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自觉践行学院核心价值观确保实现2011—2015年发展规划良好开局
——在中国井冈山干部学院2011年第三期井冈论坛上的讲话

2011-02-18李小三

中国井冈山干部学院学报 2011年2期
关键词:学院干部培训

□李小三

自觉践行学院核心价值观确保实现2011—2015年发展规划良好开局
——在中国井冈山干部学院2011年第三期井冈论坛上的讲话

□李小三

按照学院惯例,上班伊始,都要举办井冈论坛,以便对新学年的工作思路、工作目标和工作要求进行研讨和明确,目的就是要集中时间和精力,确保全体工作人员以更加良好的精神状态做好全年的工作。本次论坛的主题为“自觉践行学院核心价值观,确保实现2011—2015年发展规划良好开局”。下面,我围绕这一主题讲三点意见。

一、学院2011—2015年发展规划的主要内容及意义

2011—2015年,是我国全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。干部教育培训工作作为加强党的建设,促进经济社会发展的战略性、基础性工作,必须主动服务于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业这一共同目标。中央领导同志对此十分重视。胡锦涛总书记在今年中央经济工作会议上作出了“紧紧围绕主题主线,加强各级干部学习培训,提高干部素质”的重要指示,习近平同志和李源潮同志在全国组织部长会议上就如何做好今后一段时期的干部教育培训工作提出了明确要求。学院作为一所国家级干部教育培训机构,如何认真贯彻落实中央领导同志的一系列要求,如何全面贯彻落实《2010-2020年干部教育培训改革纲要》,认真谋划好今后5年的工作,进一步发挥在大规模培训干部、大幅度提高干部素质中的作用,切实为实现“十二五”目标提供有力的思想政治保证、人才保证贡献自己的力量呢?去年年底,根据李源潮同志的指示要求,院委会专门就制定学院2011—2015年发展规划进行了研究,并专门成立了课题组,组织相关人员编制了《2011—2015年发展规划》。这次井冈论坛,一项重要内容是将学院2011—2015年发展规划提请全体工作人员讨论,使之更趋完善,并且形成共识,有了共识才能真正转化为共为。

规划提出,未来5年,学院要着重做好以下几方面工作:

(一)继续紧紧围绕党和国家工作大局开展干部教育培训

党的十七届五中全会提出,今后5年我国经济社会发展的主要目标是经济平稳较快发展,经济结构战略性调整取得重大进展,城乡居民收入普遍较快增加,社会建设明显加强,改革开放不断深化,使我国转变经济发展方式取得实质性进展,综合国力、国际竞争力、抵御风险能力显著提高,人民物质文化生活明显改善,全面建成小康社会的基础更加牢固。我们的干部教育培训工作就是要围绕这一目标,突出干部在学习培训中的主体地位,真正做到科学发展需要什么就培训什么,干部成长缺什么就补什么,更好地为科学发展服务、为干部成长服务。

(二)继续牢牢把握学院在国家干部教育培训大格局中的功能定位

继续以独特的资源、独特的内容、独特的形式、独特的视角开展培训,坚定不移、毫不动摇地打造党性教育第一品牌;继续以党在井冈山时期的革命斗争历史教育、党的优良传统和作风教育、党性教育和基本国情教育为重要内容,把继承党的优良传统与弘扬时代精神结合起来,在帮助学员增强党性修养、树立正确的世界观权力观事业观方面更有特色。

(三)进一步增强学院工作的统筹性

增强统筹性是中央领导同志针对当前干部教育培训新问题提出的新要求。就学院而言,一是统筹好规模和质量两个方面。坚持培训规模适度,注重培训质量。在充分利用自身条件认真完成中央下达的培训任务的同时,在确保培训规模、质量和效益统一的前提下,适度举办委托班次,使每年的培训规模保持在1万人次左右,为大规模培训干部作出贡献。二是统筹好基本国情教育和革命传统教育两个方面。中央赋予学院的功能定位就包括基本国情教育基地和革命传统教育基地。现在我们在革命传统教育方面做出了一定的成绩,但是在基本国情教育方面做得还很不够。今后5年要在搞好革命传统教育的同时,努力搞好基本国情教育,使两者齐头并进,相辅相成。三是统筹好软件建设和硬件建设。添建工程完工后,学院的硬件建设提高到一个新的水平,如何进一步提高软件建设水平,切实提高办学实力,是摆在我们面前的一个重要问题。只有硬件建设和软件建设都解决好了,才能真正实现学院的可持续发展。

