热血青春献煤海——记山东临沂矿业集团古城煤矿班组长孙善强

热血青春献煤海
——记山东临沂矿业集团古城煤矿班组长孙善强

孙善强带领全班26名职工却风光无限：搏击煤海、攻坚克难，以单班产煤2800吨、人均工效1.53万吨/工、6年安全零事故的骄人业绩，创出了全国同行业先进水平。甩在班组连续五年被山东省国资委团委授予“青年文明号”班组。2009年被共青团中央、国家安全监管总局授予“全国青年安全生产示范岗”等荣誉称号。

内强素质，创建“学习型”班组

为掌握过硬的安全生产技能，他自学采煤工艺、综放工作面管理技术、班组管理、机电维修等，不仅取得了自学大专文凭、运输工、小电绞信把工、班长等多种安全资格证书，同时还具备了支架工、油压工等专业工种的熟练操作技能，成了煤矿安全生产的“多面手”。

为提高班组的整体素质，他以工区打造“一班一品牌”创新工程为契机，发动职工制订“跨岗位学习计划”，牵头成立“青工学习小组”，亲自对综采工艺进行授课，分批次组织生产骨干和职工进行“一对一”现场结对练兵。近6年来，在他的传、帮、带下，有12名班组职工成为区队的生产骨干和技术能手，班里已累计输出20名素质精干。

注重管理，保障安全生产

多年的班组管理经验，使孙善强总结出一套以“三查”“五勤”“五不走”为内容的“355”工作法，对现场不安全隐患有效起到查漏补缺的作用。“三查”，即班前、班中、班后，分别对现场工作面进行监督检查，严防隐患发生，确保班内安全生产，给下一班不留任何隐患。“五勤”即眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤，随时对现场安全环境、安全设施了如指掌，对安全隐患及时发现和处理，真正当好职工的安全卫士。“五不走”，即有违章不制止不走、有隐患不排除不走、有疑点查不清不走、责任不落实不走、安全条件创造不好不走，切实把事故消灭在萌芽状态。

孙善强所在的2103工作面行人顺槽1400多米，且倾角大，每次上班，他总是第一个到达工作面，最后一个离开工作面，目的就是保证现场安全生产。截至现在，他所带领的班组连续6年实现安全无事故。

勇于创新，破解技术难题

针对采面地质构造复杂，采深大，倾角大，开采难度大的难题，孙善强积极探索解决方案，对工作面两端头支护和拉后溜子连结方式进行革新，并将长梁一梁三柱支护改为双楔顶梁支护，有计划地控制工作面上、下端头推进度，减少了工作面两端头维护工作量，有效控制了工作面支架、溜子上窜下滑等技术难题，提高了劳动效率，保持了稳产高产，创出了班组日产原煤2800吨的纪录。

2009年，他参与撰写的《大采深建筑物下绿色开采系统的设计与实践》和《实施“三创工程”提升采煤工作面质量管理水平》分别获山东煤炭工业协会行业省级特等奖和一等奖。

情暖职工，激发班组活力

作为班长，孙善强不但能打硬仗，在生活上也非常关心职工、热心助人。全班26人的家庭电话他全都记在心里，职工们家里有什么难事，想到的首先就是孙善强。他经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。