文化托起枣矿的春天

王 勇

春天是美好的，是生活的黎明，人生的渴望，也是企业持续发展的生命之源。

企业的发展靠文化，员工的进步离不开文化，百年枣矿也不例外。一百年的风风雨雨，历经战乱的枣矿，欣逢盛世的枣矿，已不再是一个单纯的企业，而是添了很多尽在不言的传奇味道。百年枣矿，践行百年中兴民族文化精髓，承历史之责任，负匹夫之担当，以现代管理前沿理论为指导，按照融入传统文化精气、彰显煤炭行业特色、形成鲜明时代特点、具有浓厚区域风貌的文化强企战略，借百年中兴历史文化长河的积累，已经成为新时期煤矿建设生产发展的宝贵资源。

纵横百年而开创基业长青，枣矿的企业文化始终凸显着中国民族工业的文化底蕴。中兴矿局是山东能源枣矿集团的前驱，是中国第一家民族股份制企业，是中国近代最大的民族资本企业，是中国第一家具有机械化采煤技术的企业。它承续敢为人先、求富求强的创业精神，为国谋富强、为民谋衣食的企业愿景，振兴中国唯工是举、挽回利权舍商期谁的目标追求，银企联姻、利险共担的经营方略，以及规范的股份制管理制度，特色鲜明的企业标志，成为枣矿文化取之不竭的传统文化渊源。

枣矿的职工，拥有中国煤矿工人共有的品质和属性，糅杂着特有历史基因、地域印记影响下的突出特质和鲜明个性，尤其是铁道游击队不畏强敌、热血报国的精神品格和贯通南北的运河文化，向来激荡润泽着枣矿职工的身心，让他们秉承吃苦耐劳、甘于奉献、特别能战斗、勇于创一流、追求新风尚的优良传统，在不同的历史时期表现出不同的特征内涵，成为企业发展进步、继往开来、经久不息的力量源泉。

历史的长河有激流，也有险滩，翻过一座座山，越过一条条河，曲折而艰险的发展之路时刻在考验和挑战着枣矿。曾经，进入新世纪的枣矿处在生死存亡的关头，在计划经济向市场经济的转型中，枣矿由于老职工多，观念滞后，机制陈旧，管理粗放，加上国内外经济环境的制约，面临着非生即死的选择。企业向何处去？重新凝聚企业发展的精气神，用百年企业文化拓展世纪企业的生存空间，起航科学发展的大船，成为枣矿人，特别是新一届枣矿领导班子的审慎思考。

走前人没有走过的路，是枣矿人泰山石敢当的胸怀和气魄。在阵痛中反思，在反思中觉醒，枣矿人明白了，只有以一脉相承的企业文化之魂强健自身发展的风骨，解放思想，转变观念，打破常规，务实求新，持久创新，才能迎来企业发展的新春天。

从2000年开始，枣矿首先用3年时间实现企业脱贫解困，解决了多年积淀下来的诸多历史问题，继而坚定地推进大集团战略，打造跨地区、跨行业、跨国界、跨所有制的大型企业集团，构建小康矿区，吸取先进的企业文化理念，对原有文化进行整合创新，提升新时期枣矿文化的发展意境。

强势的文化累积为企业腾飞助力，站在历史的新起点，枣矿人用战略发展的新审势和科学发展的新思维描绘新蓝图，催生管理创新模式，引入先进管理思想，管理理念，管理方法，用团队意识鼓舞人，教育人，启发人，形成共同遵守的核心价值体系，行为规范，理想信念，道德养成，管理制度，使企业文化越来越具有自身特点。这就是闻名全国煤矿企业的“三三三”管理特色文化品牌。

今日枣矿，枣矿人为之骄傲自豪，因为这里有共同的愿景和行为准则：区别于其他行业的区队自治、班组自立，个人自律管理模式，制约+自觉向自觉+制约的个人规范，三基九力团队目标，五精管理现代前沿管理模式，以无边界控制、无缝隙连接、无遗漏考核、流程化管理再造为主要内容的三无一化区队流程管理体系。在百年枣矿重新驶入发展快车道的过程中，方向功莫大焉，细节功莫大焉。

枣矿还首创国内安全质量管理模拟股份有限公司，实现联股、联利、连心信息编码技术管理平台，形成5E全周期管理闭合；构建集理念渗透、大众传媒、身心调适等于一体的安全宣教大格局，制作丰富多彩的安全文化宣传井上下宣传阵地，实训基地，形成建章制、强执行、增效能的保障机制；倡导成功的企业永远是学校、优秀的员工始终当学生的理念，率先在全省企业创办网络大学，开发与网络教育相配套的教学软件；开展全员素质工程提升教育，开展愿景+行为、互动+体验、学习+成果主题实践活动，使枣矿员工在思想政治、职业道德、科学文化、业务技能、作风纪律、身心体能等六项素质上全面提升。谋求企业发展从关心企业职工开始，在百年枣矿企业文化的新因素中，这已经成为共识。

文化的魅力来自源源不断的创新思维，来自共同的意愿。历经百年的枣矿站在科学发展、和谐发展的战略高度，以诚信、勤俭、严实、创新为企业精神，以脚踏实地、跨越发展为企业使命，以建设富美和谐新枣矿为共同愿景，必将创造新的辉煌。铸就典范，迈向卓越，根深才能叶茂。百年枣矿，企业文化曾经在挽狂澜于既倒的关头发挥了它隐而不藏的巨大作用；百年枣矿，企业的天空下，企业文化的力量犹似阳光穿透云层。