(四)继续坚持改革创新,努力在发展特色上下功夫,在创新上做文章

一是创新培训内容。及时将马克思主义中国化的最新成果引入课堂。进一步发挥井冈山及周边地区的革命传统教育资源优势,在充分利用原有教学资源的基础上,开发10余个新的现场教学点;围绕我国“十二五”时期的经济社会发展目标,开发5-6个社会实践教学点,到2015年,学院各类教学点达到100个。同时,以“加强党性修养、坚定理想信念、保持优良作风”为主线,打造一大批深受学员欢迎的专题课程;有计划地推进现场教学课程的提升工作,使每一个现场教学点都让学员难以忘怀,最终形成品牌课程群。二是创新培训形式。建设好“党性教育主题教室”和“苏区干部好作风主题教室”。继续突出现场体验式教学的核心地位,使其优势更加明显。创新现场体验式教学与其他教学方式的互动形式。大力使用拓展训练,不断丰富案例式教学,增强教学的针对性和实效性。三是创新学员管理。以准军事化管理、流程管理和全过程督导管理为特色,以创新档案管理为重点,以开展学员互评制度等形式为突破口,进一步规范教学组织与实施,加强学员学习管理,认真创建学风建设模范学院。

(五)加强内部建设,进一步提高管理效能

一是要加强人才队伍建设。通过创新选人用人机制,到2015年,中青年专职教学科研骨干达到30名左右,兼职教师师资库稳定在400名左右,核心圈教师队伍稳定在100人左右,从而形成一支结构合理、专兼职比例适当的高素质师资队伍。通过实施培训者培训工程和有计划地推动学院干部与院外干部交流等工作,不断提高干部队伍的能力和素质。二是要完善后勤管理模式和运行机制,提升后勤服务水平。继续探索后勤服务社会化的有效形式,理顺学院与委托管理单位的关系,使后勤服务更加优质高效。坚持多渠道聚财、全方位管财、科学化理财、合理化用财,为学院的建设和发展提供有力的资金保障。

总之,到2015年,学院教学体系、学科体系、课程体系、教材体系、服务保障功能更加完善,教师和干部队伍整体素质明显提高,干部教育培训的“井冈模式”基本形成,学院真正成为中国共产党领导骨干理想信念教育和党性教育的重要基地,成为国内独具特色、国际上有影响的新型干部学院。

实现五年规划,开局之年至关重要。2011年,我们的工作重点是要使办学特色更加鲜明、品牌更加响亮、效果更加鲜明、效应更加突出。为此,必须重点做好以下几项工作:

一是要紧紧围绕国家“十二五”发展主题主线,以纪念建党90周年为契机,开设系列专题课程,搞好党的理论、党的历史、党的知识、反腐倡廉的教育培训,引导广大学员进一步坚定理想信念,继承和弘扬党的优良传统,尤其是要加强宗旨意识、党性观念、群众路线的教育,帮助学员牢固树立以人为本、执政为民的理念。

二是改进教学形式。现场体验式教学方面,着眼于提升思想性,在教学主题的凝练、历史情景的再现、双向互动的拓宽、发散思维的诱导、教学语言的鲜活性等方面下功夫;激情教学方面,尝试将激情教学与现场教学相结合,进一步活跃教学气氛,激发学员革命激情,引发学员深入思考;与红军后代互动式教学方面,尝试将课堂搬到老红军后代家中,搬到先辈们战斗、工作过的地方,增强教学的吸引力和实效性。

三是打造精品课程。结合井冈山斗争时期以毛泽东为代表的老一辈无产阶级革命家的领导艺术和方法,深入总结中央苏区时期党的执政经验,进一步开发和加强执政能力建设方面的培训课程,打造“井冈山斗争与井冈山精神”、“井冈山精神及其时代价值”、“中央苏区与苏区干部好作风”、“中央苏区与苏区精神”、“红军长征与长征精神”等一批新的精品课程,初步形成品牌课程群。

四是进一步建设好兼职教师、专职教师、参公兼教、现场讲解员四支队伍。细化兼职教师的分类和分层管理,加强与核心圈教师的联系,继续邀请吴天祥、张云泉、李国安等先进模范人物来学院讲课,做好邀请郭明义等时代英模来院授课相关工作。大力建设老中青梯次配备、优势互补的专职教师队伍。推进年轻教师跟进教学制度。启动“开发核心课程、遴选核心教师”工作。

五是搞好建党90周年和中央革命根据地创建暨中华苏维埃共和国临时中央政府成立80周年系列纪念活动。力争取得一批高质量、高层次的科研成果,夯实教学基础。

六是继续深入开展创先争优活动,认真抓好学院“争当优秀共产党员,争做岗位标兵”、“在打造党性教育品牌中创先争优,建功立业”等主题实践活动的落实。对在各类岗位上涌现出的“岗位标兵”等优秀工作人员进行表彰和宣传,营造“工作争先、服务争先、业绩争先”的良好氛围。

