先得想

稻盛和夫

京瓷创业之初，我还年轻，在经营方面是外行，很希望學到成功经营者的经营秘诀。正在这时，我得到一份松下幸之助先生演讲的通知。这位被人们称为“经营之神”的先生，究竟用什么思想来经营企业呢？我很想知道。

“经营企业，随时要为经济不景气时做好储备”，这是松下幸之助演讲的主题。

有人举手提问：“这层意思，松下先生即使不讲，我们中小企业经营者也都明白。关键是怎样才能让经营有余裕？我们正因为做不到这一点，才感到苦恼。”

幸之助露出困惑的表情。他沉默片刻，自言自语道：“不，你这样想可不行。”言罢再次沉默。大家以为答非所问，听众中一阵失笑。

在那一瞬间，我却像受到电击一样，一阵震撼。

“不，你这样想可不行。”幸之助这句话中包含了万种思量，深深地打动了我的心。

这句话想传达的意思是：你说你也想让自己的经营有余裕，但是怎样做才能使经营有余裕，方法千差万别。你的企业一定有适合你的企业的做法，我无法教你。但经营绝对要有余裕，你必须自己认真去想，认真去思考，这种思考是一切的开始。

“能做到经营有余裕当然最好，但你不教我方法，我怎么做到这一点”，如果你仅仅停留在这种程度上思考，高目标是绝对不可能实现的。

经营要有余裕，你真的是这么想的吗？如果你真的这么想，有这样强烈的愿望，就会千方百计去寻找具体的方法，“水库”就一定能建成。这就是幸之助先生想说的话。

不去想，不认真思考，就什么都实现不了。无论对工作，还是对人生而言，这都是铁律。

（摘自《干法》华文出版社图/杨树山）