不行贿与公平竞争责任
2011-01-01
董事会 2011年5期
“万科不行贿”的故事,媒体已多有报道。在中国房地产行业敢公开说不行贿,不是一件简单的事,尤其在最近几年,像麦肯锡、朗讯、摩根士丹利、沃尔玛、家乐福、西门子这样的跨国巨头也在中国纷纷堕落为“行贿者”的形势下。民间经济分析机构安邦集团的一份研究报告显示:跨国企业在华行贿事件一直呈上升趋势,中国在过去十年内至少调查了50万件腐败事件,其中64%与国际贸易和外商有关。
通用电气的前总裁韦尔奇曾明确地表示,在追求数一数二的公司地位时,牺牲正直是绝对不能接受的;摩托罗拉公司在追求自己的卓越选择时,自认为“从未放弃个人尊严和尊重个人的基本信念”。杰出的跨国公司能做到这一点,是因为它们拥有自己的信仰和原则,同时也慑于发达经济体内的严刑峻法与公平、公开竞争的企业精神和商业伦理。
因此,知名企业史作家吴晓波撰文指出,在中国做企业,“不行贿”是多么值得称道的品质。最低的法律标准竟成了最高的道德标准。而如果在一个社会环境里,大多数人们必须通过行贿、偷税漏税才能获得利润或生存下来,那么,我们是否应该从制度层面进行更多的思考?
有分析家称,不行贿的第一层意义在于节约了企业经营成本和降低了法律风险,第二层意义则是彰显了市场公平精神。当企业竞争力表现为与权力结合的能力,市场精神与市场秩序就荡然无存。华立集团董事局主席汪力成就曾悲观地表示,商业贿赂已成为中国企业健康发展的一个毒瘤,而如果大家靠拼贿赂的力度,那么这个商业社会的游戏规则就会越来越差,最后没有任何的赢家。
不过有网友评论说,万科的不行贿也会带来无尽的益处:为官者无非是图个名利,政府官员的利就不必说了,可是名对他们也是非常重要的。因此,一个地方政府要表明自己是清廉的,就会千方百计引进万科来他们那里发展;一个项目只要是万科中标,就证明主持这次项目的地方政府是清廉的,没有猫腻的。一个企业能达到这个效应,难道不是万科的成功吗?
这位网友是在提炼当代企业经营策略的要义,还是在讲黑色幽默?但另一方面,万科如此高调宣称不行贿而没有被潜规则“潜掉”,反而成为最受公众尊敬,最成功的地产上市公司之一,这又给人以什么启发?
(本文摘自《深圳资本圈企业社会责任报告(2009)》)
《建设中国特色董事会:
新时期国资管理和国企治理必读》
作者:安林
法律出版社 2011年4月
荐读理由:尽管建设中国特色董事会难题多、挑战大、纵深广,上及党和政府、国资体制,下至企业集团、母子公司,我国国有企业董事会建设历经五年,还是取得了“决策权和执行权分离、风险管理与控制加强、治理观念与理念变革、决策水准与质量提高、经营与管理水平提升”等成就。本书作者团队自2005年以来有幸及时投入到了这一董事会建设的咨询研究大业,参与或见证了诸多基于董事会建设的国资管理和国企改革的事件与活动。本书正是这一分析和研究的结晶。
《中国债券市场微观结构研究》
作者:何志刚
中国经济出版社 2011年3月
荐读理由:债券市场微观结构涉及我国债券市场功能实现和市场运行质量。本书在准确界定债券市场微观结构、市场质量内涵的基础上,梳理债券市场微观结构与市场质量关系的现有理论;比较借鉴欧美成熟市场经济国家及新兴市场经济国家债券市场微观结构与市场质量的演进及现状,获取优化我国债券市场交易机制,提升债券市场质量的有益经验,从实证角度分析我国债券市场交易机制与市场质量的关系,探寻阻碍我国债券市场质量提升的市场微观结构因素。