七是继续搞好添建工程。进一步强化管理、规范操作、搞好协调,从质量、进度、投资、安全四方面进行程序控制,扎实做好创国优各项工作;按照时间节点推进添建项目建设,确保3月20日以前,原金叶大厦的改造及景观建设全面完成,确保后勤综合楼和教职工周转房7月份完工,秋季开学投入使用,并将其建成优质工程、安全工程、廉洁工程,建成“鲁班奖”工程。

二、深刻理解学院核心价值观的内涵

无论是今后5年的工作任务,还是2011年的工作,都是非常繁重和艰巨的。要完成这一光荣使命,全体工作人员始终要有一种学院精神。实践证明,这种精神的核心就是“忠诚、责任、激情、奉献”,就是学院全体工作人员都在始终践行的核心价值观。学院成立以来,全体工作人员努力将中央的办学要求同学院的办学实际结合起来,大规模培训干部,至2010年底共举办各类培训班524期,培训学员25110人。广大学员、各级领导以及社会各界对学院工作给予了高度评价。学院立住了,品牌打响了!随着添建项目的完成,学院总建筑面积达到6万㎡,学员宿舍、教学、用餐及文体活动场所总体上可以满足同时培训500人的办学需要。学院的办学实力大大增强,为今后的发展奠定了良好的基础。所有这些成绩的取得,是党中央亲切关怀、中组部和江西省委坚强领导的结果,也是全体工作人员实践学院核心价值观的结果,是大家共同奋发努力的结果。

现在,面对新的形势和新的任务,我们需要进一步深刻理解学院的核心价值观,使它发挥更加巨大的作用。

(一)所谓忠诚,简单地说就是对对方尽心尽力

清代名臣曾国藩在他的做人36字诀中提到:“事上以忠,办公事须如己事”,意思是要把他人的事情视为自己的事情来认真办理,这才算是忠诚。那种在没有任何报酬的情况下也能自觉工作的人,就是具有“忠心”的人。忠诚,是一个人的立身之本,是一个人的世界观、人生观和价值观的集中体现。一个忠诚的人,才能使个人的决策服从于组织的决策,使个人的目标与组织的目标一致,使个人与组织共同成长。一个能力很强而不忠诚的人,与一个忠诚老实而能力欠佳的人相比,人们更愿意接受后者。所以常言道“忠诚胜于能力”。学院工作人员的忠诚,应体现在对党忠诚、对学院忠诚、对同事忠诚等方面,真心把学院当作实现自己人生价值的舞台;相互之间充分信任、坦诚对待、真情爱护。

(二)所谓责任,既包括做好应当做好的工作,又包括承担应当承担的过失

任何人都应该活在责任之中,在家要承担为人子女、为人父母等责任,在单位要承担工作责任。离开了责任,人也就远离了人生的价值,远离了组织和他人的信任,远离了做人的尊严。一个人有了责任心才能敬业,才能尽职,才能进取。能把理想变成现实的人,一定不缺少责任感和使命感。人活在责任之中。职务就是责任,岗位就是责任。学院工作人员作为干部教育培训工作者,每个人都肩负着一种神圣的使命,每个人都肩负着一份沉甸甸的责任,所以必须有一种敢于担当、乐于担当的精神,切实做到尽职尽责、尽心尽力、积极主动,无怨无悔地做好本职工作。

(三)所谓激情,是指出于一种热爱而引发的强烈激动的情感

激情是生命活力的最高体现。对生活、对工作充满激情,体现出一种态度和一种精神。毛主席说过,人是要有一点精神的。精神状态如何,不仅仅是人的个性问题,更多的是体现了一个人对自身力量的自信和勇往直前的决心,同时也是一个人思想成熟、作风深入、理论坚定的标志。莎士比亚说过:“我们宁愿重用一个活跃的侏儒,也不要一个贪睡的巨人。”一个成功的人,一定是在工作中能够始终保持旺盛激情的人。学院的功能定位中本身就有“激发党员干部永葆革命激情的‘加油站’”这一条,即让每一位学员到学院学习后都切实感到加了油、鼓了劲。而要激发学员的革命激情,从事干部教育培训工作的学院工作人员就必须首先对党的干部教育培训事业、对自己所从事的本职工作充满激情。情绪具有传递性。激情是发自内心的,要让学员感动,自己必须要首先感动。学员的激情需要我们用自己的言行去感染。而如何使自己长久地保持激情呢?爱自己所选择的工作,树立使命感,忠于自己的兴趣,学会给自己施压,用休息调节压力,发挥自己的创造力,适当释放不良情绪,成功了也不放弃更高的追求。

