明确发展方向 推进林木良种基地建设

孙建一

(湖南省林业厅，湖南长沙 410007)

林以种为本，种以质为先。林木良种是提高造林成效的关键，良种基地是培育林木良种的源泉。随着集体林权制度改革的全面落实和统筹城乡林业建设的快速推进，林木良种需求与时俱增。加强林木良种基地建设，找准发展方向，提升良种产能，是建设“绿色湖南”、实现“双增”目标的必经之路。

1 林木种苗建设成果

20世纪70年代以来，我省就系统开展了林木良种选育、种质资源清查和种子园建设工作。经近半个世纪的努力，我省良种基地建设取得了显著的成效，建成有良种基地60多个。其中，杉木、马尾松、湿地松、阔叶树等种子园面积达1 296.2 hm2，油茶、杨树良种采穗圃面积321 hm2，杉木、马尾松、湿地松、阔叶树采种基地10 028 hm2，种质资源收集库95.9 hm2，年产林木种子10万多kg、良种穗条4 000万条。年苗木生产能力8亿多株，杉木、马尾松、湿地松等主要造林树种良种使用率达到了85%，初步形成了以种子园、采穗圃为骨干，优良种源区母树林、采种基地为补充的林木良种选、引、育、繁、推广相结合的良种繁育和生产供应体系，保证了退耕还林、平原绿化、世行造林等林业重点工程的实施，为全省现代林业发展奠定了坚实的种苗基础。特别是近十年来，我省抓住国家加大林木种苗工程建设投资的发展机遇，科学规划、合理布局，集中建设了一批土地国有、区位集中、发展潜力大、工作基础好的良种基地，使之成为了全省林木良种基地的骨干和良种供应的排头兵。其中，桃林湿地松、城步马尾松、会同杉木等6个良种基地已被国家确定为国家重点林木良种基地，桂阳县苗圃马尾松、资兴市天鹅山林场杉木种子园等10个良种基地被确定为省级重点林木良种基地。同时，林木种质资源收集工作也迈出了坚实步伐，现收集保存有速生用材、木本粮油、生物质能源、高档家具材与装饰材、木本药用植物、城市森林建设等树种种质资源近10 000份，为进一步开展良种选育和良种基地建设打下了雄厚的物质基础。

2 林木种苗发展障碍

我省林木良种基地建设虽然有着长足的发展，但由于受历史客观条件限制等多因素影响，目前基地建设尚面临重重困境，发展道路任重道远。

2.1 树体老化严重，产种量低

我省杉木、马尾松、湿地松种子园大多建于20世纪70、80年代，目前，初级种子园母树已大多老化，采种量很少或无种可采，同时树体高大，采种困难。1.5代去劣种子园种子产量也在逐年下降。二代种子园大多于近几年兴建，尚未形成生产能力。以杉木种子园为例，全省已建成和正在建设的杉木种子园面积达528.6 hm2，但初级种子园面积占281 hm2，1.5代种子园面积70 hm2，2代种子园面积不到178 hm2。也就是说，全省杉木良种基地正常供种和潜在供种面积不到248 hm2。其它树种如马尾松、湿地松情况也类似。更为迫切的是，现阶段多数2代种子园还不能投产，林业生产所用杉木、马尾松种子大多来源于近年新建的采种基地，良种的贡献率大打折扣。

2.2 布局不够合理，规模偏小

我省良种基地建设布局最初以树种主产地为主，多建设于山区。该方案的优点是种子园建设能稳定投产，但缺点也比较明显，就是山高树高坡陡，不便于采种。2000年以来，考虑全省性大造林，从就近满足各市州种子需求出发，在杉木、马尾松、湿地松适生区建设了一大批种子园。但该方案的直接弊端是投资分散，难以集中力量办大事，从而使种子园的建设缺少规模效应，生产效能低。如马尾松，近十年来，我省新上良种基地建设11期，投资逾千万元，先后建设了8个种子园。但建设面积在20 hm2以上、能为林业生产大局服务的仅城步林科所、桂阳县林业局苗圃和安化县林科所3个，其它基地皆因规模小、产量低而使全省林木良种供应难有大的作为。

2.3 投入不足，管理粗放

种苗工程项目多是一次性国家投资，后续管理资金难有保障。同时，良种基地建设不是赚钱的行当，其体现的主要是社会效益，而直接经济效益往往赶不上管理投入的成本。因此，重项目争取，轻项目管理是各良种基地普遍存在的通病，由此产生了一系列负面效应:一是抚育管护力度低。普遍未开展除草、施肥工序，园区肥力不足、地上杂草丛生，母树生长萎靡、开花结实率低;二是树体管理不到位。嫁接完成后的工序跟进不及时，定砧、除萌、除杂不彻底，疏枝、整形、截顶不到位，母树矮化效果不明显;三是综合防治措施少。基地新技术应用与集约化经营程度较低，对如何采取科学方法包括土壤管理、水肥管理、树体管理、花粉管理、病虫防治等综合措施来提高种子产量和质量缺乏深入系统的研究，导致良种基地科技水平不高，抵御病虫害能力不足，经常因病虫害或其他因素造成减产、无产困局。

2.4 树种单一，结构不优

我省过往良种基地建设主要以杉木、马尾松、湿地松种子园和油茶采穗圃为主，树种结构不尽合理，最鲜明的特征是针叶树种较多、阔叶树种较少;速丰树种较多、特用树种较少。随着现代林业建设的提速，社会对林木用种提出了新的要求，不仅速生丰产用材林良种需求越来越大，乡土珍稀树种和能源经济林树种良种都成为了社会迫切期望的对象。特别是当前统筹城乡林业发展，对林木良种要求更是“品种多样化”、“质量标准化”。

