负激励在汤河水库管理局的应用

2011-02-19石迎春辽宁省汤河水库管理局辽宁辽阳111000

中国科技信息 2011年24期

关键词：河水库行为准则红灯

石迎春辽宁省汤河水库管理局，辽宁辽阳 111000

负激励在汤河水库管理局的应用

石迎春辽宁省汤河水库管理局，辽宁辽阳 111000

本文主要介绍了负激励的概念、作用、及在执行过程中需要注意的问题，并以在汤河水库管理中的实际应用例子加以解释论述。

负激励；管理；作用；措施

汤河水库管理局是现代管理单位，获得过众多的荣誉，这与单位所使用的正确管理方法是分不开的。其中激励就是行之有效的方法之一。

一提到激励，大多数人第一反应就是奖赏性激励，而其实，这是片面的，只是激励的一方面。激励机制包括正激励（奖赏性激励）和负激励（惩罚性激励）两种。正激励为奖赏，是对其行为的肯定，目的是鼓励其行为继续进行下去；负激励是相反的，但两者同等重要。平常我们所说的激励都是指正激励，其实负激励在应用得也很广泛。

1 负激励的概念

负激励是对个体违背组织目标的非期望行为给予否定、制止和惩罚，使之弱化和消失，使个体积极性朝着有利于个体需要满足和组织目标实现的方向转移、发展，它是通过对人的错误动机和错误行为进行压抑和制止，促使其幡然悔悟，改弦更张，是对不好的事物进行反方向激励的方法。对一个企业来说，负激励管理的实质是威胁激励,是指在一个充满竞争压力的工作环境中,对员工的一切物质和非物质的收益、甚至就业机会本身进行威胁,使其为了摆脱威胁获得生存而努力工作,从而达到激发员工有效工作的目的。

2 负激励的作用

2.1 负激励是控制员工行为的“红灯”。有令则行，无令则止。单位一般都设有日常的行为准则、管理制度等，违反了这个准则、制度就会受到一定的制裁。负激励作为“红灯”，能起到警示作用，能起到控制员工行为的作用。

任何一个新员工进入单位，首先就要先学习与本单位有关的行为准则和管理制度等，明确在单位中什么是被禁止的、不被允许的以及违反的后果。到汤河水库管理局工作的职工在正式上岗前都要进行“三级教育”，从局、科室到班组（岗位），逐级进行教育，教育职工了解每个“级”的规章制度、安全操作规章、劳动纪律等规定。例如，在经营公司规定“不参加一次会议处罚50元”，则该科室员工都知道一通知开会就要参加，否则将会被处罚（已请假的除外）。正常情况下，员工都会按时到场。经营公司应用了负激励的约束机制，维护了整个企业的劳动纪律。

2.2 负激励可以起到以儆效尤的作用

负激励制度是约束员工行为的“红灯”，但并不是所有的员工都会自觉地遵守，总会有一两个人由于不重视或者由于疏忽而触犯了规则，就象交通岗前总会有人闯红灯一样。当某些员工闯这个“红灯”时，将会得到相应的处罚。而这种处罚是强制性的，并且常常予以公告，可以起到杀一儆百、以儆效尤的作用。例如，有人没参加会议，经营公司当月即对此人执行处罚50元并予以公告。这样就会使员工意识到，这种负激励的手段不是摆设，是必须严格执行的，可以使员工真正接受企业的管理制度，以严肃认真的态度来对待制度。潜移默化下，员工就会自觉不自觉地接受这种负激励制度的约束，从而使员工提高对自我行为的约束和管理，促进了企业的劳动纪律的有效执行。

2.3 负激励可以起到“正”效应

负激励如果运用得当，所起到的效应不是“负”而是“正”。负激励不仅可以惩罚企业员工错误的不良行为，而且可以通过员工所受的“打击”而影响其心理、限制其动机，进而起到修正员工自身行为的作用。由于负激励意味着惩罚，意味着要接受特质、精神、名誉等多重打击，具有多重性。比如一个管理干部迟到，被处罚当日工资并予以公告，从物质角度来说，本来正常情况下能得到的钱没拿到还被处罚，工资损失是双倍的；从精神角度来说，他会觉得名誉受影响，担心员工对他的认识改变，领导对他的信任降低，心理会产生很大波动，不是可以用金钱来衡量的。企业正是通过负激励的方式影响员工心理最终达到影响其行为的目的。从另一方面来说，也会促使其本人和其他员工自觉遵守企业各项制度和行为准则，进而起到教育他人、警示他人、规范他人的目的，这就是负激励的正效应。

3 负激励的措施

负激励的措施有物质方面的，如经济处罚、降级、降薪等；也有精神方面的，如批评、警告、降职等。物质与精神这两方面都是负激励不可缺少的组成部分，相辅相成。

4 负激励在执行过程中要注意的问题

4.1 要公平、公正。公正性至关重要，领导稍有偏心，员工都会敏感地感觉到，就会引发议论，产生抵触情绪，这可能使前期的激励措施前功尽弃。负激励公平要求在制度面前人人平等，不能因人而异。同时负激励措施的实施过程一定要做到公开化和民主化，对每一次不符合制度的行为都应及时地给予处罚，予以公告。

4.2 要执行到位，“官”与“民”一视对待。为确保“负激励”管理顺畅实施，作为企业的管理者，要以身作则，严格遵守企业的各项规章制度和行为准则。管理者一旦违反了制度，也和普通员工一样要受到处罚。而且在员工受到处罚的时候，管理者也要负起相应的管理责任，受到相应的处罚，让员工悦诚服。比如汤河水库在制定《双文明双百分考核实施细则》、《综合治理责任状》及《安全生产责任状》考核办法时，对员工的职责做了详细的界定，很多应用的是负激励的办法。有一部分是下一级员工受到处罚，上级管理者要受到一定的连带处罚。

4.3 正确把握负激励的力度和尺度

过于严厉的负激励措施容易伤害员工的感情，使员工整天处于胆战心惊的状态，容易抹杀员工的积极性和创新能力，甚至会使员工远离该企业；负激励措施过轻，处罚与不处罚差不多，又会使员工不当回事，起不到震慑作用，也达不到预期的目的。一定要看到负激励的副作用，不断强化负激励的正效应。

4.4 要注意方式、方法

负激励机制的作用能否得到有效的发挥，关键在于运用得是否得当。企业在实施负激励措施时应该注意区分情况和对象，采取适当的方式和方法，使接受处罚的员工能真正认识到自己的错误所在，以此来达到促进其反省，从而自觉改正其不良行为的目的。