给力一线员工 步入“星光大道”

给力一线员工 步入“星光大道”

2010年12月20日，河南油田精蜡厂的131名生产一线 “星级”员工又受到厂里的表彰，并领到了相应的“星级奖金”。这是该厂今年以来第四次为一线“星级”员工颁奖。

“星级”员工评选活动是河南油田精蜡厂2010年挖掘人力资源潜力的一项新举措。该活动面向生产及辅助车间开展，根据一线员工的操作技能、安全生产、遵章守纪、一岗多能等情况进行综合评定，主要选拔确有专长并在生产中发挥了重要作用、解决了重大问题、较好完成生产指标的技术骨干。该厂对“星级”员工进行动态管理，每年为一个运行周期，每季进行一次评审，分一星、二星、三星等三个级别，从一级起评，逐级上升。取得一、二、三星级称号的员工在年底评先时可获得20分的加分。

“星级”员工评选被该厂倒班职工亲切地称为自己的“星光大道”，它为一线员工展示能力和才华搭起了“星光舞台”，企业也出现了“群星争耀”的小改小革活动高潮。该厂一联合车间生产班组的员工们提出了进行重酮装置改造时不退溶剂的“局部手术法”，减少了停工时间，避免了退剂消耗，节约停工费用近30万元。储运车间“一星”级员工、生产班长宋万里对减粘油升温采取自己独创的方法 被车间领导戏称为“宋氏加温法”，一个月可节省蒸汽160吨，一年可降低蒸汽成本24万元。特种蜡车间的操作人员提出的“口香糖专用蜡生产操作法”，大幅度降低了口香糖蜡造粒时间，提高了经济效益。供水车间“二星”级员工、生产一班班长李建军，结合自己二十多年的工作经验，改进了碳塔反冲洗方法，每次可减少反冲洗污水400多方，极大地改善了污水处理水质，提高了污水回用量，车间为了表彰他的贡献，将该方法命名为“李氏反冲洗操作法”。

据悉，“星级”员工评比活动开展以来，河南油田精蜡厂共有429名一线员工光荣当选。该项活动不但提高了基层员工的生产积极性，保证了该厂安全生产和各项生产经营指标的完成，也有效缓解了企业因煤代油、汽油加氢、特种蜡扩能等多个工程上马造成一线生产人员偏紧的状况。

（通讯员：李家武）