2.5 人才队伍建设滞后，后劲不足

良种基地大多地处偏远地区，工作和生活条件相对艰苦，待遇不高，引进人才、留下人才难度非常大。有些基地自20世纪90年代末国家取消大中专毕业生分配制度以后就没有技术人员的更新。另一方面，良种基地人员变动频繁，人才培养力度不够，不能与时俱进学习先进的生产技术或管理方法，导致技术力量薄弱，极大制约了基地的发展。

3 林木种苗发展方向

根据《湖南省林木种苗发展规划 (2011—2020年)》，未来10年，我省林木良种基地建设将以科学布局为引导，以保障主要造林树种的良种供应为前提，适度、合理发展有前途的优质乡土树种;以提升良种产量和质量为重心，确保为统筹城乡林业发展提供"结构合理、品种对路、数量充足、质量优良"的林木种苗。力争到2015年，全省造林树种基地供种率95%以上，良种使用率90%以上，林木种子受检率达到95%;到2020年基地供种率达到100%，良种使用率达到100%，林木种子受检率达到100%。为实现上述目标，良种基地建设将遵循以下发展思路。

3.1 突出建设重点，统筹多树种发展

杉木、马尾松、湿地松是我省当前三大当家树种，年造林规模在13万hm2以上，年需良种2.5万多kg。而现有三大树种良种基地的产能远不能满足生产需要。因此，当前我省林木良种基地建设的重点仍然是以保障主要造林树种的良种供应为前提，适度、合理发展有前途的优质乡土树种。本着择优扶强的原则，今后十年，国家重点林木良种基地建设将是我省林木种苗工程建设的重中之重。通过资金倾斜和政策保障，大力实施改扩建工程，使之在基地规模、种子产量和质量检验手段上实现大幅提升，力争建成8～10个名符其实的“双千”基地 (基地面积过66.7 hm2，年产良种超2 000 kg)，年产林木良种3万kg以上，切实担负起骨干良种基地的重任。同时，为保证优材更替等工程对珍贵乡土树种的要求，适度建设一批楠木、红榉、红椆、红豆杉等初级种子园为代表的珍贵用材树种良种基地。

3.2 加强生产管理，提升基地产能

针对我省林木良种基地普遍存在着树体高大、果实采摘困难和病虫害频发、坐果率低的实际情况，良种基地建设必须突出三项工作:一是要切实加强树体管理。对近5年建设的杉木、马尾松种子园改扩建项目，要严格控制母树生长高度，通过截顶和疏枝等方式，达到矮化、扩大树冠的目的。对即将开工新建的杉木、马尾松种子园改扩建项目，全部采用低位嫁接和容器杯嫁接大苗上山的方式，达到缩短建设期、矮化结果母树和提高种子产量的目的;二是加强病虫害防治。要基于防早、防小、防患未然的目的及时做好病虫害测报和防治工作，对已出现的病虫害要制定可操作的防治方案，千方百计将疫情控制在成灾水平线以下;三是要坚持实施好抚育管护。三分造，七分管。各良种基地要坚定不移地执行省厅要求，切实加强种子园的抚育管护、树体管理、土壤改良和防火、防虫等工作，全面促进林木良种产量和质量的提高。

3.3 实施种质资源保护，夯实选育资源

坚持选、引、育、繁并举，科研、示范、审定、推广相结合的原则，以开展主要造林树种和珍稀乡土树种选育为主，引进外来树种为辅，重点开展抗逆性强、速生、优质、丰产的商品用材林树种，具有显著生态效益、经济效益和社会效益的木本油料树种和生物质能源树种，抗旱、耐瘠薄的生态绿化树种，观花、观叶、珍稀用材乡土树种的良种选育工作，如杉木、马尾松、红楠、红榉、红豆杉等树种，同时大力开展杉木、马尾松、油茶等主要造林树种的品比实验和子代测定。以国有林场、自然保护区、种子生产基地为主体，开展林木种质资源调查工作。初步建立国家和省级林木种质资源保存体系，对现有优良育种材料的种质资源进行重点收集保护，为后续发展奠定坚实的基础。

3.4 强化科技支撑，增强发展潜力

大力推行科研、生产、管理三结合的工作方针，落实科技支撑专家制度，进一步完善良种基地选育、测定和示范性功能建设，通过不懈努力，将国家重点林木良种基地建设成为林木良种的生产基地、科研院所的研发基地、种质资源的保存基地、科研成果的推广基地。积极发挥省内外科研院所、大专院校科研设施与科技人才优势，充分利用我省现有林木种苗基地及其基础设施、设备和林木种苗专业技术人员等资源优势，通过合同约定、联合攻关、协作研究、成果共享等方式，提高种苗科技创新能力。

3.5 加强人才队伍建设，增强发展后劲

持续、稳定的人才队伍是确保良种基地建设持续发展的基石。为培养、吸引、留住一支稳定的、高素质的技术队伍，提高基地科技水平发展后劲，良种基地的人才建设必须实取多种有效手段。既可以“请进来 (请专家来场现场指导)”，也可以“走出去 (送高校深造)”。尤其是要充分发挥技术支撑专家的“传、帮、带”作用，在生产实践中锻炼人才。同时，在物资福利上，政策待遇上要多向技术力量倾斜，使之能安心工作，热心工作，形成一支稳定的专业技术队伍。

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