扬起创先争优的风帆

2011-02-13俞春华

中国石化 2011年7期

本刊记者俞春华

荣誉墙上，一张张干部职工艰苦奋斗的证书催人奋进；典型展板上，爱岗敬业的先进事迹可信可学；党史书籍里，先辈的谆谆教导犹在耳畔……连日来，仪化公司干部职工重温历史荣誉、学习身边典型、品味先烈情怀，在身边资源的熏陶和感召下，强责励志、奋力前行；在欣赏“近景”的过程中，不断净化心灵、激励斗志，扬起创先争优的风帆。

身边有一座挖不完的“富矿”

仪化公司党委一直注重用先进人物和集体事迹教育引导干部职工，每年都自下而上地选拔一批先进典型人物和集体，并集中力量撰写先进事迹，通过企业报、电视、杂志、内部网络、橱窗等多种形式广泛宣传。

一段时间，仪化公司有少数党员自身标准不高，模范带头作用发挥不明显。对此，公司党委迅速决定，在共产党员中广泛叫响“看我的”、“跟我上”的口号，在各项工作中争当“排头兵”，用实际行动创先争优。

党委的号召得到了党员的迅速响应。哪里最困难，哪里就有党员冲在前；哪里最艰苦，哪里就有党旗飘扬。

PTA二装置自2002年5月成立以来，以科学高效的管理、安全文明的生产，不断创新。装置连续3年获中国石化化工、化纤同类装置竞赛优胜奖，2005年党支部荣获中国石化优秀党支部称号，多人获得劳模荣誉称号。2011年，装置被评为全国工人先锋号。

共产党员陆明英是短纤生产中心生产管理室主任，高级工程师。1982年大学毕业后一直从事后纺工艺技术研究、质量改进和新产品开发工作。在纺丝10%增容改造期间，她大胆挑战洋工艺，摸索出一套专有技术，每年可增加产量3300吨，增加效益1600多万元，该项目获得国家科技进步三等奖。她参与开发的1.33分特有光缝纫线纤维被列为国家重点新产品；参与开发的赛羽绒、油毡基布、水刺等专用料，不仅填补了国内产品的空白，而且扩大了化纤产品的应用领域，对于我国化纤产业的结构调整起到了重要推动作用。今年“五一”前夕她被授予“扬州市劳动模范”称号。

教育与员工思想脉搏合拍才有“磁性”

“个人要想赢得尊敬，首先要自重敬人；企业要想赢得尊敬，就要树立良好形象。”这是聚酯中心二装置作业员乔成斌在《仪征化纤报》上发表的格言。

基层有员工反映：传统的教育课无外乎听几位专家讲课、看几个场所、写几篇笔记，归纳起来就是“听听、看看、写写”。

短纤中心前二纺丝岗位丁班主操张明说：“传统的教育精神需要保留，但一成不变的教育方式，如今时过境迁，老一套的教育手段已经吸引不住员工了。”短纤中心前二装置党支部副书记、副主任季振国认为，找好纹路好劈柴。思想政治教育只有与员工的思想脉搏合拍，才有“磁性”，才能奏出和美的旋律。

为此，仪化公司“四个一”主题教育活动应运而生。

创建“党员放心岗”。公司在生产运行岗位共设立了481个“党员放心岗”创建单位，参加活动党员1668名。广大党员以实际行动叫响“我的工作无差错，我的岗位请放心”，争做“安全生产放心者，工作绩效的创优者，作风形象的争先者”，涌现出了连续安全运行8000天的动力中心总降岗位等一批先进典型。

开展党员“定责承诺”。组织全体在岗党员对照党员先进性标准，结合岗位特点、工作要求和个人不足，采取个人申报、支部审定等方式，明确责任目标，通过内部网、承诺牌等形式公开承诺，接受监督。实施过程中，重点抓党员自觉履行承诺、发挥带头作用，突出解决难点问题。通过个人小结、领导讲评、群众满意度调查和诫勉谈话，引导党员创先争优，多作贡献。

组织“党员立项攻关”，立足岗位创新创效创优。2010年以来，全公司组织实施管理、技术和服务创新项目26个，党员勇挑重担，破解难题当先锋。公司有149项技术经济指标创历史最高水平。长丝生产中心一装置5051线值班长董健，每天提前30分钟到达现场，并针对50线产品质量问题，发动大家讨论，商讨解决办法，定期利用副班会重点对质量投诉进行剖析。结合多年在长丝现场积累起来的生产管理经验，加大对影响生产线产质耗指标的纺丝组件上机状态、组件预热炉的温度设定、纺丝修板以及上油系统状况等因素的日常基础管理。经过3个月的探索攻关，50线满卷率由当初的88%提高到93%，双A率由90%提高到94%。2010年以来没有一起人为因素造成用户投诉，连续夺得装置开展的产质耗劳动竞赛红旗。今年5月，董健被授予“仪化公司劳动模范”称号。

深化党员责任区。公司各级党组织以党组织和党员创先争优带动整个单位的创先争优。短纤中心党委以生产线为单位设立26个“党员责任区”，有力地推动“标杆装置”的创建工作。2010年11月的一个早班，PTA二装置丁班值班长曹飞在中控和现场巡检时，发现精制母固回收系统运行异常。他通过现场测量，将现场参数与中控运行参数对比后，判断冷凝器水侧泄漏，从而排除了一起大的设备故障和环境污染隐患。