模型，并采用结构方程模型(Structural EquationModeling,SEM)的方法，运用SPSS13.0和AMOS7.0软件对这些资料和数据进行统计分析，验证理论假设和概念模型的正确性，分析不同的驱动因素对企业环境行为的作用路径和效果。

1 企业环境行为的因子分析

1.1 样本与问卷量表设计

长沙、株州、湘潭是“两型社会”建设的改革综合试点试验区，对长株潭地区企业参与资源节约、环境友好社会建设的模式、动力及制约因素进行实证调查分析，探讨激励企业参与“两型社会”建设的途径，对推动“两型社会”建设具有重要意义。本调查选取长沙、株州、湘潭的近300家企业为调查对象，并选取企业部门经理以上的中高层管理人员为填表人，直接寄送调查表格给本人。本研究的调查和问卷于2010年3月上旬至8月下旬进行发放，为期五个月。最终收回问卷256份，整理后剔除无效问卷（即存在“漏填”、“整卷同分”等问题的问卷），有效回收问卷为210份。

调查问卷除了公司的基本信息外，主要包括了企业环境行为目前的实践、企业环境行为的动力/压力和企业实施环境行为相应的绩效三个方面的题项内容，共79个测量指标，并采用Likert五级量表。问卷的第一部分为企业环境行为实践，包括企业环境行为实践中的企业环境战略实施情况、实际环境管理开展情况以及企业环境文化发展情况的29个外显指标（测量变量），问题回答分5级(1=没有考虑，2=计划考虑，3=已经考虑，4=有所实施，5=成功实施)；问卷的第二部分企业环境行为动力/压力包括前面所述的制度驱动因素、企业战略驱动因素、企业社会责任驱动因素及资源能力驱动因素四个方面的内容共29个测量变量，问题回答也分5级(如1=根本不重要，2=不重要，3=无所谓，4=重要，5=非常重要)；问卷的第三部分企业实施环境行为绩效包括21个测量题项,问题回答也分5级(1=毫无体现,2=较少体现,3=有一定体现,4=较为明显,5=非常明显)。这21个测量题项反映了企业实施环境行为后企业三个方面（环境绩效、财务绩效、运营绩效）的变化。

1.2 问卷的信度检验

本研究应用SPSS13.0对所得的128份问卷进行了总体信度检验,其Cronbach’sα信度系数为0.981,说明问卷整体具有较高的可信度。因此,依据该问卷调查得到的数据是可信的,基于问卷进行的数据统计分析结果也是比较可靠的。

1.3 提取主因子

探索性因子分析主要是为了找出影响观测变量的因子个数，以及各个因子和各个观测变量之间的相关程度，以试图揭示一套相对比较大的变量的内在结构。本文采用探索性因素分析法以从调查问卷有众多观测变量中去探索、挖掘、验证主因子（潜变量）。因子提取使用最大似然解并进行方差最大化正交旋转，分析采用特征根大于1标准。

在环境行为实践的调查中，根据各变量在各公共因子上的载荷大小，各公共因子的含义可作如下解释：问题1至问题7在主因子1上的载荷都大于主因子2和主因子3，这7个问题包括环境导向的企业远景规划、环境政策、政府环保法规的遵守、战略性环境信息的采纳、环境技术的引进和研发、环境管理部门的设置、环保专员的设立，概括而言，这些指标将企业环境行为放在了战略层次上，将其定义为环境战略因子；问题8至问题23在主因子2上的载荷值较大，这些问题主要涉及企业产品生产过程中材料的节约及再利用等，将其定义为环境管理因子；问题24至问题29在主因子3上的载荷值较大，这些问题包括企业整体和员工的环保意识，可定义为环保文化因子。

在企业环境行为动力的调查中，问题1至问题8在主因子1上的载荷值较大，这些问题涉及的方面包括政府的法律法规标准、政府的环境监管力度、绿色贸易壁垒、环境友好产品方面的改进、竞争对手环境绩效的改善、与供应商在环境方面的合作、企业环境绩效的公众关注度、环境培训活动。总的归纳来说，这些问题或多或少都与环境制度有关，因此，将主因子1定义为制度驱动力；问题9至问题19在主因子2上的载荷值较大，这些问题将环境保护放在企业战略高度上，将其定义为企业战略驱动力；问题20至问题25在主因子3上的载荷值较大，这6个问题分别为企业决策者的环境伦理价值观、企业环境公益活动的参与情况、对环境行为有突出贡献的部门和个人的奖励情况、企业环境品牌形象的塑造、环境责任报告书的编制、企业员工参与环境管理活动的情况，可将其归结为企业社会责任驱动力因子；问题26至问题29在主因子4上的载荷值较大，这些问题分别涉及对环保的投资力度、其他部门对环保的支持情况、环保技术和知识、从母公司获得环境技术、资源缺乏，可将其归结为企业资源驱动力因子。

在企业环境行为绩效的调查中，问题1至问题6在主因子1上的载荷值较大，包括废水、废气、固体废物、环境事故的发生、环境状况的改善，主要与环境有关，可将主因子1定义为企业环境绩效因子；问题7至问题15在主因子2上的载荷值较大，将其命名为企业财务绩效因子；问题16至问题21在主因子3上的载荷值较大，将其命名为企业运营绩效因子。

采用主成分因子分析法，强制分成10个因子，采用方差最大化正交旋转，结果显示10个公共因子对总方差的累积贡献率为73.898%，大于50%，公因子方差都远大于0.4，说明提取出的公因子可以反映出大部分的信息。根据判断标准，对各因子载荷小于0.5的题项进行删除，通过观察各测量题项在潜变量上的因子载荷可知，所有题项都大于0.5，且都处于0.6-0.8之间，仅题项55即企业对环保的投资力度的因子载荷为0.509，稍大于0.5。说明79个题项能较好地分布在10个潜在的公共因子上，问卷数据具有较好的结构效度。