(四)所谓奉献,是指恭敬地交付

“奉献精神”是一种爱,是对自己事业不求回报的热爱和全身心的付出。所以,生活中“奉献”这个词语总是和“无私”连用的,也就是人们常说的要无私奉献。对个人而言,就是要在这种热爱之情的召唤下,把本职工作当成一项使命来完成,努力做好每一件事、善待每一个人,从为他人、为组织的贡献中寻找乐趣。井冈山地处罗霄山脉的中段,丰富而独特的革命传统教育资源是我们办学的优势,但是相对艰苦的自然条件也给我们的生活工作带来一些不便和困难。大家到学院工作的时间有长有短,有四五年的,有六七年的,最长的已经达到了八九年,最短的也有半年多,大家对此很有感触。一个人如果没有一点奉献精神,是很难长期坚守的。可见,具有奉献意识、奉献精神是何等的重要!

努力践行“忠诚、责任、激情、奉献”的核心价值观,既是搞好工作、实现学院5年规划的需要,又是每一位工作人员健康成长的需要。全体工作人员只有在不断的实践中才能进一步体会到核心价值观的巨大作用,并不断丰富其内涵。

三、进一步践行学院的核心价值观,努力实现学院2011—2015年发展规划的良好开局

2011年是学院5年发展规划的开局之年,做好今年的工作非常重要、非常关键。全体工作人员要进一步践行好学院的核心价值观,扎扎实实做好各项工作。要始终把工作当作人生最大的爱好和兴趣,把工作融入自己的生命,把工作当作事业,全院上下心往一处想、劲往一处使,保持旺盛的工作精力和激情,今年的工作就一定能出色地完成好,未来五年的发展规划就一定能够顺利实现,将党性教育打造成学院第一品牌的目标就必定能够达到!

(一)要明确目标,稳步推进

凡事预则立,不预则废。无论是制定学院的5年发展规划,还是确定学院的年度工作要点,目的就是要让大家明确学院的发展目标和自己的努力方向,工作起来切实做到心中有数。目标确定了,思路清晰了,接下来就是一个如何实现目标的问题。全体工作人员要学会总体把握,稳步推进,既不能畏首畏尾、停滞不前,又不能冒冒失失、猛打猛冲,要尽力而为,又要量力而行。要将5年规划分解为年度计划,将年度计划分解为月度计划,将每一个计划细化为每一天的具体工作,并一件一件去抓落实,一项工作一项工作地去完成,做到一步一个脚印,这样才能取得实实在在的效果。

(二)要明确责任,狠抓落实

再好的纲领、计划和决心,只有付诸实施,真正落实到具体的工作中去,才是有价值、能起作用的目标任务。这里关键是要明确责任,各部门要结合实际对工作任务层层分解,每项任务都要明确责任,落实到人,并加强对工作落实情况的督促检查,确保各项工作的落实到位。

(三)要抓好细节,层层推进

“细节决定成败”、“天下大事必作于细”这些古训都是在告诉我们任何工作都离不开细节。我们常常讲“干部学院无小事”,也就是说学院工作要特别注重细节,无论是教学科研还是行政后勤都要真正实行精细化管理,万万不可忽视任何一个细节,忽视细节就可能出问题,甚至出大问题。院领导和各部门、各处室负责同志要率先垂范,并加强对学院工作人员的教育、管理和监督,增强工作人员的原则性、纪律性、责任心。

(四)要端正工作观,努力工作

有的人工作是为了有口饭吃,有的人工作是为了吃口好的,有的人工作是为了将来不工作,有的人工作是为了干一番事业,实现抱负。不同的人有不同的工作观。只有树立正确的工作观,才会有强烈的事业心和责任感,自觉把工作当作终身追求的事业,以学院的核心价值观作为行动的指南。对工作没有兴趣的人是十分痛苦的,对工作没有兴趣的人是不可能进步的。要把工作当作人生的第一兴趣,人生才会得到真正的充实,才会真正有价值有意义。

(五)要端正心态,愉快工作

有句俗话叫“病由心生”。一些人工作上出了懈怠的毛病,生活上出了享乐的毛病,作风上出了懒散的毛病,这些病都是心病,看起来不是什么大不了的病,但是不及时医治,不尽快解决,同样会致命。所以,要长期保持忠诚、责任、激情、奉献的精神状态,首先必须要有健康的心态。心态是否健康关键在自己。大德者必得其寿。君子不忧不惧。学会感恩,学会宽容。

(作者系中国井冈山干部学院常务副院长、教授)

(责任编辑:赵红志)

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