光风清影写华章——记山东能源临矿集团新驿煤矿矿长、党委书记管清向

文/李洪李丹

管清向，山东能源临矿集团新驿煤矿矿长、党委书记，一位儒雅、专家型的煤矿开采者，在他投身煤海26年激流奋进的历程中，他敢为人先、身体力行，求创新、谋跨越，用他那份对煤炭事业的执着与坚韧，谱写了人生华彩篇章。

善于技改，挖潜提效的行家里手

善于技改挖潜是管清向工作的显著特点。在临矿集团公司上下，管清向是出了名的“技改能手”“能工巧匠”。集团公司8对矿井中有4对留下了他的足迹。“干一行，就要干出一流业绩”一直是他的执着追求。在他的带领下，一座濒临破产的矿井，创出了建矿40年来最好的产量和效益，另一座产能落后的“老大难”矿井，产量、效益也提高了近一倍。

管清向调任新驿煤矿矿长、党委书记后，面对井田煤层薄、断层多、构造复杂的实际困难，他大处着眼、实处入手，凭着胆识和智慧，破解了一个又一个难题。

管清向凭借多年积累的知识经验，对矿井各生产系统、环节进行分析论证，发现矿井有很大的改造提升潜力。针对井下战线长、提升运输环节多，矿车排矸效率低的情况，他通过在井下设立矸石仓，实现双仓配置，分储分运，用皮带运输矸石，代替矿车排矸，大大提高了排矸效率。同时，他还对地面轨道运输系统进行了改造，将副井口抬高了0.5米，改造成调车机自动运输，提高了自动化水平。为提高副井提煤的运输效率，建设了副井来煤系统，将副井升煤通过该系统直送主井皮带，减少了运输环节，提高了运煤效率。他更善于处理地质构造，围绕合理集中生产，科学布局生产，合理布置巷道，实现一巷多用，根据采区煤层走向、断层构造，择优布置采区，规避地质条件的不利影响。针对矿井1501工作面内的大断层，他通过技术设计，根据断层走向，重新布置了顺槽，对工作面液压支架进行安撤调整，避免了硬性推进，杜绝了人力、物力及工期上的浪费，又提高了资源回收率和煤质。在他的带领下，经过对矿井的一系列技改挖潜，仅2011年上半年，全矿就完成了集团公司下达的全年生产指标，效益同比提高了20倍。

勇于创新，科学发展的践行者

管清向深知，科技进步和创新是保持企业持续健康发展的强力支撑。为此，他带领全矿积极落实科学发展观，创新矿井发展之路，积极探索实施绿色开采技术，形成了安全、高效、环保一体化的发展模式。

大力开展矿井系统的优化改造，对井下开拓布局进行调整，升级完善监测监控、通信联络、语音广播等系统，打造“数字化”矿山，建设“智慧矿山”，真正使矿井实现了系统自动化、管理信息化、监控数字化，为生产指挥和灾害救援提供了有力保障。

坚持“多用设备少用人，能用设备不用人”的原则，把矿井的机械化程度提高到了95%。安设了猴车和采区单轨吊，投资200万元建设地面全自动搅拌站，实现电脑控制无人化操作。建设2000余平方米的设备材料库，使矿井装备能力大大提高。在“煤炭清洁化利用”成为发展方向的今天，他结合矿井煤质差的实际，扩建了洗煤厂，建成了年入洗能力150万吨的洗煤厂，采用最先进的无压三产品重介旋流器+煤泥重介+浮选工艺，提高了煤质，增加了煤炭品种，提升了企业经济效益。

与此同时，积极实施“黑色煤炭、绿色开采、低碳发展”的新策略，推广应用“三下”采煤新工艺，实行矸石充填技术，释放煤炭资源。通过设立矸石充填工作面，将井下洗选系统排矸、洗煤厂排矸、地面矸石山矸石充填井下，置换煤炭资源，提高了资源回收率。

人本管理，安全生产的引路人

人性化管理是管清向管理企业的法宝之一。他认为，持续提高员工安全意识和素质是做好安全工作的关键所在。

为此，管清向将激发人的主观能动性作为突破口，改变过去“条条框框”的生硬规定的思维定势，将人性化管理纳入其中，通过组织开展区队、班组自主管理，“三违”人员帮教、亲情教育，争创 “三无班组”“明星职工”“品牌员工”等活动，激发职工的主动性，引导员工安全作业。在安全培训工作上，他要求注重提高针对性和实效性，改变过去职工培训“满堂灌”为“有效学”，强化安全意识教育和工作标准、安全质量标准学习，注重用案例事故教育职工，图文并茂，大大提高了培训质量。

怎样使职工自觉遵章作业？善于管理的管清向规范了班前安全承诺、候车室安全确认、乘罐坐车依次上下、上下班途中行走一条线，作业地点工具、用品、管线悬挂一条线等程序，时时处处规范职工安全行为，促使职工养成按章作业的良好行为习惯，形成了“人人行为自律、处处规范有序”的良好安全生产局面。

心系基层，职工群众的贴心朋友

职工常说，“管矿长是一个让我们愿意亲近，可以信赖的领导干部”。管清向认为，为官之道就是一个“实”字，实实在在地带头干，实实在在地为职工谋利益。他始终坚守着“以人为本，心系职工，让职工感受到矿井发展带来的实惠”的承诺。

管清向为人低调，他经常深入基层、生产一线，认真听取和排查职工群众生活中的现实困难，并积极创造条件给予解决。为减轻职工劳动强度，在他的倡导下，利用安装人行车、猴车等设备，使职工能够轻松到达工作地点。他致力于民生工程建设，建设了井口综合楼，内设有洗衣房、充灯房、班中餐发放处等。建设了职工文体活动中心、电子阅览室，配置了棋牌室、球桌、健身器械等文娱设施。每逢节假日，组织举办各种文体活动，举办“鹊桥会”、集体婚礼等，极大地丰富了职工业余文化生活，提升了企业形象，提高了职工的幸福指数。他还鼓励职工进修深造，参加自学、函授、职称等学习，并给予报销学费，发放技术补贴等，提高了队伍素质。今年人均工资同比增长了46%，让职工切实享受到了矿井发展带来的成果。

在管清向的带领下，新驿煤矿积极履行企业社会责任，在企业变招工为招生、安置退伍军人、物业管理、村庄帮扶等方面做了大量的工作，有力地支援了地方建设，形成了互利互助、共同发展的良好局面，为社会发展和地方经济建设做出了积极的贡献，矿井先后荣获全国煤炭工业先进集体、国家级安全质量标准化煤矿、全国煤炭工业行业一级安全高效矿井、山东省十佳煤矿等40多项省级以上荣誉称号。

回顾过去，管清向以超前独特的思维模式、科学严谨的管理态度、大手笔规划改造的能力，取得建矿以来最好成绩，赢得组织的信任与广大职工的支持；展望未来，管清向将以扎实进取的精神风貌、顽强拼搏的品格，正带领新驿煤矿干部职工在更高起点上谱写新的辉煌篇章。