1.4 因子内部一致性信度检验

出于时间与成本考虑，本文无法对样本进行重复测试，因此仅能就数据的一致性进行信度检定。采用Wortzel（1979）所提出的Cronbach’s α系数来衡量问卷内容项目的一致性程度，当α≥0.7时，为高信度；0.35＜α＜0.7时，为适中的信度；α≤0.35时，为低信度。α值越高，问卷构面的信度越高。为确保问卷测量的结果具有高度的一致性，若有未达标准题项，则将其删除。检验结果见表1：

由结果可知，各研究变量的问卷信度都较高，均符合统计要求，变量内部题项结构是可靠且可信的。

表1 信度检验结果

2 模型构建与检验

2.1 结构方程模型构建与研究假设

本文构建如图1所示的企业环境行为驱动力概念模型。企业环境行为的驱动力因素由制度驱动力、企业战略驱动力、社会责任驱动力和资源能力驱动力四个因子构成，企业环境行为由环境战略、环境管理、环境文化因子构成，企业环境行为绩效由环境绩效、财务绩效、运营绩效因子构成。其中，制度驱动力、战略驱动力、社会责任驱动力、资源能力驱动力这四个潜变量因子直接或间接作用于环境战略、环境管理、环境文化这三个潜变量因子；同时，潜变量因子环境战略、环境管理、环境文化直接或间接作用于环境绩效、财务绩效、运营绩效这三个潜变量因子。十个潜变量因子共由79个观测指标来描述，研究的理论框架如图1所示：

依据本文的研究目的与研究架构，并结合相关理论基础，建立如表2所示的研究假设。

2.2 模型检验

从整体效果来看，模型的拟合结果还是令人满意的，在绝对拟合指数里，只有χ2/df拟合达到标准，其值为3.871，而拟合标准为＜5，所以从这个指数来看，模型的拟合情况是比较好的，其余的两个拟合指数RMSEA和GFI虽说都没有达到标准，但是RMSEA的数值为 0.131，和 标准值0.10已经非常接近，GFI的数值为0.833，同 样 没有达到标准值0.9，但是和标准值也很接近，所以从绝对拟合指数提供的拟合信息来讲是可以不拒绝所建立的模型的；再看相对拟合指数和简约拟合指数，相对拟合指数CFI的值为0.931，大于标准值0.9，简约拟合指数PNFI和PGFI两个指数的值分别为0.641和0.662，都大于标准值0.5，所以从这三个拟合指数来看，模型的拟合结果是比较好的，也就是说对于所建立的模型是可以不拒绝的，综上所述，整体来看结构方程模型的拟合情况还是令人满意的，表明适合用此模型进行验证与分析。

图1 研究理论框架图

表2 研究假设汇总表

2.3 研究假设的验证

经过结构方程模型的运行，变量间的标准化路径系数见表3，根据t值可以判断其中不显著的路径包括资源/能力驱动力至环境管理的路径、资源/能力驱动力至环境文化的路径，其他路径均通过了t显著性检验，但根据之前分析保留不显著路径。

由分析结果可知，21项假设中有4项没有通过检验，具体情况如下：

（1）制度驱动力对环境管理有正向影响，假设H2成立；

（2）制度驱动力对环境战略有正向影响，假设H1成立；

（3）制度驱动力对环境文化有正向影响，假设H3成立；

（4）战略驱动力对环境管理有正向影响，假设H5成立；

（5）战略驱动力对环境战略有正向影响，假设H4成立；

（6）战略驱动力对环境文化有正向影响，假设H6成立；

（7）社会责任驱动力对环境管理有正向影响，假设H8成立；

（8）社会责任驱动力对环境战略有正向影响，假设H7成立；

（9）社会责任驱动力对环境文化有正向影响，假设H9成立；

（10）资源驱动力对环境管理的影响不显著，假设H11不成立；

（11）资源驱动力对环境战略有正向影响，假设H10成立；

表3 标准化路径系数

（12）资源驱动力对环境文化的影响不显著，假设H12不成立；

（13）环境管理对运营绩效有正向影响，假设H18成立；

（14）环境管理对财务绩效有正向影响，假设H17成立；

（15）环境管理对环境绩效有正向影响，假设H16成立；

（16）环境战略对运营绩效有正向影响，假设H15成立；

（17）环境战略对财务绩效有正向影响，假设H14成立；

（18）环境战略对环境绩效有正向影响，假设H13成立；

（19）环境文化对运营绩效有正向影响，假设H21成立；

（20）环境文化对财务绩效有正向影响，假设H20成立；

3 结论

本文从驱动企业环境行为的制度驱动力、企业战略驱动力、社会责任驱动力和企业资源能力驱动力的研究假设开始，构建了企业环境行为实践、企业环境行为驱动力、企业环境行为绩效相互作用的研究体系，并开发了企业环境行为实践、企业环境行为动力、企业环境行为绩效的里克特五级量表。针对研究结果，本文从以下几方面进行总结：

（1）制度驱动因素对企业环境行为实践有显著正向影响；

（2）企业战略驱动因素对企业环境行为实践有正向影响；

（3）社会责任驱动因素对企业环境行为实践有显著正向影响；

（4）企业资源能力对企业环境行为的影响总体不明显，但对企业环境战略的实施则有显著正向影响；

（5）企业环境行为能带来企业绩效的提高；

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