巴斯夫：做传播企业社会责任的蜜蜂

张凡

作为全球领先的化工公司，巴斯夫致力于为各方创造价值，包括公司的客户、公司的利益相关方、公司的员工、公司以及公司业务所在国家。巴斯夫企业社会责任的理念是：在自身做好企业社会责任的同时，带动行业做好企业社会责任，最终推动整个供应链企业社会责任的落实。

2006年，巴斯夫在中国可持续发展工商理事会首倡并发起“1+3”企业社会责任项目，通过该平台向会员企业进行推广。根据“1+3”项目模式，每个公司带动其供应链中三大业务合作伙伴，以“1家中国可持续发展工商理事会会员企业＋3个其供应链上的合作企业（供应商＋客户＋物流服务供应商）”的理想模式，向他们传授企业社会责任的最佳实践与量身定制的解决方案，从而将企业社会责任原理和经验带给国内企业。之后合作伙伴致力于向自己的业务合作伙伴传递企业社会责任最佳实践模式，从而产生“雪球”效应。迄今为止，该项目已经在中国120余家企业中传播。

继“1+3”项目成功实施后，巴斯夫与商务部《WTO经济导刊》提出了“金蜜蜂”的创意，借鉴蜜蜂与自然界和谐共处、致力双赢的精神。2008年4月，作为创意人和创始伙伴之一，巴斯夫与《WTO经济导刊》以及中远集团合作共同发布“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”，借此推动中国企业社会责任事业的发展。

蜜蜂采蜜的同时也传播花粉，这样不仅自身获益，也造福他人。“金蜜蜂”本质上是可持续发展的象征性表达。所谓“金蜜蜂”企业，是最具可持续发展性的企业：他们不只是为自己赚取利润，同时还像蜜蜂一样有责任感，为社会作出贡献，帮助实现全球经济的可持续发展，并对未来造成深远影响。在全球化的进程中，这一理念已经得到广泛认同。

巴斯夫在总结百年发展之路的经验后，提出4大战略原则：获取高于资本成本的利润，帮助客户更加成功，建立行业最佳团队和确保可持续发展。倡导供应链上的“1＋3”项目，提升整个链条上的责任竞争力，这不仅是巴斯夫公司4项长期发展战略目标的需要，也是巴斯夫全面提高其全球竞争力的重要手段。

“责任关怀”是全球化工企业自愿发起的一项活动，参加企业共同致力于提高健康、安全与环境(EHS)表现，并向利益相关者提供其产品和流程信息。巴斯夫作为化工行业的领先企业，一直以来积极实践“责任关怀”原则，针对职业健康与安全、工业安全、物流安全、社区意识、产品监管和污染防止6个准则，公司具备了完善的管理系统，全球统一标准、统一管理。巴斯夫非常关注化学品的运输安全，与中国国家安全生产监督管理总局共同研讨制定适合中国国情的化学品运输事故的应急响应体系，举办国际安全生产应急管理和应急救援论坛，分享在化学品的运输安全和应急响应管理上的最佳实践，如危险化学品救援和应急响应指示卡为题的培训。并在上海设立紧急呼叫中心，24小时双语问答，为发生化学品运输事故的人员服务。

在节能减排方面，巴斯夫及其合作伙伴共同推出易用型节能解决方案，该节能解决方案运用了隔热保温效果更好的材料，辅以相变材料，简单易行，既讲究成本效益，又能提高住户的舒适度。不论采暖需求很高的寒带国家，还是制冷需求很高的热带国家，巴斯夫的节能解决方案能大大降低人们对能源的需求。2006年巴斯夫支持上海市政府对虹口地区上世纪80年代一个老建筑外墙外保温进行了改造。经过上海相关部门的检测，节能达70%。巴斯夫还与环保部门进行合作，建立汽油、柴油发动机实验室，帮助制订燃油标准检测评估，从而提高燃油质量，减少排放。

作为全球领先的化工公司，巴斯夫不仅坚持在经济、能源、环境等领域履行企业社会责任，更把眼光投向教育和专业人才的培养。巴斯夫高度重视员工的发展、团队的建设，为员工提供职业发展机会、发展计划、助学计划、竞争性的薪酬待遇。同时，公司还利用自身的化工专业优势，组织员工志愿者，通过教育发展基金、科普展览、国际夏令营等活动，支持科技教育的发展，塑造美好的未来。

巴斯夫于1997年6月在德国设立了一个永久型“巴斯夫小小化学家”儿童互动实验室，免费对全球6～12岁的孩子开放，让孩子亲身感受化学的魅力、化学的无处不在。2002年该活动引入中国，在北京、上海、南京等有7万名儿童参与了该项活动。

今后，巴斯夫将继续通过“1+3”企业社会责任项目以及“金蜜蜂”理念不断发展，让每个企业都成为传播企业社会责任的受益者和传播者，让企业社会责任的雪球越滚越大。