获各琦铜矿铅锌矿体开采中的采场管理

2011-02-02孙建国西部铜业有限公司内蒙古巴彦淖尔015500

中国矿山工程 2011年4期

孙建国（西部铜业有限公司，内蒙古巴彦淖尔 015500）

1 前言

获各琦铜矿是以铜为主的多金属矿床，矿体呈层状、似层状产出，从上盘至下盘分别赋存有铜、铁、铅锌等金属矿床，其中铅锌矿体储量较大，而且各矿种基本相互独立，在回收铜矿的同时，成功开发铜矿下盘的铅锌矿体将给企业带来巨大的经济效益和社会效益。但是获各琦铜矿的铅锌矿体品位较低，Pb-1矿体平均品位铅1.22%，锌1.78%。Pb-3矿体平均品位铅2.07%，锌1.10%，而且矿体形态复杂多样，产状不稳定，矿化不均匀，所以开发利润较低。做好采场管理工作，以降低采掘比和各项材料消耗，提高采矿工效和采场生产能力；并降低开采铅锌矿体的贫化率和运输、选矿费用，降低采选成本，提高开采铅锌矿体的经济效益，就显得尤为重要。

2 采场管理工作

采场管理工作的内容主要包括：①选择合理的生产探矿方法来圈定矿体的边界、品位和储量等；②选择最合适的采矿方法来提高采矿效率、降低采掘成本；③围绕采场统筹安排井下生产，不断的分析采掘均衡程度和三级矿量平衡情况，以确保矿山的持续稳定发展；④加强采场现场管理工作，降低在开采过程中矿石的损失贫化。

2.1 以往开采铅锌矿体存在的问题

2.1.1 矿体品位低及地质条件复杂

铅锌矿体品位低，矿体形态复杂多样、连续性差，分支复合、尖灭再现现象普遍[1]，产状不稳定，矿化不均匀，如获各琦铜矿某中段10～12线铅锌矿体储量统计数据，见表1。从表1中可以看出，获各琦铜矿铅锌矿体品位低，储量大。在100m的矿块间距内，矿体个数多，且品位变化系数大，铅的品位变化系数为17.03%，锌的品位变化系数为46.68%。可推断出铅锌矿体在该矿段贫富分布不均匀，且矿体不连续。在以往探矿和采矿实践过程中，矿体急变等现象也经常发生，进入采切和采矿阶段后，容易混入过多的夹石，导致矿石损失贫化严重，甚至底部工程完成后，准备采矿时才发现拉底巷道中根本没矿等现象较多。生产实践表明，单纯依靠提高探矿工程网度也不能从根本上解决问题。

表1 某中段10～12线铅锌矿体储量统计数据

2.1.2 采矿过程管理粗放

（1）采场管理制度不健全，没有把采场的损失贫化和各级管理人员及施工单位的经济利益挂钩，约束力不强。

（2）地、测、采三专业的专业职能不突出，地质、测量从各自专业角度对采矿监督、检查、考核不够。原则上三专业不能放在一个部门，施工单位的地、测、采专业管理力量薄弱。

（3）探、圈、采切、放矿等各个环节缺乏规范设计、标准施工。井下工作安排缺乏系统性，各工序、工种之间相互影响，不能统筹进行；采矿、探矿同时在几个中段展开，条理不分明。

（4）片面追求采出矿量，对落矿质量管理不到位，井下管理的重心没有放在采场落矿上等，造成采场损失贫化严重，出矿品位不能保证。

2.2 探矿重新圈定矿体

充分利用已取得的地质资料，在新的生产中不断检验、分析和研究。在探矿上，大量使用坑内钻探，代替部分坑探等，以减少掘进量和探矿费用，达到勘探网度为20m×25m，满足111b基础储量的要求。优先对矿体主界线的控制意义比较大，对于采矿工程布局有影响的探矿工程给予加密，并利用上中段矿体二次圈定的资料，来提高探矿工程对矿体的控制效度[2]。重新圈定出矿体各中段和整个矿体的形态和品位分布图，见图1所示，在生产实践中对其进行检验、修正，使其不断逼近矿体真实情况，同时，以不同的边界品位对矿体的不同部位进行圈定，按照“经济合理，技术可行，保证安全”的原则进行“分圈”，为进行“分采”和“分出”做好准备。

图1 获各琦铜矿某中段10～12线平面图

把采场做为特殊的探矿工程，随采场进度不断修正矿体边界。采场管理人员有意识将一些问题留到采场和采矿阶段时去解决，只要不影响矿体主界线的确定、不影响采矿工程布局，可以留到采场中去解决[3]，以达到降低探矿成本和开拓的掘支费用。

加强探采结合，在保证探矿效果的前提下，实行探矿工程和采掘工程的统筹规划、统一安排，利用采掘工程进行生产探矿，或生产探矿工程能为采矿工程所利用。采矿过程是对矿体进行的解剖过程，可以直接、动态的展示矿体的地质信息。对这些信息进行有计划、及时、全面、系统的收集、整理、分析和研究，无论对于采矿的继续，还是今后的探矿，乃至对于整个矿体，矿区成矿规律的认识有极其重要和不可替代的作用。

2.3 筛选最合适的采矿方法

获各琦铜矿铅锌矿体品位低，储量大，在对矿体地质形成新认识的基础上，主要根据矿体厚度的不同来选择采矿方法，见表2。在实践中不断进行改进，同时进行采矿实验。并根据实际条件来拟定相应的工业指标，提高资源利用率。获各琦铜矿开采顺序采用自上而下逐中段的回采顺序。同一水平先采上盘矿体后采下盘矿体，即先回采上盘铜矿体，然后再回采下盘的铅锌矿体。

表2 采矿方法统计表

2.4 围绕采场统筹安排井下生产

2.4.1 探采协调

探矿的位置和速度围绕采矿工作展开，根据采场的需要进行调整，探矿的控制网度根据采场对矿体的把握程度而定。在进入采切阶段时，控制探矿程度，把握矿体的大界线，保证采切工程布置的合理性；进入采矿阶段后，利用采场平面图，采取采场内网格式取样和布设小型探矿等方法。进一步把握矿体的空间形态和品位变化特征。

结合前期的探矿成果与新的认识和实践，决定采场的扩采和收缩。综合考虑采场边部夹石和分支矿脉的取舍，在经济合理、技术可行、保证安全的前提下，尽力对一些分支矿脉，尤其是一些富矿脉进行追采。有计划、系统、全面地收集采矿过程中有关矿体的地质信息，不断提高对矿体地质情况的研究和把握程度，统筹安排探矿和采矿的工作[4]。

2.4.2 放矿和运矿密切配合采矿工作

在根据实际情况进行扩采、缩采以及调整上采方向等一系列采矿工作中，必需放矿工作的紧密配合，而放矿工作也要和运矿工作配合，所有工作最终都是为采矿服务。所以，放矿和运矿的时间、地点和数量应根据采矿的实际需要而定，必须按照采场管理人员指令进行。

2.4.3 在实践中锻炼技术和管理人员

在低品位复杂矿体开采过程中，采场管理涉及地质、采矿、测量、安全、工程、施工管理等各个方面的知识和经验，还要处理协调好井下生产各个部门的关系，而且采场中有很多不确定的因素，会出现许多新问题。因此，采场管理工作是一项兼具综合性、复杂性、艰巨性、探索性、艺术性、危险性的技术管理工作。企业要在开采地质情况复杂、品位低的矿体时追求效益，必然要发挥人的主观能动性[5]，在实践中锻炼培养技术和管理人员。